「実践!パワハラにならない叱り方のポイント」と題して、(株)ラーニングエンタテイメント/(一社)日本ハラスメントリスク管理協会 阿部 淳一郎氏によるセミナーを2022年12月21日(水)に開催!!
[22/11/25]
提供元:PRTIMES
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ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
■ライブ配信
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
───────────────────────────────
実践!パワハラにならない叱り方のポイント
〜「悪気のないパワハラ」と「パワハラが怖くて叱れない」をなくし生産性向上を目指す〜
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22560
[講 師]
株式会社ラーニングエンタテイメント 代表取締役
一般社団法人日本ハラスメントリスク管理協会 参事
阿部 淳一郎 氏
[日 時]
2022年12月21日(水) 午後1時〜3時30分
[重点講義内容]
「パワーハラスメントを無くし、生産性を上げるには」がテーマの実践型研修です。
2019年5月、改正労働施策総合推進法(通称:パワハラ防止法)が成立し、企業は、パワハラ防止策を打つことが義務化されました。しかし、ある調査によると、約82%の管理職が、「詳しいことはわからない」と回答しています。ただ、そうなるのも仕方ありません。なぜなら、専門外の法律について、「(専門用語で書かれた)ホームページを読んでください」といった程度のアナウンスしかしていない企業が多いためです。だからこそ、この研修のキーワードは「実践型」。誰でも理解できる形に言葉をかみ砕いてシンプル化し、具体的にこういう叱り方をするとパワハラになる・ならないという線引きができるようになることを目指します。
1.パワハラにまつわる背景(目的・現状・背景)
・「愛情のつもりだった」「悪気はなかった」「自分は昔、こう育てられた」という
思いでとった言動が企業・個人に与える莫大なリスク
2.ルール(法律)の要点を理解する
・「ペライチ」のシートで判断できるようになる法律理解
3.「叱る」際に留意すべき点
・ロジカルに考える「パワハラ認定されるのが怖い」をなくし、
部下成長にもつながる叱り方の5つのキーポイント
4.質疑応答
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/2222/resize/d32407-2222-5d627500b3752a5b3908-0.png ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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阿部 淳一郎 氏
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[重点講義内容]
「パワーハラスメントを無くし、生産性を上げるには」がテーマの実践型研修です。
2019年5月、改正労働施策総合推進法(通称:パワハラ防止法)が成立し、企業は、パワハラ防止策を打つことが義務化されました。しかし、ある調査によると、約82%の管理職が、「詳しいことはわからない」と回答しています。ただ、そうなるのも仕方ありません。なぜなら、専門外の法律について、「(専門用語で書かれた)ホームページを読んでください」といった程度のアナウンスしかしていない企業が多いためです。だからこそ、この研修のキーワードは「実践型」。誰でも理解できる形に言葉をかみ砕いてシンプル化し、具体的にこういう叱り方をするとパワハラになる・ならないという線引きができるようになることを目指します。
1.パワハラにまつわる背景(目的・現状・背景)
・「愛情のつもりだった」「悪気はなかった」「自分は昔、こう育てられた」という
思いでとった言動が企業・個人に与える莫大なリスク
2.ルール(法律)の要点を理解する
・「ペライチ」のシートで判断できるようになる法律理解
3.「叱る」際に留意すべき点
・ロジカルに考える「パワハラ認定されるのが怖い」をなくし、
部下成長にもつながる叱り方の5つのキーポイント
4.質疑応答
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