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【2021年12月17日、22日開催】50億〜300億円売上のオーナー企業人事改革勘所セミナー
[21/11/24]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
〜オーナー企業だから人事改革が業績につながる〜
組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、本社：大阪市西区、東京都港区南青山 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/）は「業績をあげてくるオーナー経営企業の人事改革勘所セミナー」を12月17日（金）10:00〜11:00、12月22日（水）17:00〜18:00に開催することをお知らせいたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/83936/20/resize/d83936-20-5863cbeffe4519ab73c3-4.png ]
【お申し込みはこちらから】
12月17日（金）分：
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=3343
12月22日（水）分：
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=3352
背景
「オーナー企業だから人事改革が業績につながる」
弊社で実践してきた人事改革のおよそ50％がオーナー経営であることに着目し、ビジネスタイプによる課題、社歴による課題、オーナー家の関わり方による課題などをまとめて、どうすれば人事改革がうまくいくのかを指南いたします。今まさに人事改革を進めている企業、これから人事改革を進めようとしている企業、改革を進めたいけれどオーナーと従業員との狭間で、どうしても進められていない企業など、様々なタイプにあわせて改革を成功につなげるお手伝いをします。
プログラム
１．オーナー企業での人事改革は何が大変なのか
・スピードある意思決定⇔朝令暮改
・大所高所からの経営判断⇔現場の実態との乖離
・高い当事者意識による精力的活動⇔従業員との距離
２．オーナー対応の勘所
・敬意をもって接する
・管理職からの説明責任を果たす
・費用対効果を明示する
３．企業タイプ別留意点
・成長志向企業（個人所有タイプ）
・変革志向企業（ビジネス変革）
・承継志向企業（社歴が長く一族管理）
４．コンサルタントを活用するメリット
・オーナーとの橋渡し
・プロジェクト推進役
・一定期間で必ず成果を出す
５．フェイズ別に準備すべきこと
・今既に改革を進めているフェイズ
・改革を進めることが決まっているフェイズ
・これから改革を検討してゆくフェイズ
６．ハードルを乗り越えてきた事例
R社：やりたいことに追いつかない社内仕組み構築（500億円⇒900億円）
F社：ビジョンに基づくプロセスレベルアップ（400億円⇒500億円）
N社：昔の思い込みからの脱却と成長への邁進（350億円⇒400億円）
S社：経験深い社長の成功体験の仕組み化（80億円⇒300億円）
M社：従業員を巻き込んだ改革推進（50億円⇒事業主軸の変革）
開催概要
開催日程 ：2021年12月17日（金）10:00〜11:00、12月22日（水）17:00〜18:00
開催形式 ：Zoomによるオンライン開催
参加費用 ：5,000円（消費税別）
参加対象 ：オーナー企業の人事責任者/執行役員以上 、オーナーの無茶ぶりと従業員との狭間で悩んでいる人事責任者
【お申し込みはこちらから】
12月17日（金）分：
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=3343
12月22日（水）分：
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=3352
＜ご注意＞
・同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
・視聴用URLは、ご参加者様にのみ、開催日が近くなりましたらお送りいたします。
・視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
・本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
・Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。
・セミナーキャンセルの際にはご連絡をお願いします。
登壇者
平康 慶浩
[画像2: https://prtimes.jp/i/83936/20/resize/d83936-20-23243a6f2424b146906f-1.jpg ]
セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役社長
1969年 大阪生まれ アクセンチュア、アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て現職。業績を上げる人事変革をモットーに、200社以上の人事改革を推進。財務分析から始める人事変革プロジェクトでは、エンゲージメント調査やマネジメントサーベイなど、具体的な根拠（エビデンス）をもとに、納得性と合理性のある対応策を進めている。同時に、オーナー経営者の思いと現場の声との橋渡しを行いながら、理屈だけではない、実践的運用を支援し続けている。ファイズホールディングス株式会社（東証一部上場）独立社外取締役、グロービス経営大学院准教授などの責務も精力的に推進。
会社概要
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度のご支援実績企業の一部
製薬業（東証一部上場）
ITプラットフォーマー（東証一部上場）
専門商社（東証一部上場）
システム開発業（東証一部上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証一部上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
【会社概要】
[画像3: https://prtimes.jp/i/83936/20/resize/d83936-20-865fc2dbf6f5a8baf920-2.gif ]
ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒550-0005 大阪府大阪市西区本町1丁目2-17 サムティ本町グランドビル7F
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、本社：大阪市西区、東京都港区南青山 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/）は「業績をあげてくるオーナー経営企業の人事改革勘所セミナー」を12月17日（金）10:00〜11:00、12月22日（水）17:00〜18:00に開催することをお知らせいたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/83936/20/resize/d83936-20-5863cbeffe4519ab73c3-4.png ]
【お申し込みはこちらから】
12月17日（金）分：
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=3343
12月22日（水）分：
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=3352
背景
「オーナー企業だから人事改革が業績につながる」
弊社で実践してきた人事改革のおよそ50％がオーナー経営であることに着目し、ビジネスタイプによる課題、社歴による課題、オーナー家の関わり方による課題などをまとめて、どうすれば人事改革がうまくいくのかを指南いたします。今まさに人事改革を進めている企業、これから人事改革を進めようとしている企業、改革を進めたいけれどオーナーと従業員との狭間で、どうしても進められていない企業など、様々なタイプにあわせて改革を成功につなげるお手伝いをします。
プログラム
１．オーナー企業での人事改革は何が大変なのか
・スピードある意思決定⇔朝令暮改
・大所高所からの経営判断⇔現場の実態との乖離
・高い当事者意識による精力的活動⇔従業員との距離
２．オーナー対応の勘所
・敬意をもって接する
・管理職からの説明責任を果たす
・費用対効果を明示する
３．企業タイプ別留意点
・成長志向企業（個人所有タイプ）
・変革志向企業（ビジネス変革）
・承継志向企業（社歴が長く一族管理）
４．コンサルタントを活用するメリット
・オーナーとの橋渡し
・プロジェクト推進役
・一定期間で必ず成果を出す
５．フェイズ別に準備すべきこと
・今既に改革を進めているフェイズ
・改革を進めることが決まっているフェイズ
・これから改革を検討してゆくフェイズ
６．ハードルを乗り越えてきた事例
R社：やりたいことに追いつかない社内仕組み構築（500億円⇒900億円）
F社：ビジョンに基づくプロセスレベルアップ（400億円⇒500億円）
N社：昔の思い込みからの脱却と成長への邁進（350億円⇒400億円）
S社：経験深い社長の成功体験の仕組み化（80億円⇒300億円）
M社：従業員を巻き込んだ改革推進（50億円⇒事業主軸の変革）
開催概要
開催日程 ：2021年12月17日（金）10:00〜11:00、12月22日（水）17:00〜18:00
開催形式 ：Zoomによるオンライン開催
参加費用 ：5,000円（消費税別）
参加対象 ：オーナー企業の人事責任者/執行役員以上 、オーナーの無茶ぶりと従業員との狭間で悩んでいる人事責任者
【お申し込みはこちらから】
12月17日（金）分：
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=3343
12月22日（水）分：
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=3352
＜ご注意＞
・同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
・視聴用URLは、ご参加者様にのみ、開催日が近くなりましたらお送りいたします。
・視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
・本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
・Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。
・セミナーキャンセルの際にはご連絡をお願いします。
登壇者
平康 慶浩
[画像2: https://prtimes.jp/i/83936/20/resize/d83936-20-23243a6f2424b146906f-1.jpg ]
セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役社長
1969年 大阪生まれ アクセンチュア、アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て現職。業績を上げる人事変革をモットーに、200社以上の人事改革を推進。財務分析から始める人事変革プロジェクトでは、エンゲージメント調査やマネジメントサーベイなど、具体的な根拠（エビデンス）をもとに、納得性と合理性のある対応策を進めている。同時に、オーナー経営者の思いと現場の声との橋渡しを行いながら、理屈だけではない、実践的運用を支援し続けている。ファイズホールディングス株式会社（東証一部上場）独立社外取締役、グロービス経営大学院准教授などの責務も精力的に推進。
会社概要
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度のご支援実績企業の一部
製薬業（東証一部上場）
ITプラットフォーマー（東証一部上場）
専門商社（東証一部上場）
システム開発業（東証一部上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証一部上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
【会社概要】
[画像3: https://prtimes.jp/i/83936/20/resize/d83936-20-865fc2dbf6f5a8baf920-2.gif ]
ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒550-0005 大阪府大阪市西区本町1丁目2-17 サムティ本町グランドビル7F
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
SEO関連
