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ネクステージ Research Memo（4）：顧客の嗜好に合うカテゴリー別専門店で高い成約率
[16/02/29]
提供元：株式会社フィスコ
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注目トピックス 日本株
■事業概要
(2)専門店化
店舗戦略として、専門店展開を行っている。大半の顧客は、購入する車種もしくはカテゴリーを決めて販売店舗を訪れ、展示されている中古車を自分の目で確かめて購入する。そのカテゴリーの展示在庫が豊富にある方が、高い成約率に結び付く。ネクステージ<3186>は、比較的規模の大きな店舗では、カテゴリー別に展示スペースをゾーン分けして複合店としている。
様々なカテゴリーの車種を扱うことは、需要の変化に対するリスク分散にもなる。かつて進出先のニーズが想定と異なっていたとき、需要の多いカテゴリーに店舗を転換した。専門店は、取扱車種が絞られるため、販売員も短期間で商品知識などを身につけることができる。
（執筆：フィスコ客員アナリスト 瀬川 健）
＜HN＞
(2)専門店化
店舗戦略として、専門店展開を行っている。大半の顧客は、購入する車種もしくはカテゴリーを決めて販売店舗を訪れ、展示されている中古車を自分の目で確かめて購入する。そのカテゴリーの展示在庫が豊富にある方が、高い成約率に結び付く。ネクステージ<3186>は、比較的規模の大きな店舗では、カテゴリー別に展示スペースをゾーン分けして複合店としている。
様々なカテゴリーの車種を扱うことは、需要の変化に対するリスク分散にもなる。かつて進出先のニーズが想定と異なっていたとき、需要の多いカテゴリーに店舗を転換した。専門店は、取扱車種が絞られるため、販売員も短期間で商品知識などを身につけることができる。
（執筆：フィスコ客員アナリスト 瀬川 健）
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