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『リスキリングは経営課題〜日本企業の「学びとキャリア」考』著者 小林 祐児をゲストに、2023年9月13日（水）11:00-「学ぶ人しか学ばない組織を変える、リスキリングの「仕組み化」とは？」を開催
[23/08/23]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
株式会社エンファクトリー（東京都千代田区、代表取締役社長CEO加藤健太、以下、弊社）は、2023年9月13日（水）11:00-12:00より、HRアワード2023書籍部門で入賞した『リスキリングは経営課題〜日本企業の「学びとキャリア」考』著者 小林 祐児氏をお招きし『学ぶ人しか学ばない組織を変える、リスキリングの「仕組み化」とは？〜著者と考える「人事のデザイン」シリーズ#3〜』を開催します。(https://teamlancer-20230913.peatix.com/）
[画像1: https://prtimes.jp/i/25659/144/resize/d25659-144-27b99604b0cb1edbeb53-0.png ]
詳細&お申し込みはこちら：https://teamlancer-20230913.peatix.com/
「e-learningや研修機会を用意しても、一部の人しか活用していない…」
「結局、個人のやる気に左右されている…」
そんな悩みを抱える人事の方は多いのではないでしょうか？
著者と考える「人事のデザイン」シリーズ第3弾では、
HRアワード2023書籍部門で入賞した『リスキリングは経営課題〜日本企業の「学びとキャリア」考』著者のパーソル総合研究所 上席主任研究員 小林 祐児さんをお招きします。
本質的にリスキリングを進めていくためには、《必要なスキルを明確にし、そのスキルを教育訓練し、必要な仕事に就かせていく》という発想からの転換が必須だと語る小林さん。
各種データから明らかとなった、日本人の特性を活かした現実的なリスキリングの施策を考えてみませんか？
「学ぶ習慣がない従業員が自発的に学びあうようになる」
そんな組織づくりへの方針やヒントを得られる場となる予定です。
ぜひ奮ってご参加ください。
詳細&お申し込みはこちら：https://teamlancer-20230913.peatix.com/
【開催概要】
・日時：9月13日（水）11:00-12:00
・参加費：無料
・場所：Zoomウェビナー（お申込みいただいた方にURLをお送りいたします）
※2週間限定公開のアーカイブ視聴チケットもお申込みいただけます。アーカイブ動画はイベント終了後3営業日程お時間をいただいております。
【こんな方におすすめです】
・人事・研修ご担当者の方
・従業員のリスキリングを推進したい方
・組織全体で学びあう仕組みを作りたい方
【ゲスト：小林 祐児 氏（パーソル総合研究所 上席主任研究員）】
[画像2: https://prtimes.jp/i/25659/144/resize/d25659-144-da71f484e2680d42ac89-2.png ]
上智大学大学院 総合人間科学研究科 社会学専攻 博士前期課程 修了。NHK 放送文化研究所に勤務後、総合マーケティングリサーチファームを経て、2015年入社。労働・組織・雇用に関する多様なテーマについて調査・研究を行っている。専門分野は人的資源管理論・理論社会学。著作に『リスキリングは経営課題 日本企業の「学びとキャリア」考』（光文社）、『早期退職時代のサバイバル術』（幻冬舎）など多数。
現在の主な研究領域は働き方改革・ミドル・シニア層の活性化・転職行動とキャリア選択・就業における主観的幸福感・アルバイト・パート領域のマネジメント・大卒者の就職活動・アンコンシャス・バイアスなど多岐。
▼「リスキリングは経営課題〜日本企業の「学びとキャリア」考」（2023/3/15発売）
[画像3: https://prtimes.jp/i/25659/144/resize/d25659-144-2aac41332601fbe1870c-1.jpg ]
Amazon：https://amzn.asia/d/7Rj39WV
【プログラム】
・リスキリングブームの問題点
・なぜ人は学ばないのか？「学ばない個人」を変えるには？
・企業人事/研修担当ができること
詳細&お申し込みはこちら：https://teamlancer-20230913.peatix.com/
【著者と考える「人事のデザイン」シリーズとは？】
人事関連書籍の著者をお招きして、書籍のテーマを深掘ったり具体的に業務に取り入れるヒントをお届けしています。
第1回：https://20230615.peatix.com/
第2回：https://teamlancer-20230720.peatix.com/
■主催
株式会社エンファクトリー
https://enfactory.co.jp/
【お問合せ先】
株式会社エンファクトリー 担当：松岡、小島
TEL:03-6869-6816、050-5604-0328 FAX:03-6673-4843 公式LINE：https://lin.ee/8aISFKM
●複業留学：
3ヶ月週1程度、ベンチャー企業の課題解決に取り組む越境型研修です。 仲間と学び合う「ピアラーニング」を取り入れ、自律的な組織への変革を促します。
https://teamlancer.jp/lp/fukugyo_ryugaku
●越境サーキット：
異業種混合チームで、スタートアップの課題解決にチャレンジ。複数人・何度でも参加できるプログラムで、越境者の仲間を増やし、「人と組織が変わるきっかけ」を提供します。
https://life-design.enfactory.co.jp/ekkyo-circuit
●越境コンソーシアム：
企業間の越境学習促進により、業界の枠を超え新たな共創を実現する「企業間相互共創人材育成プログラム」です。
https://teamlancer.jp/documents/20220623_consortium.pdf
●Teamlancer：
「Teamlancerエンタープライズ」は人材・情報の見える化、アイデアの還流、越境活動機会の提供などを管理・促進し組織を活性化する、自社開発のプラットフォームです。
https://teamlancer.jp/lp/enterprise
●副業特区：
越境・本業外活動をはじめとした自律的な学びの場を提供する「副業特区」。従業員の越境・本業外活動（副業・プロボノ・社内自主活動等）をサポートし、自律的・継続的な活動に繋げ、組織の活性化を図れるサービスです。
https://teamlancer.jp/lp/ssbz
●ベンチャー留学：
「ベンチャー留学」は、ベンチャー企業での実践経験を通じて、新しいスキルを習得し、キャリアアップを目指す人向けのプログラムです。
公式LINE：https://lin.ee/8aISFKM
[画像1: https://prtimes.jp/i/25659/144/resize/d25659-144-27b99604b0cb1edbeb53-0.png ]
詳細&お申し込みはこちら：https://teamlancer-20230913.peatix.com/
「e-learningや研修機会を用意しても、一部の人しか活用していない…」
「結局、個人のやる気に左右されている…」
そんな悩みを抱える人事の方は多いのではないでしょうか？
著者と考える「人事のデザイン」シリーズ第3弾では、
HRアワード2023書籍部門で入賞した『リスキリングは経営課題〜日本企業の「学びとキャリア」考』著者のパーソル総合研究所 上席主任研究員 小林 祐児さんをお招きします。
本質的にリスキリングを進めていくためには、《必要なスキルを明確にし、そのスキルを教育訓練し、必要な仕事に就かせていく》という発想からの転換が必須だと語る小林さん。
各種データから明らかとなった、日本人の特性を活かした現実的なリスキリングの施策を考えてみませんか？
「学ぶ習慣がない従業員が自発的に学びあうようになる」
そんな組織づくりへの方針やヒントを得られる場となる予定です。
ぜひ奮ってご参加ください。
詳細&お申し込みはこちら：https://teamlancer-20230913.peatix.com/
【開催概要】
・日時：9月13日（水）11:00-12:00
・参加費：無料
・場所：Zoomウェビナー（お申込みいただいた方にURLをお送りいたします）
※2週間限定公開のアーカイブ視聴チケットもお申込みいただけます。アーカイブ動画はイベント終了後3営業日程お時間をいただいております。
【こんな方におすすめです】
・人事・研修ご担当者の方
・従業員のリスキリングを推進したい方
・組織全体で学びあう仕組みを作りたい方
【ゲスト：小林 祐児 氏（パーソル総合研究所 上席主任研究員）】
[画像2: https://prtimes.jp/i/25659/144/resize/d25659-144-da71f484e2680d42ac89-2.png ]
上智大学大学院 総合人間科学研究科 社会学専攻 博士前期課程 修了。NHK 放送文化研究所に勤務後、総合マーケティングリサーチファームを経て、2015年入社。労働・組織・雇用に関する多様なテーマについて調査・研究を行っている。専門分野は人的資源管理論・理論社会学。著作に『リスキリングは経営課題 日本企業の「学びとキャリア」考』（光文社）、『早期退職時代のサバイバル術』（幻冬舎）など多数。
現在の主な研究領域は働き方改革・ミドル・シニア層の活性化・転職行動とキャリア選択・就業における主観的幸福感・アルバイト・パート領域のマネジメント・大卒者の就職活動・アンコンシャス・バイアスなど多岐。
▼「リスキリングは経営課題〜日本企業の「学びとキャリア」考」（2023/3/15発売）
[画像3: https://prtimes.jp/i/25659/144/resize/d25659-144-2aac41332601fbe1870c-1.jpg ]
Amazon：https://amzn.asia/d/7Rj39WV
【プログラム】
・リスキリングブームの問題点
・なぜ人は学ばないのか？「学ばない個人」を変えるには？
・企業人事/研修担当ができること
詳細&お申し込みはこちら：https://teamlancer-20230913.peatix.com/
【著者と考える「人事のデザイン」シリーズとは？】
人事関連書籍の著者をお招きして、書籍のテーマを深掘ったり具体的に業務に取り入れるヒントをお届けしています。
第1回：https://20230615.peatix.com/
第2回：https://teamlancer-20230720.peatix.com/
■主催
株式会社エンファクトリー
https://enfactory.co.jp/
【お問合せ先】
株式会社エンファクトリー 担当：松岡、小島
TEL:03-6869-6816、050-5604-0328 FAX:03-6673-4843 公式LINE：https://lin.ee/8aISFKM
●複業留学：
3ヶ月週1程度、ベンチャー企業の課題解決に取り組む越境型研修です。 仲間と学び合う「ピアラーニング」を取り入れ、自律的な組織への変革を促します。
https://teamlancer.jp/lp/fukugyo_ryugaku
●越境サーキット：
異業種混合チームで、スタートアップの課題解決にチャレンジ。複数人・何度でも参加できるプログラムで、越境者の仲間を増やし、「人と組織が変わるきっかけ」を提供します。
https://life-design.enfactory.co.jp/ekkyo-circuit
●越境コンソーシアム：
企業間の越境学習促進により、業界の枠を超え新たな共創を実現する「企業間相互共創人材育成プログラム」です。
https://teamlancer.jp/documents/20220623_consortium.pdf
●Teamlancer：
「Teamlancerエンタープライズ」は人材・情報の見える化、アイデアの還流、越境活動機会の提供などを管理・促進し組織を活性化する、自社開発のプラットフォームです。
https://teamlancer.jp/lp/enterprise
●副業特区：
越境・本業外活動をはじめとした自律的な学びの場を提供する「副業特区」。従業員の越境・本業外活動（副業・プロボノ・社内自主活動等）をサポートし、自律的・継続的な活動に繋げ、組織の活性化を図れるサービスです。
https://teamlancer.jp/lp/ssbz
●ベンチャー留学：
「ベンチャー留学」は、ベンチャー企業での実践経験を通じて、新しいスキルを習得し、キャリアアップを目指す人向けのプログラムです。
公式LINE：https://lin.ee/8aISFKM
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