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eラーニング「管理職のための組織マネジメント講座」を2021年12月21日(火)に提供開始 〜「7S」のフレームワークを組織マネジメントの課題解決に〜
[21/12/20]
提供元：@Press
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法人向けクラウドサービスを提供するリスクモンスター株式会社(本社：東京都中央区、代表取締役社長：藤本 太一、以下 リスモン)は、2021年12月21日(火)より、eラーニング「管理職のための組織マネジメント講座」の提供を開始いたします。
画像1: https://www.atpress.ne.jp/releases/291022/LL_img_291022_1.png
eラーニング「管理職のための組織マネジメント講座」
アメリカのコンサルティング会社「マッキンゼー・アンド・カンパニー」によれば、優れた組織は7つの要素(戦略、組織構造、システムなど)が互いに補完・補強し、それぞれがバランスよく機能しているといいます。この「組織の7S」の考え方は、経営者や組織変革コンサルタントに幅広く利用されているフレームワークです。
今回、リスモンでは、管理職の方向けにこの「組織の7S」のフレームワークをわかりやすく解説し、様々な組織マネジメントの事例から、組織の現状を分析および改善する手法を学ぶeラーニング「管理職のための組織マネジメント講座」をラインアップに追加いたします。
本サービスは、リスモンの連結子会社であるサイバックス株式会社(本社：東京都中央区、以下 サイバックス)が制作したeラーニングであり、リスモンの研修サービス「サイバックスUniv.」にて提供いたします。
リスモンでは、これからも様々なテーマのeラーニング制作に努め、お客様の人材育成をサポートして参ります。
■コース紹介
【対象】
管理職
【概要】
本コースでは管理職の方向けに、組織マネジメントの手法を解説し、自組織でどのように行動していけばいいのかを学習します。
自組織を理解し、最大限の成果を達成するためには、場当たり的・対症療法的な分析ではなく、体系立てた分析が必要です。
具体的には、組織を7つの切り口(要素)からチェックする「7S」という分析手法を軸に解説を進めます。7Sを活用し、自組織に合った方法で分析することで、最適な組織改革を実現する力を養います。
【標準学習時間】
1時間
【目次】
第1章 組織マネジメントの概要と目的
第2章 共通の価値観と経営スタイル(Shared Value & Style)
第3章 人材とスキル(Staff & Skill)
第4章 組織構造と戦略とシステム(Strategy & Structure & System)
第5章 相互理解するためのシステム構築から始める
■画像イメージ
画像2: https://www.atpress.ne.jp/releases/291022/LL_img_291022_2.png
第5章「相互理解するためのシステム構築から始める」
■「サイバックスUniv.」とは
月額66,000円(税込)〜、研修ポータル・eラーニング・公開研修を低価格でご利用いただける会費制の研修サービスです。
会員企業の利用者は、約2,500コースの豊富なラインアップから、自身にあったプログラムを随時受講できます。階層別研修だけでなく、営業・人事など職種別即戦力プログラムも充実しています。
これまでにのべ300万人に受講いただいております。
ホームページ： https://www.cybaxuniv.jp/
■リスモンの概要(東京証券取引所第二部上場 証券コード：3768)
2000年9月設立。同年12月よりインターネットを活用した与信管理業務のアウトソーシングサービス、ASPクラウドサービス事業を開始しました。以来、法人会員向けビジネスを要として、教育関連事業(定額制の社員研修サービス「サイバックスUniv.」)やビジネスポータルサイト事業(グループウェアサービス等)、BPOサービス事業、海外事業(利墨(上海)商務信息咨詢有限公司)にサービス分野を拡大し、包括的な戦略で事業を展開しております。
リスモングループ法人会員数は、2021年9月末時点で14,060(内、与信管理サービス等7,043、ビジネスポータルサイト等3,147、教育事業その他3,870)となっております。
ホームページ： https://www.riskmonster.co.jp/
画像1: https://www.atpress.ne.jp/releases/291022/LL_img_291022_1.png
eラーニング「管理職のための組織マネジメント講座」
アメリカのコンサルティング会社「マッキンゼー・アンド・カンパニー」によれば、優れた組織は7つの要素(戦略、組織構造、システムなど)が互いに補完・補強し、それぞれがバランスよく機能しているといいます。この「組織の7S」の考え方は、経営者や組織変革コンサルタントに幅広く利用されているフレームワークです。
今回、リスモンでは、管理職の方向けにこの「組織の7S」のフレームワークをわかりやすく解説し、様々な組織マネジメントの事例から、組織の現状を分析および改善する手法を学ぶeラーニング「管理職のための組織マネジメント講座」をラインアップに追加いたします。
本サービスは、リスモンの連結子会社であるサイバックス株式会社(本社：東京都中央区、以下 サイバックス)が制作したeラーニングであり、リスモンの研修サービス「サイバックスUniv.」にて提供いたします。
リスモンでは、これからも様々なテーマのeラーニング制作に努め、お客様の人材育成をサポートして参ります。
■コース紹介
【対象】
管理職
【概要】
本コースでは管理職の方向けに、組織マネジメントの手法を解説し、自組織でどのように行動していけばいいのかを学習します。
自組織を理解し、最大限の成果を達成するためには、場当たり的・対症療法的な分析ではなく、体系立てた分析が必要です。
具体的には、組織を7つの切り口(要素)からチェックする「7S」という分析手法を軸に解説を進めます。7Sを活用し、自組織に合った方法で分析することで、最適な組織改革を実現する力を養います。
【標準学習時間】
1時間
【目次】
第1章 組織マネジメントの概要と目的
第2章 共通の価値観と経営スタイル(Shared Value & Style)
第3章 人材とスキル(Staff & Skill)
第4章 組織構造と戦略とシステム(Strategy & Structure & System)
第5章 相互理解するためのシステム構築から始める
■画像イメージ
画像2: https://www.atpress.ne.jp/releases/291022/LL_img_291022_2.png
第5章「相互理解するためのシステム構築から始める」
■「サイバックスUniv.」とは
月額66,000円(税込)〜、研修ポータル・eラーニング・公開研修を低価格でご利用いただける会費制の研修サービスです。
会員企業の利用者は、約2,500コースの豊富なラインアップから、自身にあったプログラムを随時受講できます。階層別研修だけでなく、営業・人事など職種別即戦力プログラムも充実しています。
これまでにのべ300万人に受講いただいております。
ホームページ： https://www.cybaxuniv.jp/
■リスモンの概要(東京証券取引所第二部上場 証券コード：3768)
2000年9月設立。同年12月よりインターネットを活用した与信管理業務のアウトソーシングサービス、ASPクラウドサービス事業を開始しました。以来、法人会員向けビジネスを要として、教育関連事業(定額制の社員研修サービス「サイバックスUniv.」)やビジネスポータルサイト事業(グループウェアサービス等)、BPOサービス事業、海外事業(利墨(上海)商務信息咨詢有限公司)にサービス分野を拡大し、包括的な戦略で事業を展開しております。
リスモングループ法人会員数は、2021年9月末時点で14,060(内、与信管理サービス等7,043、ビジネスポータルサイト等3,147、教育事業その他3,870)となっております。
ホームページ： https://www.riskmonster.co.jp/
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