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経営の原理原則を学べるクラウドサービス「経営のクジラ」をリリース！
[22/11/08]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
日本企業のサスティナビリティ経営を支える経営インフラに
SAKURA United Solution株式会社（本社：埼玉県さいたま市南区、代表取締役：井上 一生）の一般社団法人 日本財務経営協会（東京都千代田区、代表理事：種山直人・井上一生）は、「中小企業支援プラットフォーム構想」を掲げ、中小企業・スタートアップ企業の経営支援の輪を全国各地に広げようとしています。その実現に向け、新たに「経営のクジラ」をリリースいたしました。経営のクジラは、経営の原理原則を学べるクラウドサービスです。SAKURA United Solutionがご提供する各サービスは、SDGsで掲げられている「1 貧困をなくそう」「3 すべての人に健康と福祉を」「4 質の高い教育をみんなに」「8 働きがいも経済成長も」「9 産業と技術革新の基盤をつくろう」「10 人や国の不平等をなくそう」といったグローバル目標の達成に貢献するものです。
[画像: https://prtimes.jp/i/47918/13/resize/d47918-13-dea59bc100d9f9757e77-0.jpg ]
経営の原理原則を学べるクラウドサービス「経営のクジラ」とは
経営者の伴走者となる、財務経営コーチ・財務経営コンシェルジュを全国各地に増やすためには、仕組み化が欠かせません。財務経営コーチ・財務経営コンシェルジュの課題は、属人化してしまい、一人の財務経営コーチ・財務経営コンシェルジュがすぐに手いっぱいになってしまうことです。また、属人的であるがために引き継ぎができず、対応件数が増えると品質を担保できなくなります。
その対策として、私たちは経営の原理原則を学べるクラウドサービス「経営のクジラ」のご提供を開始いたします。ベテランの財務経営コーチ・財務経営コンシェルジュでなくても、クラウドを活用することで中小企業経営者の方々に貢献できる仕組みです。
私たちは経営のクジラを、“まるごと成長経営実現クラウド”と定義しております。ただ学ぶだけではなく、経営者の方が行動に移せることがポイントで、“実現”を重視しています。経営に関して学ぶことのできる環境をクラウド化しているため、基本的には経営層向けの環境提供ですが、社員全員で「まるごと」共有することも可能です。財務経営コーチ・財務経営コンシェルジュは、動画やコンテンツを見ながらアドバイスしたり、ワークしたりしながら、日々の経営に活かせるよう伴走してまいります。
経営のクジラでできること
経営のクジラには、以下のようなコンテンツが含まれております。
・WISHリストの言語化や管理
・企業理念の参考事例集
・逆マンダラチャートの活用方法
・ビジョン、ミッション、バリュー、パーパスの言語化
・経営計画の考え方とつくり方
・予実管理の方法
・資金繰り表のつくり方 など
※逆マンダラチャートとは、周辺から言葉を埋めていき、真ん中にある理念を考える方法です。
例えば企業理念が定まったら、次は人に伝えるトレーニングをしていきます。「企業理念を2分で社員に伝える」などのトレーニングです。そしてその次は、お客様や取引先などのステークホルダーに伝えるトレーニングもしていきます。最終的には「中学生でもわかる言葉で伝えること」も目指します。相手に伝わらなくては、「言っていない」「やっていない」のと同じで、単なる自己満足になってしまい、実行、実現につながらないと考えるからです。
また、経営のクジラは、社員向けのアカウントも発行可能です。社員の目標設定を数値化し、行動目標や結果目標を設定できます。それらを社内で共有し、日報で予実管理できる仕組みです。いわゆるPDCAサイクルを回すことを、経営のクジラでできるようにしております。
日本企業のサスティナビリティを高める
私たちは経営のクジラを、経営の原理原則を学び、予実管理ができる経営インフラにしていきたいと考えております。会社の利益最大化、会社の発展と持続のためには、財務という体幹を鍛えることが欠かせません。体幹を鍛えるためには、日々の改善を実行に移すことが重要です。
経営のクジラを導入していただき、財務経営コーチ・財務経営コンシェルジュが月1回以上の訪問・オンライン面談で予実管理をしてまいります。「経営課題が頭の片隅にはあるけど、なかなか実行できない」というケースが多く、その実行をサポートするためです。
夢やビジョンをお聞きし、企業理念や経営計画を決めていく。そして、予算を決める。合格点を決める。あわせて撤退条件を決める。予実管理をして、PDCAを回していく。それが事業を数字で読むことであり、伴走者としての価値であると考えております。
経営者も、アスリートや音楽家、芸術家と一緒で、プロになればなるほど基礎練習が必要です。その基礎練習ができるのが経営のクジラです。「年商1億の壁」「年商3億の壁」と言いますが、それらの壁を乗り越えていくためには体幹を鍛えることが重要です。体幹を鍛えておけば、時代が変わっても強い基盤があるので会社のサスティナビリティが高まります。
SAKURA United Solution（株）について
SAKURA United Solution（株）は会計事務所を基盤に、国税出身税理士・税理士・社会保険労務士・行政書士・弁護士・銀行出身者などを組織化した士業・専門家集団です。SAKURA United Solutionのビジョンである「経営の伴走者 〜日本一の中小企業やスタートアップベンチャーの支援組織になる〜」という言葉の基、"100年企業を創る"という壮大な目標をアライアンス戦略で進めています。
【会社概要】
会社名： SAKURA United Solution株式会社（旧 株式会社さくら経営）
所在地： 埼玉県さいたま市南区（武蔵浦和 本部）、丸の内東京オフィス（WeWork丸の内北口ビル） 他多数
代表者： 井上 一生
設立： 1988年9月（井上一生税理士事務所創業）
URL： https://www.sakura-united.com/
事業内容：
財務経営コーチング
9ヶ月目仮決算対策(R)
VA-BPOサービス
資金調達支援
資金繰り改善支援
税務セカンドオピニオンサービス
補助金・助成金活用支援
特化会計、決算申告
人事労務コーチング
人財採用・定着支援
マーケティング支援
デジタル出版支援
【お客様からのお問い合わせ先】
一般社団法人日本財務経営協会
https://zaimukeiei.or.jp/
担当：種山・伊藤
問い合わせフォーム：https://zaimukeiei.or.jp/contact/
お問い合わせ先電話番号：050-1790-0368
SAKURA United Solution株式会社（本社：埼玉県さいたま市南区、代表取締役：井上 一生）の一般社団法人 日本財務経営協会（東京都千代田区、代表理事：種山直人・井上一生）は、「中小企業支援プラットフォーム構想」を掲げ、中小企業・スタートアップ企業の経営支援の輪を全国各地に広げようとしています。その実現に向け、新たに「経営のクジラ」をリリースいたしました。経営のクジラは、経営の原理原則を学べるクラウドサービスです。SAKURA United Solutionがご提供する各サービスは、SDGsで掲げられている「1 貧困をなくそう」「3 すべての人に健康と福祉を」「4 質の高い教育をみんなに」「8 働きがいも経済成長も」「9 産業と技術革新の基盤をつくろう」「10 人や国の不平等をなくそう」といったグローバル目標の達成に貢献するものです。
[画像: https://prtimes.jp/i/47918/13/resize/d47918-13-dea59bc100d9f9757e77-0.jpg ]
経営の原理原則を学べるクラウドサービス「経営のクジラ」とは
経営者の伴走者となる、財務経営コーチ・財務経営コンシェルジュを全国各地に増やすためには、仕組み化が欠かせません。財務経営コーチ・財務経営コンシェルジュの課題は、属人化してしまい、一人の財務経営コーチ・財務経営コンシェルジュがすぐに手いっぱいになってしまうことです。また、属人的であるがために引き継ぎができず、対応件数が増えると品質を担保できなくなります。
その対策として、私たちは経営の原理原則を学べるクラウドサービス「経営のクジラ」のご提供を開始いたします。ベテランの財務経営コーチ・財務経営コンシェルジュでなくても、クラウドを活用することで中小企業経営者の方々に貢献できる仕組みです。
私たちは経営のクジラを、“まるごと成長経営実現クラウド”と定義しております。ただ学ぶだけではなく、経営者の方が行動に移せることがポイントで、“実現”を重視しています。経営に関して学ぶことのできる環境をクラウド化しているため、基本的には経営層向けの環境提供ですが、社員全員で「まるごと」共有することも可能です。財務経営コーチ・財務経営コンシェルジュは、動画やコンテンツを見ながらアドバイスしたり、ワークしたりしながら、日々の経営に活かせるよう伴走してまいります。
経営のクジラでできること
経営のクジラには、以下のようなコンテンツが含まれております。
・WISHリストの言語化や管理
・企業理念の参考事例集
・逆マンダラチャートの活用方法
・ビジョン、ミッション、バリュー、パーパスの言語化
・経営計画の考え方とつくり方
・予実管理の方法
・資金繰り表のつくり方 など
※逆マンダラチャートとは、周辺から言葉を埋めていき、真ん中にある理念を考える方法です。
例えば企業理念が定まったら、次は人に伝えるトレーニングをしていきます。「企業理念を2分で社員に伝える」などのトレーニングです。そしてその次は、お客様や取引先などのステークホルダーに伝えるトレーニングもしていきます。最終的には「中学生でもわかる言葉で伝えること」も目指します。相手に伝わらなくては、「言っていない」「やっていない」のと同じで、単なる自己満足になってしまい、実行、実現につながらないと考えるからです。
また、経営のクジラは、社員向けのアカウントも発行可能です。社員の目標設定を数値化し、行動目標や結果目標を設定できます。それらを社内で共有し、日報で予実管理できる仕組みです。いわゆるPDCAサイクルを回すことを、経営のクジラでできるようにしております。
日本企業のサスティナビリティを高める
私たちは経営のクジラを、経営の原理原則を学び、予実管理ができる経営インフラにしていきたいと考えております。会社の利益最大化、会社の発展と持続のためには、財務という体幹を鍛えることが欠かせません。体幹を鍛えるためには、日々の改善を実行に移すことが重要です。
経営のクジラを導入していただき、財務経営コーチ・財務経営コンシェルジュが月1回以上の訪問・オンライン面談で予実管理をしてまいります。「経営課題が頭の片隅にはあるけど、なかなか実行できない」というケースが多く、その実行をサポートするためです。
夢やビジョンをお聞きし、企業理念や経営計画を決めていく。そして、予算を決める。合格点を決める。あわせて撤退条件を決める。予実管理をして、PDCAを回していく。それが事業を数字で読むことであり、伴走者としての価値であると考えております。
経営者も、アスリートや音楽家、芸術家と一緒で、プロになればなるほど基礎練習が必要です。その基礎練習ができるのが経営のクジラです。「年商1億の壁」「年商3億の壁」と言いますが、それらの壁を乗り越えていくためには体幹を鍛えることが重要です。体幹を鍛えておけば、時代が変わっても強い基盤があるので会社のサスティナビリティが高まります。
SAKURA United Solution（株）について
SAKURA United Solution（株）は会計事務所を基盤に、国税出身税理士・税理士・社会保険労務士・行政書士・弁護士・銀行出身者などを組織化した士業・専門家集団です。SAKURA United Solutionのビジョンである「経営の伴走者 〜日本一の中小企業やスタートアップベンチャーの支援組織になる〜」という言葉の基、"100年企業を創る"という壮大な目標をアライアンス戦略で進めています。
【会社概要】
会社名： SAKURA United Solution株式会社（旧 株式会社さくら経営）
所在地： 埼玉県さいたま市南区（武蔵浦和 本部）、丸の内東京オフィス（WeWork丸の内北口ビル） 他多数
代表者： 井上 一生
設立： 1988年9月（井上一生税理士事務所創業）
URL： https://www.sakura-united.com/
事業内容：
財務経営コーチング
9ヶ月目仮決算対策(R)
VA-BPOサービス
資金調達支援
資金繰り改善支援
税務セカンドオピニオンサービス
補助金・助成金活用支援
特化会計、決算申告
人事労務コーチング
人財採用・定着支援
マーケティング支援
デジタル出版支援
【お客様からのお問い合わせ先】
一般社団法人日本財務経営協会
https://zaimukeiei.or.jp/
担当：種山・伊藤
問い合わせフォーム：https://zaimukeiei.or.jp/contact/
お問い合わせ先電話番号：050-1790-0368
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