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マネジメント・コンサルティングを行うコンサルソーシング株式会社(所在地：愛知県名古屋市、代表取締役：松井 順一)は、製造現場で「5S」を効果的に進めていくための方法や手順をわかりやすく解説した「〜知恵袋小冊子〜　現場の5S 実践編 -VOL.4-」の無料配布を9月30日(火)より開始いたします。
http://www.consultsourcing.jp/news/contents_89_ja.html


知恵袋小冊子は、組織づくりや、オフィスワーク・製造現場における業務改善のための基本的な考え方と有効的な事例を紹介し、新たな着眼点や気づきを提供する小冊子です。
今よりもっといい仕事をしていきたいと考える方々に、そのヒントとなるお役立ち情報を少しでも多く提供できればという思いから定期的に無料で配布しています。B6サイズと手軽な大きさでいつでもどこへでも持ち歩くことができ、必要なときすぐに見ることができるお役立ち冊子となっています。


【5Sの効果的な推進方法を解説】
5Sとは、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の頭文字の5つの「S」をとったものです。5Sは、QCDS(Q：品質、C：コスト、D：納期、S：安全)に磨きをかけ競争力高めていくための重要なツールとなります。
「〜知恵袋小冊子〜　現場の5S 実践編 -VOL.4-」では、5Sを実施する手順と最初のステップである「整理」の効果的な推進方法ついて解説しています。


【見出し】
・知識を知恵に変え、行動に変える
・5S改善の手順
・整理の推進
・整頓の推進

＊無料配布いたします。ご希望の方は、下記よりお申込みいただけます＊
http://www.consultsourcing.jp/news/contents_89_ja.html


【知恵袋小冊子シリーズ】
組織づくりや、オフィスワークにおける業務改善のための基本的な考え方と有効的な事例を紹介し、新たな着眼点や気づきを提供する小冊子です。

・「人づくり」・・・“自ら考え・行動する人”を育成するポイントを紹介
・「仕事の5S」・・・仕事を顧客視点で整理・整頓し、“やめる”改善を紹介
・「仕事の見える化」・・・オフィスワークに特化した「見える化」を紹介
・「仕事のムダ取り改善」・・・オフィスワークに特化した「ムダ取り改善」を紹介


【会社概要】
コンサルソーシング株式会社
所在地　　： 〒460-0024 名古屋市中区正木四丁目6番6号　第13フクマルビル
設立　　　： 2004年12月
代表取締役： 松井 順一
会社URL　 ： http://www.consultsourcing.jp
eラーニングポータル： http://www.eworkshop.consultsourcing.jp

【サービスライン】
マネジメント・コンサルティング(TPSベースの人づくり、組織づくり、業務改善、しくみづくり)、セキュリティ・ISOのしくみづくりと改善、eラーニング研修、集合研修・セミナー