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「一生役立つ『構造化思考』養成講座」と題して、オフィスミクラス 代表 安藤 芳樹氏によるセミナーを2023年2月27日（月）に開催!!
[23/01/27]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
チャートで考えればうまくいく
一生役立つ「構造化思考」養成講座
〜成約率２倍！しかも５億円の経費削減！〜
───────────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_23100
[講 師]
オフィスミクラス 代表 安藤 芳樹 氏
[日 時]
２０２３年２月２７日（月） 午後１時〜４時
[受講方法]
■会場受講
紀尾井フォーラム
東京都千代田区紀尾井町４-１ニューオータニガーデンコート１Ｆ
■ライブ配信（Zoomウェビナー）
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[重点講義内容]
「資料をまとめるのが苦手」 「わかりやすい業務マニュアルを作れない」 「顧客への提案書がうまくできない」
「長文メールに時間を取られる」 「行動につながる会議の議事録がつくれない」 「顧客に振り回され商談の主導権がとれない」
「社内伝達資料を分かりやすくできない」 「顧客のヒアリングがうまくできない」 ・・・ビジネスの現場でよく見かける「あるある」です。
さらには「ロジックツリーが作れない」「ＳＷＯＴ分析は頭がこんがらがる」「ピラミッドストラクチャーが作れない」など今どきのロジカルシンキングにコンプレックスをお持ちの方も少なくないと思います。これは才能の問題ではなくスキルの問題です。ロジカルシンキングの前にもっと汎用性の高いフレームワークを学ぶこと、つまりセブンチャートを習得することがすべての解決策なのです。言ってしまえばセブンチャートはロジカルシンキングが苦手な人のためのフレームワークなのです。そして修得してしまえばロジカルシンキングは知らない間にできるようになっています。文章の構造化の訓練がそのハードルを越えてしまっていたのです。
たった７つのチャートで構成されたセブンチャートメソッドは「課題解決」「思考整理」「プレゼン」「商談」「議事録」とビジネスのあらゆる場面で誰でもいつでも使えるフレームワークです！わかりやすい資料作りで社内コミュニケーションの円滑化、営業活動での成約率の向上にも役立つメソッドです。今回は私が私自身のために開発した実践的でシンプル＆スピーディな「セブンチャート仕事術」を多彩なビジネス現場の活用事例と一緒にご紹介いたします。しかもうまく使いこなせば５億円の業務効率化の副産物も！！あなたのアウトプット向上のまたとない機会です。著者が直伝する一生役立つセブンチャート仕事術の秘密をお見逃しなく！
〜２大特典〜
【受講特典（１）】
〇受講特典として、希望者全員に著者厳選「未公開チャート」をプレゼントいたします。
〇講師が２０年にわたり２万枚のパワポから選りすぐりのビジネス知見チャートです。
〇ぜひ、入手してビジネスの現場で連戦連勝してください。
【受講特典（２）】
〇希望者全員に「速効３０分！企画書添削指導」をいたします！
〇今回の講座を受け早速やってみようとする行動派のあなたを講師自ら添削サポートします。
１．ビジネスの現場：あるあるシーン
■ビジネスマンの７割がコミュニケーションに問題意識
■提案書やプレゼンに相手が腹落ちしていないのがわかる
■会議や商談でいつも話が長くなりがち
■何が言いたいかよくわからないとよく言われる
■考えがうまくまとまらず相手に伝わらない
２．セブンチャートの基本
■なぜセブンチャートは効果的なのか？
■７つのチャートの役割
（１）センテンスチャート
（２）定義チャート
（３）ＹＥＳＮＯチャート
（４）要素チャート
（５）ＶＳチャート
（６）プロセスチャート
（７）ランタンチャート
３．論旨の見える化（セブンチャート化）がなぜ重要なのか？
■思考の言語化は基礎用件止まり？
■論旨の構造化ができてこそ相手に伝わる
■論旨の構造化を検証するとは？
■セブンチャート化のプロセスで破綻箇所を見つける？
■自分自身が納得できる論旨構成とは？
■そのままアウトプットに使える企画書という成果物
４．見せるプレゼン術の実践者の成果
■総務省主催コンペに勝利！
■プレゼンのキーマンから分かりやすさを評価され業務提携にＧＯサインがでた！
■プレゼンの勝率が２倍にアップした！
■１人がチャートを使いこなせば４８万円の経費削減？！
■全社で取り組めば５億円の経費削減？！
５．見せるプレゼン術⇒セブンチャートの特徴
■きっかけはドラッカーの理解？
■セブンチャートのどこが新しいのか？
■セブンチャートの全体像をチャート化
６．セブンチャートの基本形（インプット例）
（１）センテンスチャート⇒中食という概念の定着化
（２）定義チャート⇒戦略という言葉を定義する
（３）ＹＥＳＮＯチャート⇒人生の成功要因とは？
（４）要素チャート⇒コンテンツとマネタイズ
（５）ＶＳチャート⇒シェア拡大と利益率の向上
（６）プロセスチャート⇒ブランド構築のプロセス
（７）ランタンチャート⇒明日の経営管理者とは
７．セブンチャートで見せるプレゼン術の実践
■ショートプレゼン⇒ブランド構築とは？
■ショートプレゼン⇒ダイエットに効果的なのは？
■ショートプレゼン⇒映画が好きな理由
■ショートプレゼン⇒在宅勤務と出社勤務
■ショートプレゼン⇒北欧映画のあらすじ
８．実践、採用したくなる企画書づくり
■見せるプレゼン術で作成
⇒会社の決済システムの改善案
⇒目的の精査の提案書
９．見せるプレゼン術のリアルな実例
■プロモーション企画書のブラッシュアップ過程とチャート化
■会議のまとめのチャート化
■副業の構想のチャート化
■ニュースリリースのチャート化
■新聞記事のチャート化
■ダイエットの解決案のチャート化
■クラブハウスのトーク内容サマリーのチャート化
■ビジネス本の一節のチャート化
■社内提案書のチャート化
１０．ビジネス現場でのリアルな活用方法
■新規事業アイデアをセブンチャートで企画書に仕上げ
■定例会議の議事録をセブンチャートでアクションプログラムに変える
１１．忘れてはならないいくつかの留意点
■目的（成果）を意識する
■手段の目的化になっていないか？
■自主練習はビジネス書のチャート写経
１２．質疑応答／名刺交換
※受講者全員に著書
「チャートで考えればうまくいく」セブンチャート仕事術（ディスカヴァートウェンティワン社刊）を進呈
・ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
・直前のライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。
[画像1: https://prtimes.jp/i/32407/2423/resize/d32407-2423-0a1c1bbf1b8d6377f0b3-0.png ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
[画像2: https://prtimes.jp/i/32407/2423/resize/d32407-2423-e4f36d093db3a770d2fd-2.png ]
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
────────────【SSKセミナー】───────────
チャートで考えればうまくいく
一生役立つ「構造化思考」養成講座
〜成約率２倍！しかも５億円の経費削減！〜
───────────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_23100
[講 師]
オフィスミクラス 代表 安藤 芳樹 氏
[日 時]
２０２３年２月２７日（月） 午後１時〜４時
[受講方法]
■会場受講
紀尾井フォーラム
東京都千代田区紀尾井町４-１ニューオータニガーデンコート１Ｆ
■ライブ配信（Zoomウェビナー）
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[重点講義内容]
「資料をまとめるのが苦手」 「わかりやすい業務マニュアルを作れない」 「顧客への提案書がうまくできない」
「長文メールに時間を取られる」 「行動につながる会議の議事録がつくれない」 「顧客に振り回され商談の主導権がとれない」
「社内伝達資料を分かりやすくできない」 「顧客のヒアリングがうまくできない」 ・・・ビジネスの現場でよく見かける「あるある」です。
さらには「ロジックツリーが作れない」「ＳＷＯＴ分析は頭がこんがらがる」「ピラミッドストラクチャーが作れない」など今どきのロジカルシンキングにコンプレックスをお持ちの方も少なくないと思います。これは才能の問題ではなくスキルの問題です。ロジカルシンキングの前にもっと汎用性の高いフレームワークを学ぶこと、つまりセブンチャートを習得することがすべての解決策なのです。言ってしまえばセブンチャートはロジカルシンキングが苦手な人のためのフレームワークなのです。そして修得してしまえばロジカルシンキングは知らない間にできるようになっています。文章の構造化の訓練がそのハードルを越えてしまっていたのです。
たった７つのチャートで構成されたセブンチャートメソッドは「課題解決」「思考整理」「プレゼン」「商談」「議事録」とビジネスのあらゆる場面で誰でもいつでも使えるフレームワークです！わかりやすい資料作りで社内コミュニケーションの円滑化、営業活動での成約率の向上にも役立つメソッドです。今回は私が私自身のために開発した実践的でシンプル＆スピーディな「セブンチャート仕事術」を多彩なビジネス現場の活用事例と一緒にご紹介いたします。しかもうまく使いこなせば５億円の業務効率化の副産物も！！あなたのアウトプット向上のまたとない機会です。著者が直伝する一生役立つセブンチャート仕事術の秘密をお見逃しなく！
〜２大特典〜
【受講特典（１）】
〇受講特典として、希望者全員に著者厳選「未公開チャート」をプレゼントいたします。
〇講師が２０年にわたり２万枚のパワポから選りすぐりのビジネス知見チャートです。
〇ぜひ、入手してビジネスの現場で連戦連勝してください。
【受講特典（２）】
〇希望者全員に「速効３０分！企画書添削指導」をいたします！
〇今回の講座を受け早速やってみようとする行動派のあなたを講師自ら添削サポートします。
１．ビジネスの現場：あるあるシーン
■ビジネスマンの７割がコミュニケーションに問題意識
■提案書やプレゼンに相手が腹落ちしていないのがわかる
■会議や商談でいつも話が長くなりがち
■何が言いたいかよくわからないとよく言われる
■考えがうまくまとまらず相手に伝わらない
２．セブンチャートの基本
■なぜセブンチャートは効果的なのか？
■７つのチャートの役割
（１）センテンスチャート
（２）定義チャート
（３）ＹＥＳＮＯチャート
（４）要素チャート
（５）ＶＳチャート
（６）プロセスチャート
（７）ランタンチャート
３．論旨の見える化（セブンチャート化）がなぜ重要なのか？
■思考の言語化は基礎用件止まり？
■論旨の構造化ができてこそ相手に伝わる
■論旨の構造化を検証するとは？
■セブンチャート化のプロセスで破綻箇所を見つける？
■自分自身が納得できる論旨構成とは？
■そのままアウトプットに使える企画書という成果物
４．見せるプレゼン術の実践者の成果
■総務省主催コンペに勝利！
■プレゼンのキーマンから分かりやすさを評価され業務提携にＧＯサインがでた！
■プレゼンの勝率が２倍にアップした！
■１人がチャートを使いこなせば４８万円の経費削減？！
■全社で取り組めば５億円の経費削減？！
５．見せるプレゼン術⇒セブンチャートの特徴
■きっかけはドラッカーの理解？
■セブンチャートのどこが新しいのか？
■セブンチャートの全体像をチャート化
６．セブンチャートの基本形（インプット例）
（１）センテンスチャート⇒中食という概念の定着化
（２）定義チャート⇒戦略という言葉を定義する
（３）ＹＥＳＮＯチャート⇒人生の成功要因とは？
（４）要素チャート⇒コンテンツとマネタイズ
（５）ＶＳチャート⇒シェア拡大と利益率の向上
（６）プロセスチャート⇒ブランド構築のプロセス
（７）ランタンチャート⇒明日の経営管理者とは
７．セブンチャートで見せるプレゼン術の実践
■ショートプレゼン⇒ブランド構築とは？
■ショートプレゼン⇒ダイエットに効果的なのは？
■ショートプレゼン⇒映画が好きな理由
■ショートプレゼン⇒在宅勤務と出社勤務
■ショートプレゼン⇒北欧映画のあらすじ
８．実践、採用したくなる企画書づくり
■見せるプレゼン術で作成
⇒会社の決済システムの改善案
⇒目的の精査の提案書
９．見せるプレゼン術のリアルな実例
■プロモーション企画書のブラッシュアップ過程とチャート化
■会議のまとめのチャート化
■副業の構想のチャート化
■ニュースリリースのチャート化
■新聞記事のチャート化
■ダイエットの解決案のチャート化
■クラブハウスのトーク内容サマリーのチャート化
■ビジネス本の一節のチャート化
■社内提案書のチャート化
１０．ビジネス現場でのリアルな活用方法
■新規事業アイデアをセブンチャートで企画書に仕上げ
■定例会議の議事録をセブンチャートでアクションプログラムに変える
１１．忘れてはならないいくつかの留意点
■目的（成果）を意識する
■手段の目的化になっていないか？
■自主練習はビジネス書のチャート写経
１２．質疑応答／名刺交換
※受講者全員に著書
「チャートで考えればうまくいく」セブンチャート仕事術（ディスカヴァートウェンティワン社刊）を進呈
・ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
・直前のライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。
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【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
[画像2: https://prtimes.jp/i/32407/2423/resize/d32407-2423-e4f36d093db3a770d2fd-2.png ]
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
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