「第6次中期経営計画」における投資計画の変更について
[20/06/29]
提供元:共同通信PRワイヤー
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2020年6月29日
大和ハウス工業株式会社
代表取締役社長 芳井敬一
大阪市北区梅田3−3−5
「第6次中期経営計画」における投資計画の変更について
大和ハウス工業株式会社(本社:大阪市、社長:芳井敬一)は、2022年3月期を最終年度とする「第6次中期経営計画(2019〜2021年度)」を策定しましたが、このたび投資計画を見直しましたのでお知らせします。
1.投資計画の変更内容
物流施設を中心とした事業施設への投資機会の増加を見据え、事業施設事業における不動産 開発投資計画を当初の3,500億円から6,500億円(3,000億円増)に修正します。それにより、不動産開発への投資計画は7,000億円から1兆円となり、設備投資等を含めた全体の投資計画は1兆500億円から1兆3,500億円となります。
あわせて、不動産開発物件の売却計画も見直し、当初計画の4,000億円から6,700億円(2,700億円増)へ修正します。
2.計画変更の理由
大和ハウスグループは、2019年4月からスタートした「第6次中期経営計画」を「グループ全体のガバナンス体制を強化」するとともに、「当社グループの事業領域の広さを活かし、持続的な成長を図る」3年間と位置づけ、その実現に向け、積極的な不動産開発投資を展開しています。
不動産開発においては物流施設開発が投資の中心となっており、昨今は幅広いテナント企業様の物流ニーズや早期稼働の要請に応えるマルチテナント型物流施設(※1)の開発を強化しています。
新型コロナウイルス感染症拡大の影響下においても、巣ごもり消費拡大によるEC(※2)関連の物流量は増加しており、各製造会社の材料・商品の在庫量の積み増しによるサプライチェーンの再構築が進むと考えられます。これらを受け、マルチテナント型物流施設の需要は、首都圏だけでなく地方中核都市やその周辺においても潜在ニーズが高く、今後も底堅く推移することが見込まれ、同時に物流不動産売買市場の活況も継続することが想定されます。
こうした市場環境を踏まえ、事業施設の不動産開発投資計画を増額修正しました。今後は取得済みの土地に対する施設建設を加速させ、未稼働不動産の早期稼働を通じてキャッシュフローへの貢献を図ります。
※1.複数のお客さまが入居できる物流施設のこと。
※2.電子商取引のこと。
大和ハウス工業株式会社
代表取締役社長 芳井敬一
大阪市北区梅田3−3−5
「第6次中期経営計画」における投資計画の変更について
大和ハウス工業株式会社(本社:大阪市、社長:芳井敬一)は、2022年3月期を最終年度とする「第6次中期経営計画(2019〜2021年度)」を策定しましたが、このたび投資計画を見直しましたのでお知らせします。
1.投資計画の変更内容
物流施設を中心とした事業施設への投資機会の増加を見据え、事業施設事業における不動産 開発投資計画を当初の3,500億円から6,500億円(3,000億円増)に修正します。それにより、不動産開発への投資計画は7,000億円から1兆円となり、設備投資等を含めた全体の投資計画は1兆500億円から1兆3,500億円となります。
あわせて、不動産開発物件の売却計画も見直し、当初計画の4,000億円から6,700億円(2,700億円増)へ修正します。
2.計画変更の理由
大和ハウスグループは、2019年4月からスタートした「第6次中期経営計画」を「グループ全体のガバナンス体制を強化」するとともに、「当社グループの事業領域の広さを活かし、持続的な成長を図る」3年間と位置づけ、その実現に向け、積極的な不動産開発投資を展開しています。
不動産開発においては物流施設開発が投資の中心となっており、昨今は幅広いテナント企業様の物流ニーズや早期稼働の要請に応えるマルチテナント型物流施設(※1)の開発を強化しています。
新型コロナウイルス感染症拡大の影響下においても、巣ごもり消費拡大によるEC(※2)関連の物流量は増加しており、各製造会社の材料・商品の在庫量の積み増しによるサプライチェーンの再構築が進むと考えられます。これらを受け、マルチテナント型物流施設の需要は、首都圏だけでなく地方中核都市やその周辺においても潜在ニーズが高く、今後も底堅く推移することが見込まれ、同時に物流不動産売買市場の活況も継続することが想定されます。
こうした市場環境を踏まえ、事業施設の不動産開発投資計画を増額修正しました。今後は取得済みの土地に対する施設建設を加速させ、未稼働不動産の早期稼働を通じてキャッシュフローへの貢献を図ります。
※1.複数のお客さまが入居できる物流施設のこと。
※2.電子商取引のこと。