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ライトワークス 多店舗チェーン向け内定者・新人教育パッケージ『RLFフレッシャーズ』を提供開始
[13/07/11]
提供元：@Press
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eラーニングを主軸に企業の人材育成を支援する株式会社ライトワークス(本社：東京都千代田区、代表者：江口 夏郎、以下 ライトワークス)は、多店舗チェーン企業向けに、新卒の採用内定者、新入社員教育のパッケージ『RLFフレッシャーズ』を7月11日より提供開始いたしました。
新卒の採用人数を増やす多店舗チェーン企業が増えており、2014年春の大卒採用計画人数の総数は2013年比で23.4％増で、3年連続のプラスとなっています(＊)。積極出店や、直近で計画した採用数が充足できなかったことが背景にあると考えられますが、これら多くの新卒者を採用した企業にとって、内定者や新入社員にいち早く会社や業界の基本的な知識、店舗実務を習得させ、早期に戦力化するとともに定着を図ることは大きな課題といえます。
(＊) 2013年4月22日 日経流通新聞に掲載の情報より
ライトワークスはこのたび、新入社員を早期かつ確実に戦力化することを目的に、多店舗チェーンの内定者・新入社員教育に特化した業界で初めてのパッケージ『RLFフレッシャーズ』を提供し、企業のこれらの課題解決を支援します。先月サービス提供を開始した『RLFショップマスター』と合わせて用いることで、より高い効果を得ることができるほか、内定者の入社辞退防止にも役立てることができます。
＜『RLFフレッシャーズ』概要＞
【概要】
小売・飲食・サービス業等に採用された新卒者が、早期かつ確実に仕事を覚え、モチベーションを高めつつ早期に戦力となるためのトレーニングを中心としたソリューションパッケージ。
【パッケージ構成】
以下メニューから取捨選択します。
・eラーニングによる学習
(ビジネスマナー、クリティカルシンキング、日本人と働くためのコミュニケーション術、お店の数字、接客マナー、MS Officeシリーズ等全34タイトルから選択)
・スキル管理機能
(入社してからしかるべき時期までに獲得が必要なスキル・知識をデータベース化し、その獲得状況を進捗管理)
・SNS機能
(内定者・新入社員同士および人事担当者とのコミュニケーション)
・ショップマスター
(eラーニングやOJTの短期的な学習スケジュールと進捗、内定者・新入社員の平均との比較等をWebポータルで一元的に把握)
・参考
http://www.retail-learning.jp/docs/topics/20130626.pdf
http://www.retail-learning.jp/freshers/master.html
【導入効果】
・内定者や新入社員が、入社してから一人前になるまでに何をいつまでに身に付けるべきか把握でき、必要なトレーニングを効率的に受講できる
・本部の採用・教育責任者、新入社員配属先の店の店長等が、内定者や新入社員の知識・スキル習得状況を一元的に把握できる
・トレーニングや相互コミュニケーションを通じて内定者や新入社員の入社や仕事に対するモチベーションを高めることで、彼らの入社辞退を防止できる
【対象企業】
小売・飲食・サービス業等の多店舗チェーン企業
【利用方法】
PC、タブレット端末、スマートフォンを用いてインターネットアクセスにより利用(eラーニング学習の一部はPCのみでの利用となります)
【価格】
価格は提供メニューやラインナップ数によって変動しますが、典型的なモデルは以下のとおりです。
50名に対し、eラーニング5タイトルを内定期間および入社後6か月までの1年間に渡り提供した場合(スキル管理機能、SNS機能、ショップマスターすべてを利用)：￥1,045,000(税別)
※ コンサルティングや特別な支援が必要な場合、別途費用を申し受けます。
※ 多人数、長期間での利用の場合はボリュームディスカウントがあります。
※ ライトワークスのeラーニング教材を提供する場合、別費用となります。
ライトワークスは本パッケージを、今後3年間に70社に対して提供することを計画しています。
＜『RLFフレッシャーズ』 eラーニング画面イメージ(お店の数字 小売業界編 より)＞
http://www.atpress.ne.jp/releases/37086/1_1.JPG
※ RLFとは、「Retail Learning Factory(リテール ラーニング ファクトリー)」の略称であり、リテール(小売サービス、飲食等の多店舗チェーン)業界向けに特化した当社のトレーニングサービス事業の総称です。
【ライトワークスについて】
ライトワークスは、最新のICTや独自の教育手法を駆使したeラーニング、ソフトウェア、人材育成のコンサルティングを提供することで、組織と個人が呼応しながら健全な成長を図れる仕組みを構築し、企業内スタッフの即戦力化やサービスレベルの向上を実現します。最近では、そのような仕組みを小売・流通業や金融業、サービス業等の多店舗展開企業におけるスタッフの即戦力化、店舗の販売力向上に活用し多くの実績を挙げています。
http://www.lightworks.co.jp/index.html
http://www.retail-learning.jp/ (店舗支援ソリューション特設サイト：Retail Learning Factory)
新卒の採用人数を増やす多店舗チェーン企業が増えており、2014年春の大卒採用計画人数の総数は2013年比で23.4％増で、3年連続のプラスとなっています(＊)。積極出店や、直近で計画した採用数が充足できなかったことが背景にあると考えられますが、これら多くの新卒者を採用した企業にとって、内定者や新入社員にいち早く会社や業界の基本的な知識、店舗実務を習得させ、早期に戦力化するとともに定着を図ることは大きな課題といえます。
(＊) 2013年4月22日 日経流通新聞に掲載の情報より
ライトワークスはこのたび、新入社員を早期かつ確実に戦力化することを目的に、多店舗チェーンの内定者・新入社員教育に特化した業界で初めてのパッケージ『RLFフレッシャーズ』を提供し、企業のこれらの課題解決を支援します。先月サービス提供を開始した『RLFショップマスター』と合わせて用いることで、より高い効果を得ることができるほか、内定者の入社辞退防止にも役立てることができます。
＜『RLFフレッシャーズ』概要＞
【概要】
小売・飲食・サービス業等に採用された新卒者が、早期かつ確実に仕事を覚え、モチベーションを高めつつ早期に戦力となるためのトレーニングを中心としたソリューションパッケージ。
【パッケージ構成】
以下メニューから取捨選択します。
・eラーニングによる学習
(ビジネスマナー、クリティカルシンキング、日本人と働くためのコミュニケーション術、お店の数字、接客マナー、MS Officeシリーズ等全34タイトルから選択)
・スキル管理機能
(入社してからしかるべき時期までに獲得が必要なスキル・知識をデータベース化し、その獲得状況を進捗管理)
・SNS機能
(内定者・新入社員同士および人事担当者とのコミュニケーション)
・ショップマスター
(eラーニングやOJTの短期的な学習スケジュールと進捗、内定者・新入社員の平均との比較等をWebポータルで一元的に把握)
・参考
http://www.retail-learning.jp/docs/topics/20130626.pdf
http://www.retail-learning.jp/freshers/master.html
【導入効果】
・内定者や新入社員が、入社してから一人前になるまでに何をいつまでに身に付けるべきか把握でき、必要なトレーニングを効率的に受講できる
・本部の採用・教育責任者、新入社員配属先の店の店長等が、内定者や新入社員の知識・スキル習得状況を一元的に把握できる
・トレーニングや相互コミュニケーションを通じて内定者や新入社員の入社や仕事に対するモチベーションを高めることで、彼らの入社辞退を防止できる
【対象企業】
小売・飲食・サービス業等の多店舗チェーン企業
【利用方法】
PC、タブレット端末、スマートフォンを用いてインターネットアクセスにより利用(eラーニング学習の一部はPCのみでの利用となります)
【価格】
価格は提供メニューやラインナップ数によって変動しますが、典型的なモデルは以下のとおりです。
50名に対し、eラーニング5タイトルを内定期間および入社後6か月までの1年間に渡り提供した場合(スキル管理機能、SNS機能、ショップマスターすべてを利用)：￥1,045,000(税別)
※ コンサルティングや特別な支援が必要な場合、別途費用を申し受けます。
※ 多人数、長期間での利用の場合はボリュームディスカウントがあります。
※ ライトワークスのeラーニング教材を提供する場合、別費用となります。
ライトワークスは本パッケージを、今後3年間に70社に対して提供することを計画しています。
＜『RLFフレッシャーズ』 eラーニング画面イメージ(お店の数字 小売業界編 より)＞
http://www.atpress.ne.jp/releases/37086/1_1.JPG
※ RLFとは、「Retail Learning Factory(リテール ラーニング ファクトリー)」の略称であり、リテール(小売サービス、飲食等の多店舗チェーン)業界向けに特化した当社のトレーニングサービス事業の総称です。
【ライトワークスについて】
ライトワークスは、最新のICTや独自の教育手法を駆使したeラーニング、ソフトウェア、人材育成のコンサルティングを提供することで、組織と個人が呼応しながら健全な成長を図れる仕組みを構築し、企業内スタッフの即戦力化やサービスレベルの向上を実現します。最近では、そのような仕組みを小売・流通業や金融業、サービス業等の多店舗展開企業におけるスタッフの即戦力化、店舗の販売力向上に活用し多くの実績を挙げています。
http://www.lightworks.co.jp/index.html
http://www.retail-learning.jp/ (店舗支援ソリューション特設サイト：Retail Learning Factory)
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