病院経営改善セミナー「2040年を見据えた3つの視点より、今からやるべき病院の対策 」を2019年 2月18日(月) SSKセミナールームにて開催!!
[18/12/11]
提供元:PRTIMES
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新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2019年 2月18日(月)にSSKセミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。
2040年を見据えた3つの視点より、今からやるべき病院の対策
【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_19035.html
【開催日時】
2019年 2月18日(月) 午後2時〜午後5時
【会場】
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
【講師】
株式会社 サイプレス ディレクター
安西 文雄氏
【重点講義内容】
2025年がゴールではない。未曾有の人口減少・少子高齢化社会に突入し
社会構造が大きく変化していく中で始まった病院再編の流れに対し、
今のやり方のままで良いのか、新たに何に取り組むべきなのか。
2025年には「団塊の世代」が75歳以上となる超高齢社会となるが、
2042年には65歳以上の高齢人口もピークを迎え減少に転じ
患者自体が減少する時代に突入します。
一方で減少の一途をたどる生産年齢人口の中から、
医療を提供するスタッフの安定確保については今から手を打っていかないと
医療の提供自体も思うように行かなくなりかねません。
これらの状況をしっかりと踏まえ長期的な視点を持って、
自院の病床機能をどうしていくかを考えていくことが重要となります。
これらについて、どういう視点で考え何に取り組むべきかを
具体的な取組み事例も踏まえてお伝えしていきます。
1.現状から自院の病床機能をどう考えるか
(1)人口構造の変化が意味すること
(2)重症度、医療看護必要度から考える病床機能
(3)地域内の医療提供体制から見たポジショニング
2.患者獲得に向けたPFM(ペイシェントフローマネジメント)の整備
(1)医療と介護の強固な連携体制の構築
(2)患者獲得に向けた営業戦略(病院広報の真の目的を考える)
3.医療スタッフの安定確保に向けて
(1)職種間連携(チーム医療)の促進による業務効率化
(2)情報共有、業務把握から業務プロセスの見直し
4.質疑応答
【講師プロフィール】
安西 文雄(あんざい ふみお) 氏
1993年明治大学法学部卒業。愛知県の民間医療機関にて経営企画等に10年間携わった後、
調剤薬局グループの管理部門、医療介護グループでの経営管理職を経て、2005年より現職。
200床から300床規模の病院及び病院グループをメインのクライアントとして、経営改善の実行支援に従事している。
また改善実行に必要な経営企画に携わる人材の育成研修にも力を入れている。
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/225/resize/d32407-225-790789-0.jpg ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
2040年を見据えた3つの視点より、今からやるべき病院の対策
【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_19035.html
【開催日時】
2019年 2月18日(月) 午後2時〜午後5時
【会場】
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
【講師】
株式会社 サイプレス ディレクター
安西 文雄氏
【重点講義内容】
2025年がゴールではない。未曾有の人口減少・少子高齢化社会に突入し
社会構造が大きく変化していく中で始まった病院再編の流れに対し、
今のやり方のままで良いのか、新たに何に取り組むべきなのか。
2025年には「団塊の世代」が75歳以上となる超高齢社会となるが、
2042年には65歳以上の高齢人口もピークを迎え減少に転じ
患者自体が減少する時代に突入します。
一方で減少の一途をたどる生産年齢人口の中から、
医療を提供するスタッフの安定確保については今から手を打っていかないと
医療の提供自体も思うように行かなくなりかねません。
これらの状況をしっかりと踏まえ長期的な視点を持って、
自院の病床機能をどうしていくかを考えていくことが重要となります。
これらについて、どういう視点で考え何に取り組むべきかを
具体的な取組み事例も踏まえてお伝えしていきます。
1.現状から自院の病床機能をどう考えるか
(1)人口構造の変化が意味すること
(2)重症度、医療看護必要度から考える病床機能
(3)地域内の医療提供体制から見たポジショニング
2.患者獲得に向けたPFM(ペイシェントフローマネジメント)の整備
(1)医療と介護の強固な連携体制の構築
(2)患者獲得に向けた営業戦略(病院広報の真の目的を考える)
3.医療スタッフの安定確保に向けて
(1)職種間連携(チーム医療)の促進による業務効率化
(2)情報共有、業務把握から業務プロセスの見直し
4.質疑応答
【講師プロフィール】
安西 文雄(あんざい ふみお) 氏
1993年明治大学法学部卒業。愛知県の民間医療機関にて経営企画等に10年間携わった後、
調剤薬局グループの管理部門、医療介護グループでの経営管理職を経て、2005年より現職。
200床から300床規模の病院及び病院グループをメインのクライアントとして、経営改善の実行支援に従事している。
また改善実行に必要な経営企画に携わる人材の育成研修にも力を入れている。
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/225/resize/d32407-225-790789-0.jpg ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
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SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。