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Dentsu Commerce Roomが「withコロナ時代に求められる新しいコマース戦略とは？」を発行
[20/06/30]
提供元：共同通信PRワイヤー
提供元：共同通信PRワイヤー
2020年6月30日
株式会社 電 通
Dentsu Commerce Roomがコマース領域のホワイトペーパー 「withコロナ時代に求められる新しいコマース戦略とは？」を発行
株式会社電通（本社：東京都港区、社長：五十嵐 博）および国内電通グループの15社で構成する「Dentsu Commerce Room」※は、コロナ禍に見舞われるコマース領域において、消費者が求める新しい価値の付加「Additive Commerce」の分析を行ったホワイトペーパー「withコロナ時代に求められる新しいコマース戦略とは？」を発行しました。
5月25日、緊急事態宣言が全国で解除されたものの、人々の生産活動、消費活動は引き続き制限され、企業にも非常に大きなインパクトを与えています。ビジネスの根幹であるサプライチェーンの出口であり、消費者接点となる「売り場・買い場」にもさまざまな改革が求められます。しかしソーシャルディスタンスをはじめとする新たな社会常識の下、消費者との接点を再構築するのは容易ではありません。
Dentsu Commerce Roomでは、さまざまな事象の分析を通じて、解決の切り口は、消費者や異業種の協力を買い物のプロセスに取り込むところにあると気づきました。「できるだけお客さまに寄り添って接客した方がよい」というかつての常識は、ソーシャルディスタンスの日常においてはかえって消費者に不安を与えることになりかねません。コロナ禍を受けて、顧客体験のあり方が大きく変わったといえます。
スーパーの陳列を見ながら献立を考えるのではなく、買うものをモバイルで決めてから入店してもらう。あるいは、店員がオーダーをとるのではなく、消費者サイドが自身の端末でオーダーする。“消費者側のひと手間を借りる”発想の顧客体験づくりを、われわれは消費者が求める新しい価値を付加するという意味を込め「Additive Commerce」と名付けました。
【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202006301467-O1-3VXjk9jy】
今回のホワイトペーパーでは、「Additive Commerce」がどのように求められ、生まれているのか、リアルな現場を俯瞰してレポートしています。
＜ホワイトペーパーの目次＞
・リアル流通の現場で起きた変化
・新型コロナウイルスが直撃した飲食業界における変化
・ECにおける変化とこれからをCommerce Success Frameworkで切る
・Dentsu Commerce Roomが提供できるAdditive Commerceソリューション
本ペーパーの詳細については、
https://www.d-sol.jp/dentsucommercereport/download/200630をご覧ください。
Dentsu Commerce Roomは今後もホワイトペーパーを定期的に発行していく予定です。
※ Dentsu Commerce Room
電通、電通デジタル、電通テック、電通ダイレクトマーケティング、電通リテールマーケティング、電通tempo、アイプロスペクト・ジャパン、電通アイソバー、セプテーニ、電通北海道、電通東日本、電通西日本、電通九州、barritz、電通ライブの15社が有するコマースソリューション情報を一元的に取り扱う国内グループ横断組織。各社が培ってきた専門的なソリューションを組み合わせ、ワンストップの「顧客体験」（CX）をプランニング、実施することでブランドの売り上げ向上を目指します。
【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202006301467-O2-f8K84RMn】
以上
【インフォメーションに関する問い合わせ先】
株式会社電通 広報局 広報部
山口、中島
TEL：03-6216-8041 Email：koho@dentsu.co.jp
【ホワイトペーパーに関する問い合わせ先】
株式会社電通 トランスフォーメーション・プロデュース局
Dentsu Commerce Room
Email：dentsu.commerce@dentsu.co.jp
株式会社 電 通
Dentsu Commerce Roomがコマース領域のホワイトペーパー 「withコロナ時代に求められる新しいコマース戦略とは？」を発行
株式会社電通（本社：東京都港区、社長：五十嵐 博）および国内電通グループの15社で構成する「Dentsu Commerce Room」※は、コロナ禍に見舞われるコマース領域において、消費者が求める新しい価値の付加「Additive Commerce」の分析を行ったホワイトペーパー「withコロナ時代に求められる新しいコマース戦略とは？」を発行しました。
5月25日、緊急事態宣言が全国で解除されたものの、人々の生産活動、消費活動は引き続き制限され、企業にも非常に大きなインパクトを与えています。ビジネスの根幹であるサプライチェーンの出口であり、消費者接点となる「売り場・買い場」にもさまざまな改革が求められます。しかしソーシャルディスタンスをはじめとする新たな社会常識の下、消費者との接点を再構築するのは容易ではありません。
Dentsu Commerce Roomでは、さまざまな事象の分析を通じて、解決の切り口は、消費者や異業種の協力を買い物のプロセスに取り込むところにあると気づきました。「できるだけお客さまに寄り添って接客した方がよい」というかつての常識は、ソーシャルディスタンスの日常においてはかえって消費者に不安を与えることになりかねません。コロナ禍を受けて、顧客体験のあり方が大きく変わったといえます。
スーパーの陳列を見ながら献立を考えるのではなく、買うものをモバイルで決めてから入店してもらう。あるいは、店員がオーダーをとるのではなく、消費者サイドが自身の端末でオーダーする。“消費者側のひと手間を借りる”発想の顧客体験づくりを、われわれは消費者が求める新しい価値を付加するという意味を込め「Additive Commerce」と名付けました。
【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202006301467-O1-3VXjk9jy】
今回のホワイトペーパーでは、「Additive Commerce」がどのように求められ、生まれているのか、リアルな現場を俯瞰してレポートしています。
＜ホワイトペーパーの目次＞
・リアル流通の現場で起きた変化
・新型コロナウイルスが直撃した飲食業界における変化
・ECにおける変化とこれからをCommerce Success Frameworkで切る
・Dentsu Commerce Roomが提供できるAdditive Commerceソリューション
本ペーパーの詳細については、
https://www.d-sol.jp/dentsucommercereport/download/200630をご覧ください。
Dentsu Commerce Roomは今後もホワイトペーパーを定期的に発行していく予定です。
※ Dentsu Commerce Room
電通、電通デジタル、電通テック、電通ダイレクトマーケティング、電通リテールマーケティング、電通tempo、アイプロスペクト・ジャパン、電通アイソバー、セプテーニ、電通北海道、電通東日本、電通西日本、電通九州、barritz、電通ライブの15社が有するコマースソリューション情報を一元的に取り扱う国内グループ横断組織。各社が培ってきた専門的なソリューションを組み合わせ、ワンストップの「顧客体験」（CX）をプランニング、実施することでブランドの売り上げ向上を目指します。
【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202006301467-O2-f8K84RMn】
以上
【インフォメーションに関する問い合わせ先】
株式会社電通 広報局 広報部
山口、中島
TEL：03-6216-8041 Email：koho@dentsu.co.jp
【ホワイトペーパーに関する問い合わせ先】
株式会社電通 トランスフォーメーション・プロデュース局
Dentsu Commerce Room
Email：dentsu.commerce@dentsu.co.jp
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