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■業績見通し

(4)人材戦略

今後の経営課題としては、コンサルタント人材の増員が挙げられる。コンサルティング事業にとって、人材が最も重要な経営資源であり、収益を拡大していくための要となるためだ。このため、タナベ経営<9644>では経営管理本部の人事チームを強化し、採用のスピードアップを図っていく。また、全社コンサルタントアカデミーを設立し、経営コンサルタントに加えて、アドバイザー（人材開発コンサルタント）、SPコンサルタントの育成も強化していくほか、戦略総合研究所の人員も増強し、全社戦略・成長エンジンの加速化をサポートしていく。当面の人員の目標として、全社350名体制を早急に目指しており、その中からこれらのコンサルタント人材を数多く育てていく方針である。

（執筆：フィスコ客員アナリスト　佐藤　譲）



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