株式会社メンター・クラフト主催 12月、3月開催決定 『ハーバード流 交渉術』 〜Win-Win交渉のスキルを獲得する〜
ビジネスプロセスの中で利益に直結するタスクが交渉です。
交渉の運び方ひとつで大きく利益が増減することも珍しくありません。
そこで、1日でプロフェッショナル・ネゴシエーターの基礎技術を学習できるよう、ハーバード流交渉術に当社オリジナルメソッドを加え、講義と演習を統合して効果的にトレーニングを行います。
交渉の運び方ひとつで大きく利益が増減することも珍しくありません。
そこで、1日でプロフェッショナル・ネゴシエーターの基礎技術を学習できるよう、ハーバード流交渉術に当社オリジナルメソッドを加え、講義と演習を統合して効果的にトレーニングを行います。
報道機関各位
プレスリリース
2011年11月10日
株式会社メンタークラフト
代表取締役 葛西伸一
株式会社メンター・クラフトでは、2011年12月7日(水)、2012年3月7日(水)
に『ハーバード流 交渉術』公開講座を開催いたします。
*****************************************************************
2011年12月、2012年3月 開催決定!
世界のビジネス・スクールと同等の学習レベルを実現!
『ハーバード流 交渉術』
The Negotiation
〜Win-Win交渉のスキルを獲得する〜
*****************************************************************
■プログラム内容 こちらよりご確認ください
http://www.mentor-craft.co.jp/event/event37.html
■講師:葛西 伸一 (Shinichi Kasai)
豪州Bond University MBA
日本交渉学会認定 交渉アナリスト補
メンタルケア心理士(R)
認定エグゼクティブコーチ
◆◇◆ 2011年開催 ◆◇◆ <残席わずか>
■日時:2011年12月7日(水)10:00〜18:00
■場所:WTCカンファレンスセンター
世界貿易センタービルディング3F
・JR(山手線/京浜東北線)、東京モノレール浜松町駅と直結
・都営地下鉄(浅草線/大江戸線)大門駅と直結(B3出口)
■受講料:お一人様 ¥31,500(税込)
◆◇◆ 2012年開催 ◆◇◆ <残席まだあります>
■日時:2012年3月7日(水)10:00〜18:00
■場所:WTCカンファレンスセンター
世界貿易センタービルディング3F
・JR(山手線/京浜東北線)、東京モノレール浜松町駅と直結
・都営地下鉄(浅草線/大江戸線)大門駅と直結(B3出口)
■受講料:お一人様 ¥31,500(税込)
■講座概要
さまざまなビジネスプロセスの中で、最も利益に直結するタスクが交渉です。
交渉の運び方ひとつで、大きく利益が増減することも珍しくありません。
しかしながら、日本のビジネスシーンでは戦略的な交渉が少ないのが実情です。
そこで、みなさんがたった1日でプロフェッショナル・ネゴシエーターの
基礎技術を学習できるよう、ハーバード流交渉術に当社オリジナルメソッドを
加え、講義と演習を統合して効果的にトレーニングをしていきます。
【異業種交流だから面白い!】
本講座には、これまでに、製薬、建設、素材、通信、IT、ファッション、
エレクトロニクス、医療機器、コンサルティングなど、様々な業界・企業の
皆様方にご参加をいただいております。
是非とも異業種間での様々な情報交換や建設的な議論を実現できる刺激的な
1日をご体験下さい。
公開講座でも企業インハウス研修でも常に高い評価を頂戴しております。
・2010年「公開講座」アンケート評価
年間総合 9.23点(10点満点 n=49)
・2011年1月実施 「某市役所インハウス研修」アンケート評価
時間配分 4.58
講師説明 4.69
理解度 4.46
役立ち度 4.69
期待度 4.88
総合評価 4.66点(5点満点 n=26)
■講座の特徴(演習60%、ケース討議15%、講義25%)
・ハーバード流交渉術を基礎から体系的に学習します
・理論と演習でビジネス交渉力を格段に上昇します
・論理と心理から成果を創出する交渉術を学びます
・欧米型の交渉スタンスをじっくりと学習できます
⇒1日を通して、問いかけ講義、個人ワーク、グループロールプレイ、
ケース討議を組み合わせていますので、楽しみながら『交渉術』の理論と技術
を体得できます。
※事前課題(ケース読込)がありますので、予めご了承ください。
講座の詳細はこちら
http://www.mentor-craft.co.jp/event/event37.html
◆お問い合わせ◆──────────────────
株式会社メンター・クラフト
研修事務局
info@mentor-craft.co.jp
http://www.mentor-craft.co.jp
〒108-0072 東京都港区白金1-3-12 リオテックビル3F
TEL 03(6672)8622
FAX 03(6672)8702
──────────────────────────
プレスリリース
2011年11月10日
株式会社メンタークラフト
代表取締役 葛西伸一
株式会社メンター・クラフトでは、2011年12月7日(水)、2012年3月7日(水)
に『ハーバード流 交渉術』公開講座を開催いたします。
*****************************************************************
2011年12月、2012年3月 開催決定!
世界のビジネス・スクールと同等の学習レベルを実現!
『ハーバード流 交渉術』
The Negotiation
〜Win-Win交渉のスキルを獲得する〜
*****************************************************************
■プログラム内容 こちらよりご確認ください
http://www.mentor-craft.co.jp/event/event37.html
■講師:葛西 伸一 (Shinichi Kasai)
豪州Bond University MBA
日本交渉学会認定 交渉アナリスト補
メンタルケア心理士(R)
認定エグゼクティブコーチ
◆◇◆ 2011年開催 ◆◇◆ <残席わずか>
■日時:2011年12月7日(水)10:00〜18:00
■場所:WTCカンファレンスセンター
世界貿易センタービルディング3F
・JR(山手線/京浜東北線)、東京モノレール浜松町駅と直結
・都営地下鉄(浅草線/大江戸線)大門駅と直結(B3出口)
■受講料:お一人様 ¥31,500(税込)
◆◇◆ 2012年開催 ◆◇◆ <残席まだあります>
■日時:2012年3月7日(水)10:00〜18:00
■場所:WTCカンファレンスセンター
世界貿易センタービルディング3F
・JR(山手線/京浜東北線)、東京モノレール浜松町駅と直結
・都営地下鉄(浅草線/大江戸線)大門駅と直結(B3出口)
■受講料:お一人様 ¥31,500(税込)
■講座概要
さまざまなビジネスプロセスの中で、最も利益に直結するタスクが交渉です。
交渉の運び方ひとつで、大きく利益が増減することも珍しくありません。
しかしながら、日本のビジネスシーンでは戦略的な交渉が少ないのが実情です。
そこで、みなさんがたった1日でプロフェッショナル・ネゴシエーターの
基礎技術を学習できるよう、ハーバード流交渉術に当社オリジナルメソッドを
加え、講義と演習を統合して効果的にトレーニングをしていきます。
【異業種交流だから面白い!】
本講座には、これまでに、製薬、建設、素材、通信、IT、ファッション、
エレクトロニクス、医療機器、コンサルティングなど、様々な業界・企業の
皆様方にご参加をいただいております。
是非とも異業種間での様々な情報交換や建設的な議論を実現できる刺激的な
1日をご体験下さい。
公開講座でも企業インハウス研修でも常に高い評価を頂戴しております。
・2010年「公開講座」アンケート評価
年間総合 9.23点(10点満点 n=49)
・2011年1月実施 「某市役所インハウス研修」アンケート評価
時間配分 4.58
講師説明 4.69
理解度 4.46
役立ち度 4.69
期待度 4.88
総合評価 4.66点(5点満点 n=26)
■講座の特徴(演習60%、ケース討議15%、講義25%)
・ハーバード流交渉術を基礎から体系的に学習します
・理論と演習でビジネス交渉力を格段に上昇します
・論理と心理から成果を創出する交渉術を学びます
・欧米型の交渉スタンスをじっくりと学習できます
⇒1日を通して、問いかけ講義、個人ワーク、グループロールプレイ、
ケース討議を組み合わせていますので、楽しみながら『交渉術』の理論と技術
を体得できます。
※事前課題(ケース読込)がありますので、予めご了承ください。
講座の詳細はこちら
http://www.mentor-craft.co.jp/event/event37.html
◆お問い合わせ◆──────────────────
株式会社メンター・クラフト
研修事務局
info@mentor-craft.co.jp
http://www.mentor-craft.co.jp
〒108-0072 東京都港区白金1-3-12 リオテックビル3F
TEL 03(6672)8622
FAX 03(6672)8702
──────────────────────────