SEOに関連するニュースリリースを公開しております。
最新のサービス情報を、御社のプロモーション・マーケティング戦略の新たな選択肢としてご活用下さい。
【経営者・人事向け】「誰が組織を動かす、最重要人材なのか？〜越境研修による幹部人材の抜擢と育成〜」をテーマに2月24日(木)セミナー開催
[22/02/10]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
~ 人材抜擢や育成に課題を感じている経営者・人事の皆様へ ~
人材育成の優先順位を可視化する人材発掘サービス「KANAME（https://itsudatsu.com/kaname/）」を運営する株式会社ITSUDATSU（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：黒澤伶）は、「新しい、仕事文化をつくる」をコーポレートミッションとし、働き方の選択肢を増やす５つの事業を展開するエッセンス株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役：米田 瑛紀）と共同で、組織の人材抜擢や育成に課題を感じている経営者や人事担当者、新規事業責任者を対象に、「誰が組織を動かす、最重要人材なのか？〜越境研修による幹部人材の抜擢と育成〜」をテーマとした無料オンラインセミナーを、2月24日(木)に開催することをお知らせいたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/54057/5/resize/d54057-5-6c2170bca341d0863e08-0.jpg ]
■セミナー申込みフォーム（無料）：https://bit.ly/3usLsik
共同セミナー開催の背景
労働人口がかつてないほどに変化する中、組織は将来に向けて優れた人材が確保できるかどうかが企業の命運に大きく左右します。特に、2025年から労働人口の半数を超えるとされるZ世代を中心とした、優秀な人材の定着は最大の課題の一つとなっています。経済産業省も提唱しておりますが、年功序列型といった日本企業の人事制度に抜本的な見直しを迫ることで、企業の競争力引き上げを図らねばならない転換期にあります。
そして今、階層・機能型の内部公平性を重視したピラミッド型組織ではなく、自律した人材を中心とした創造的なボトムアップ型組織への変化が求められております。
ITSUDATSU社が提供する組織人事戦略は、自律した人材を最優先で育成すべき人材と定義（以下、要人材）し、要人材を社内で発掘及び最優先で集中育成することで、組織全体に影響力を与えていくものです。
今回は社内から「最優先育成人材＝要人材」を発掘するサービスの「KANAME」 と、幹部人材をベンチャー企業や社会課題の最前線などの越境環境に留学させる「他社留学」の活用事例の共有を通して、変革を実行していく人材の発掘・育成までを一貫して行えるヒントを皆様にご提供できればと考えております。
下記のようなお悩みを抱える企業担当者の方はぜひお気軽にご参加ください。
こんなお悩みお持ちの経営者、人事担当者、新規事業責任者の方にお勧め
・自律な社員・主体的な社員が不足していると感じている
・誰を抜擢や昇進したらいいのか、自信が持てない
・既存の育成プログラムではイノベーションを担える人材が生まれていない
・どのような社員を最優先で育成すべきか分からない
・社外で経営経験を積ませたいが、誰を派遣したら良いのか分からない
・今の中間管理職が適任かどうか、自信が持てない
■セミナー申込みフォーム（無料）：https://bit.ly/3usLsik
共同セミナー開催概要
テーマ ：「誰が組織を動かす、最重要人材なのか？〜越境研修による幹部人材の抜擢と育成〜」
日時 ：2022年2月24日(木)14:00~16:00
開催方法 ：オンライン（Zoom）
対象者 ：経営者、人事担当者、新規事業責任者
参加人数 ：約30名想定
参加費 ：無料
申込み ：https://bit.ly/3usLsik
申込期間 ：本日〜2022年2月23日(水)23:59
主催 ：エッセンス株式会社、株式会社ITSUDATSU
プログラム：
14：00-14：05
・主催挨拶、主旨説明
14：05-14：40（ITSUDATSU 黒澤）
・要人材を起点とした人事戦略とは
・要人材の見極め方
・事例：要人材を発掘後の組織の変化
14：40-15：20（エッセンス 岸）
・他社留学により幹部研修のスキーム
・事例、他社留学の実施先と留学後の変化
・人員の選定と留学先の選定方法
・前段階としてのプロボノ、ステージアップ
15：20-15：45（パネルディスカッション）
・実際に利用した企業の声、得られた実績など
15：45-16：00
・質疑応答、アンケート
登壇者プロフィール
[画像2: https://prtimes.jp/i/54057/5/resize/d54057-5-4dc1c99d2bc01551b0a5-1.png ]
岸 恵理子（きし えりこ）
エッセンス株式会社／越境研修事業部 プロデューサー
2019年エッセンス入社。他社留学事業に惚れ込んでエッセンスへの入社を決める。入社以来、約40名の留学支援通して、企業の次世代リーダーの育成や新規事業の創出などの課題解決に向けた活動をおこなっている。2020年には異業種DX研修の企画・立ち上げを行い、2021年には経済産業省Shift-X事業にてスタートアップ企業のプロジェクト伴走を担当。
[画像3: https://prtimes.jp/i/54057/5/resize/d54057-5-97228a4775a07e7ba86c-2.jpg ]
黒澤 伶（くろさわ れい）
株式会社ITSUDATSU／代表取締役CEO
早稲田大学卒。外資IT、HR Techベンチャー、コーチングファームを経て、現在株式会社ITSUDATSU代表取締役CEO。他、現在上場準備中のソーシャルベンチャー二社の取締役CHROも兼務し、組織戦略家として戦略人事をリード。延べ、数千人のキャリアに関わる。
会社概要
エッセンスについて
会社名 ：エッセンス株式会社
所在地 ：東京都中央区日本橋蛎殻町1-11-1 Nihonbashi OK Bldg 5F
代表者 ：代表取締役 米田瑛紀
設立 ：2009年4月7日
従業員数：21名(2021年4月現在)
事業内容：プロパートナーズ事業、リクルーティング事業、他社留学・プロボノ事業、CAREER FLIGHT
会社HP ：https://www.essence.ne.jp/
ITSUDATSUについて
会社名 ：株式会社ITSUDATSU
所在地 ：東京都渋谷区道玄坂1丁目2-3 渋谷フクラス17階
代表者 ：代表取締役CEO 黒澤伶
設立 ：2019年3月5日
会社HP ：https://itsudatsu.com/
サービス：最優先育成人材発掘サービス「KANAME」 https://itsudatsu.com/kaname/
ITSUDATSUは、法人と個人のお客様に対して、逸脱した成長が可能となるような新しいHRソリューションを提供しています。「ITSUDATSU（非直線的な現象）を再現性の高い世の中にする」というビジョンを掲げ、人間をあるがままに生かし、組織の中で自由度を拡大し、高い成果を上げ続けることができるよう、お客様に真摯に向き合います。
人材育成の優先順位を可視化する人材発掘サービス「KANAME（https://itsudatsu.com/kaname/）」を運営する株式会社ITSUDATSU（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：黒澤伶）は、「新しい、仕事文化をつくる」をコーポレートミッションとし、働き方の選択肢を増やす５つの事業を展開するエッセンス株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役：米田 瑛紀）と共同で、組織の人材抜擢や育成に課題を感じている経営者や人事担当者、新規事業責任者を対象に、「誰が組織を動かす、最重要人材なのか？〜越境研修による幹部人材の抜擢と育成〜」をテーマとした無料オンラインセミナーを、2月24日(木)に開催することをお知らせいたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/54057/5/resize/d54057-5-6c2170bca341d0863e08-0.jpg ]
■セミナー申込みフォーム（無料）：https://bit.ly/3usLsik
共同セミナー開催の背景
労働人口がかつてないほどに変化する中、組織は将来に向けて優れた人材が確保できるかどうかが企業の命運に大きく左右します。特に、2025年から労働人口の半数を超えるとされるZ世代を中心とした、優秀な人材の定着は最大の課題の一つとなっています。経済産業省も提唱しておりますが、年功序列型といった日本企業の人事制度に抜本的な見直しを迫ることで、企業の競争力引き上げを図らねばならない転換期にあります。
そして今、階層・機能型の内部公平性を重視したピラミッド型組織ではなく、自律した人材を中心とした創造的なボトムアップ型組織への変化が求められております。
ITSUDATSU社が提供する組織人事戦略は、自律した人材を最優先で育成すべき人材と定義（以下、要人材）し、要人材を社内で発掘及び最優先で集中育成することで、組織全体に影響力を与えていくものです。
今回は社内から「最優先育成人材＝要人材」を発掘するサービスの「KANAME」 と、幹部人材をベンチャー企業や社会課題の最前線などの越境環境に留学させる「他社留学」の活用事例の共有を通して、変革を実行していく人材の発掘・育成までを一貫して行えるヒントを皆様にご提供できればと考えております。
下記のようなお悩みを抱える企業担当者の方はぜひお気軽にご参加ください。
こんなお悩みお持ちの経営者、人事担当者、新規事業責任者の方にお勧め
・自律な社員・主体的な社員が不足していると感じている
・誰を抜擢や昇進したらいいのか、自信が持てない
・既存の育成プログラムではイノベーションを担える人材が生まれていない
・どのような社員を最優先で育成すべきか分からない
・社外で経営経験を積ませたいが、誰を派遣したら良いのか分からない
・今の中間管理職が適任かどうか、自信が持てない
■セミナー申込みフォーム（無料）：https://bit.ly/3usLsik
共同セミナー開催概要
テーマ ：「誰が組織を動かす、最重要人材なのか？〜越境研修による幹部人材の抜擢と育成〜」
日時 ：2022年2月24日(木)14:00~16:00
開催方法 ：オンライン（Zoom）
対象者 ：経営者、人事担当者、新規事業責任者
参加人数 ：約30名想定
参加費 ：無料
申込み ：https://bit.ly/3usLsik
申込期間 ：本日〜2022年2月23日(水)23:59
主催 ：エッセンス株式会社、株式会社ITSUDATSU
プログラム：
14：00-14：05
・主催挨拶、主旨説明
14：05-14：40（ITSUDATSU 黒澤）
・要人材を起点とした人事戦略とは
・要人材の見極め方
・事例：要人材を発掘後の組織の変化
14：40-15：20（エッセンス 岸）
・他社留学により幹部研修のスキーム
・事例、他社留学の実施先と留学後の変化
・人員の選定と留学先の選定方法
・前段階としてのプロボノ、ステージアップ
15：20-15：45（パネルディスカッション）
・実際に利用した企業の声、得られた実績など
15：45-16：00
・質疑応答、アンケート
登壇者プロフィール
[画像2: https://prtimes.jp/i/54057/5/resize/d54057-5-4dc1c99d2bc01551b0a5-1.png ]
岸 恵理子（きし えりこ）
エッセンス株式会社／越境研修事業部 プロデューサー
2019年エッセンス入社。他社留学事業に惚れ込んでエッセンスへの入社を決める。入社以来、約40名の留学支援通して、企業の次世代リーダーの育成や新規事業の創出などの課題解決に向けた活動をおこなっている。2020年には異業種DX研修の企画・立ち上げを行い、2021年には経済産業省Shift-X事業にてスタートアップ企業のプロジェクト伴走を担当。
[画像3: https://prtimes.jp/i/54057/5/resize/d54057-5-97228a4775a07e7ba86c-2.jpg ]
黒澤 伶（くろさわ れい）
株式会社ITSUDATSU／代表取締役CEO
早稲田大学卒。外資IT、HR Techベンチャー、コーチングファームを経て、現在株式会社ITSUDATSU代表取締役CEO。他、現在上場準備中のソーシャルベンチャー二社の取締役CHROも兼務し、組織戦略家として戦略人事をリード。延べ、数千人のキャリアに関わる。
会社概要
エッセンスについて
会社名 ：エッセンス株式会社
所在地 ：東京都中央区日本橋蛎殻町1-11-1 Nihonbashi OK Bldg 5F
代表者 ：代表取締役 米田瑛紀
設立 ：2009年4月7日
従業員数：21名(2021年4月現在)
事業内容：プロパートナーズ事業、リクルーティング事業、他社留学・プロボノ事業、CAREER FLIGHT
会社HP ：https://www.essence.ne.jp/
ITSUDATSUについて
会社名 ：株式会社ITSUDATSU
所在地 ：東京都渋谷区道玄坂1丁目2-3 渋谷フクラス17階
代表者 ：代表取締役CEO 黒澤伶
設立 ：2019年3月5日
会社HP ：https://itsudatsu.com/
サービス：最優先育成人材発掘サービス「KANAME」 https://itsudatsu.com/kaname/
ITSUDATSUは、法人と個人のお客様に対して、逸脱した成長が可能となるような新しいHRソリューションを提供しています。「ITSUDATSU（非直線的な現象）を再現性の高い世の中にする」というビジョンを掲げ、人間をあるがままに生かし、組織の中で自由度を拡大し、高い成果を上げ続けることができるよう、お客様に真摯に向き合います。
SEO関連
