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SCM／生産スケジューリングシステム「Asprova(アスプローバ)」の開発・販売を展開するアスプローバ株式会社(本社：東京都品川区、代表：代表取締役社長　高橋 邦芳)は、製造業の経営者や生産管理担当者向けに「サプライチェーン・マネジメント」(以下、SCM※)の課題を理解して頂けるSCMのシミュレーションゲーム「ビールゲーム」を無料開催しております。過去8回の開催には350名を超える製造業の経営者や生産管理担当者が参加され大変好評を得ております。10月開催の第9回「ビールゲーム」は、10月24日(木)に東京・名古屋、25日(金)に大阪で開催します。またSCMの関連セミナーも同時開催しております。

●10月24日・25日　第9回ビールゲーム：
http://www.asprova.jp/seminar/beergame.html
●10月24日　SCM 無料紹介セミナ：
http://www.asprova.jp/seminar/file/seminar_expl1scm.html
●10月23-24日　在庫削減「グローバルSCM習得コース1」(有償2日間)：
http://www.jmac.co.jp/service/event/detail.php?cid=872

※SCM＝サプライチェーン・マネジメント(材料・部品の供給から加工・製造・流通を経て顧客へ引渡すまでの、物の流れ・加工プロセスの連鎖を管理する、の意)


■SCMを体感できる「ビールゲーム」
サプライチェーン・マネジメントに関する重要ないくつかの原理を実際に体感するために、1960年代に米国マサチューセッツ工科大学が考案したシミュレーションゲームが「ビールゲーム」です。このゲームを行うことにより、製造業におけるシステムダイナミクス(システムの力学、の意)の基本原則や、システム思考の重要性を学習できることから、アスプローバではSCM啓蒙活動の一環として定期的に、製造業を営む経営者や管理者に向けて当ゲームを無料開催しております。


ビールゲームの開催風景
http://www.atpress.ne.jp/releases/39672/1_1.jpg

ビールゲームグラフ
http://www.atpress.ne.jp/releases/39672/2_2.jpg

上記の「在庫推移表」グラフは、ビールゲームの各拠点(ゲーム参加者)の経過週と在庫と受注残の推移グラフの例です。「ビールゲーム」参加者はゲームを通じてサプライチェーンで発生する欠品や過在庫が発生するメカニズムを体得することができます。


■第9回「ビールゲーム」開催概要
●東京会場
開催日時　： 2013年10月24日(木) 14:00〜17:30(13:30受付開始)
開催場所　： アスプローバ株式会社本社
地図　　　： http://www.asprova.jp/companyinfo/000067.html
費用　　　： 無料
定員　　　： 40名　先着順(各社毎に人数制限する場合があります)
お申し込み： http://www.asprova.jp/seminar/beergame.html

●名古屋会場
開催日時　： 2013年10月24日(木) 14:00〜17:30(13:30受付開始)
開催場所　： 名古屋プライムセントラルタワー
地図　　　： http://www.nagoyakaigishitsu.com/prime/access/index.html
費用　　　： 無料
定員　　　： 24名　先着順(各社毎に人数制限する場合があります)
お申し込み： http://www.asprova.jp/seminar/beergame.html

●大阪会場
開催日時　： 2013年10月25日(金) 14:00〜17:30(13:30受付開始)
開催場所　： TKP大阪梅田ビジネスセンター
地図　　　： http://tkpumeda.net/access.shtml
費用　　　： 無料
定員　　　： 24名　先着順(各社毎に人数制限する場合があります)
お申し込み： http://www.asprova.jp/seminar/beergame.html

＜開催内容(各会場共)＞
13:30〜　受付開始・開場
14:00〜　ルールの説明
14:45〜　「ビールゲーム」開始
17:00〜　結果集計、分析、反省
17:30〜　ビールなどにて懇親会　(参加任意)

第9回ビールゲーム詳細URL：
http://www.asprova.jp/seminar/beergame.html


■近年におけるサプライチェーン・マネジメント(SCM)の重要性
景気低迷が叫ばれて久しい中、大小問わず製造業が生産拠点を海外などに置くことで、少しでも国際競争に勝ち抜くための展開を行うことは今となっては普通のこととなっておりますが、複数拠点における生産や物流や在庫を正確に把握したうえで最適な施策を行っている企業はまだ多くはありません。サプライチェーン・マネジメントは需要から調達、生産、物流、顧客までの供給の連鎖を正確に把握し、在庫とコストの削減と販売機会の増大をはかり利益を生み出す、いまや製造業には無くてはならないマネジメント手法となっております。


■「ビールゲーム」を導入した背景
アスプローバでは、多くの製造業、特に中堅以上の製造業においては、今後増々国際競争力が必要になると想定しておりますが、サプライチェーンの課題として「組織間での意識の不統一」や「リードタイムが短縮できず、工場や物流拠点の在庫や欠品が増大する」、「可視化されていない」など課題は多く、国際競争力が上げられない実態があることを問題視しております。特にシステムを導入したものの、人的理解が不足するが故に最適なオペレーションが滞り、最高のパフォーマンス(全体最適)を発揮できていない企業も見受けられることから、SCM啓蒙の一環として顧客であるなしに関わらずサプライチェーンの課題を体感して頂ける「ビールゲーム」を本年度より定期的に無料開催し、SCMへの理解を普及するための啓蒙活動を推進しております。


■SCM関連セミナーも同時開催
アスプローバでは22日〜23日と24日に以下のSCMに関するセミナーも開催いたします。

10月24日 10:00〜12:00　東京　Asprova SCM 無料紹介セミナ
詳細内容・申込URL：
http://www.asprova.jp/seminar/file/seminar_expl1scm.html

10月22〜23日 10:00〜18:00　東京　在庫削減「グローバルSCM習得コース1」(有償2日間)
(日本能率協会コンサルティングと共催)
詳細内容・申込URL：
http://www.jmac.co.jp/service/event/detail.php?cid=872


■Asprovaの製造業向けSCM
「Asprova SCM」はサプライチェーンのスケジュールを作成し、サプライチェーンの可視化、全体最適化を支援するサプライチェーン計画システムです。スケジューリング機能には、SCP(Supply Chain Planning：供給連鎖計画)とAPS(Advanced Planning and Scheduling：詳細スケジューリング)があり、SCPは需要を入力し複数の顧客・DC・工場・サプライヤのサプライチェーン全体の調達計画・生産計画・配送計画を作成、APSはSCPの生産計画結果を入力し、工場単位の詳細生産スケジュールを作成します。このAsprovaは生産スケジューラの国内シェア52.4％を達成しております。(テクノ・システム・リサーチ「2010-2011年ソフトウエアマーケティング総覧」スケジューラ市場金額シェア調べ)


■今後について
アスプローバは今後も「ビールゲーム」を積極的に開催し、2013年12月までに500人の参加を目指してSCMの啓蒙に寄与してまいります。


■会社概要
商号　　： アスプローバ株式会社
所在地　： 東京本社　東京都品川区西五反田7-9-2 五反田TGビル3F
　　　　　 大阪支店　大阪市福島区福島5-13-18 福島ビル708号
代表　　： 代表取締役社長　高橋 邦芳
設立　　： 1994年2月
資本金　： 2,000万円
事業内容： SCM／生産スケジューリングシステム“Asprova”
　　　　　 研究・開発・販売および
　　　　　 システムインテグレーション・システムコンサルテーション
URL　　 ： http://www.asprova.jp/