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ライズ・コンサルティング・グループ、Well-being経営に特化した新コンサルティングメニューを開始
[23/02/22]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
「Produce Next 〜しあわせな未来を、共に拓く〜」をミッションに、「戦略の実行」と「成果の上昇」に拘ったコンサルティングサービスを提供している株式会社ライズ・コンサルティング・グループ（本社：東京都港区、代表取締役社長 CEO：北村 俊樹、以下「当社」）は、2023年2月22日より新サービス「Well-being（ウェルビーイング）コンサルティング」の提供を開始いたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/58161/23/resize/d58161-23-541e24dfd33ec89688f3-0.png ]
昨今、Well-being経営は広く注目されるようになり、多くの企業が関心を示しています。
一方で、リソースやノウハウの不足、社員の共感を得られないことなどが課題として立ちはだかり、実際に着手している企業はそう多くはないのが現状です。
当社は2023年1月より日本版Well-being Initiative（https://well-being.nikkei.com/）へ参画し、Well-beingの先進企業を目指して取り組みを強化しております。
これまでに社内で実践してきた知見を活用し、より多くの企業がWell-being経営を理解・実践するご支援を行っていきたいとの思いから、本サービスの開始に至りました。
丁寧なヒアリングと分析を通してお客様の現状から課題を抽出し、ワークショップを通じて「共に」検討を進めながら、Well-Beingの実践までご支援いたします。
当社のWell-Being向上に関する取り組み
当社は創業当時から社員のWell-being向上を経営の軸に据えて取り組んでまいりました。
また、創業時から継続的な売上成長を実現しており、これには社員のWell-Being向上が寄与していると考えています。
具体的には下記のような組織風土を育て、取り組みを推進しております。
[画像2: https://prtimes.jp/i/58161/23/resize/d58161-23-3d85cbf065df82059e01-12.png ]
●Dopamine（成功した喜びや達成感）⇒達成や成功が賞賛される組織風土
・キャリアオーナーシップの推進
・達成に報いる報酬制度
・リワード／アワード制度
・顧客満足度調査＆フィードバック
・内発的動機サポート
など
●Oxytocin（他社との交流関係によって生まれる幸福）⇒多様性を受け入れ共創する組織風土
・ワンプール制（業界を固定せず多種多様な案件を経験できる）
・志向性面談
・役員による週報の確認とフィードバック
・メンター制度
・全社ミーティング（月次）
など
●Serotonin（心と体の健康による幸福）⇒健康な心身が重視される組織風土
・ワーク・ライフ・バランスの実現
・ワーケーション推奨
・リモートワーク保証制度（トライアル中）
など
Well-beingコンサルティングのアプローチ方法
本サービスは大きく分けて2つのステップでご支援を行います。
●クイックアセスメント
[画像3: https://prtimes.jp/i/58161/23/resize/d58161-23-d544f0ba3b716268e99e-10.png ]
まず、当社独自の評価項目を軸に、現場と経営層の双方に対しヒアリングを実施します。両者の間に存在するギャップを抽出し、お客様が取り組んでこられたWell-being経営の課題仮説を構築します。
●ブースターサービス
[画像4: https://prtimes.jp/i/58161/23/resize/d58161-23-754d12696ea6e6afd24d-9.png ]
その後、さらに3つのフェーズ実行支援を行います。
フェーズ1：評価項目と目標値の設定
当社独自のフレームワークに沿って、評価項目と目標値を設定し、従業員に対してサーベイを実施します。
フェーズ２：現状分析と現行施策の評価、および課題の抽出
サーベイで得られた結果をもとに、相関分析などを行います。
先に設定した目標値とのギャップを抽出して課題を設定し、これまでお客様が行ってきた施策を評価します。
フェーズ３：アプローチの検討と実行計画の策定
社内にWell-Being経営を遂行する専門部隊を立ち上げ、必要に応じて当社からも参加いたします。
先に抽出した課題を解消するためのワークショップを通して、アプローチの仮説構築やソリューションの検討を行います。
以上を踏まえたうえで実行計画を策定し、実行のご支援に進みます。
本コンサルティングサービスについて詳細は、下記URLより特別サイトをご覧ください。
https://www.rise-cg.co.jp/well-being/
株式会社ライズ・コンサルティング・グループについて
[画像5: https://prtimes.jp/i/58161/23/resize/d58161-23-db401d5b85f9535ae879-4.jpg ]
ライズ・コンサルティング・グループは、 Produce Nextをミッションに「戦略の実行」と「成果の上昇」に拘ったコンサルティングサービスを提供し、顧客企業への支援を中心に「しあわせな未来を、共に拓く」ことに貢献し続ける、コンサルティング企業です。
「Hands-on Style」「Scopeless」「More than Reports」「Professionals」の４つの特徴を持つ課題解決アプローチを用いて、日本を代表する様々な業界の企業様に対し、NewTech、デジタル、Fintech、新規事業、海外進出、M&A、業務改革、PMO等の幅広いご支援を行っています。
メディア掲載のお知らせ
[画像6: https://prtimes.jp/i/58161/23/resize/d58161-23-50644c59ac5206561494-5.jpg ]
当社代表取締役社長CEOの北村が、Well-Beingの第一人者である公益財団法人Well-being for Planet Earthの石川 善樹 代表理事、エール株式会社の篠田 真貴子 取締役と共に「企業価値向上とウェルビーイング」をテーマにした特別鼎談を行いました。（企画・制作：日本経済新聞社Nブランドスタジオ）
鼎談の様子は動画でご覧いただけます。詳しくは下記URLよりご覧ください。
https://youtube.com/playlist?list=PLH1dEh9zw78FnP2_Ga3IACSuFpWhJeC3t
本件に関するお問い合わせ先
株式会社ライズ・コンサルティング・グループ
担当：横田
TEL：03-6441-2915
MAIL：info@rise-cg.co.jp
本社所在地：東京都港区六本木１丁目６−１ 泉ガーデンタワー34階
URL：https://www.rise-cg.co.jp
[画像1: https://prtimes.jp/i/58161/23/resize/d58161-23-541e24dfd33ec89688f3-0.png ]
昨今、Well-being経営は広く注目されるようになり、多くの企業が関心を示しています。
一方で、リソースやノウハウの不足、社員の共感を得られないことなどが課題として立ちはだかり、実際に着手している企業はそう多くはないのが現状です。
当社は2023年1月より日本版Well-being Initiative（https://well-being.nikkei.com/）へ参画し、Well-beingの先進企業を目指して取り組みを強化しております。
これまでに社内で実践してきた知見を活用し、より多くの企業がWell-being経営を理解・実践するご支援を行っていきたいとの思いから、本サービスの開始に至りました。
丁寧なヒアリングと分析を通してお客様の現状から課題を抽出し、ワークショップを通じて「共に」検討を進めながら、Well-Beingの実践までご支援いたします。
当社のWell-Being向上に関する取り組み
当社は創業当時から社員のWell-being向上を経営の軸に据えて取り組んでまいりました。
また、創業時から継続的な売上成長を実現しており、これには社員のWell-Being向上が寄与していると考えています。
具体的には下記のような組織風土を育て、取り組みを推進しております。
[画像2: https://prtimes.jp/i/58161/23/resize/d58161-23-3d85cbf065df82059e01-12.png ]
●Dopamine（成功した喜びや達成感）⇒達成や成功が賞賛される組織風土
・キャリアオーナーシップの推進
・達成に報いる報酬制度
・リワード／アワード制度
・顧客満足度調査＆フィードバック
・内発的動機サポート
など
●Oxytocin（他社との交流関係によって生まれる幸福）⇒多様性を受け入れ共創する組織風土
・ワンプール制（業界を固定せず多種多様な案件を経験できる）
・志向性面談
・役員による週報の確認とフィードバック
・メンター制度
・全社ミーティング（月次）
など
●Serotonin（心と体の健康による幸福）⇒健康な心身が重視される組織風土
・ワーク・ライフ・バランスの実現
・ワーケーション推奨
・リモートワーク保証制度（トライアル中）
など
Well-beingコンサルティングのアプローチ方法
本サービスは大きく分けて2つのステップでご支援を行います。
●クイックアセスメント
[画像3: https://prtimes.jp/i/58161/23/resize/d58161-23-d544f0ba3b716268e99e-10.png ]
まず、当社独自の評価項目を軸に、現場と経営層の双方に対しヒアリングを実施します。両者の間に存在するギャップを抽出し、お客様が取り組んでこられたWell-being経営の課題仮説を構築します。
●ブースターサービス
[画像4: https://prtimes.jp/i/58161/23/resize/d58161-23-754d12696ea6e6afd24d-9.png ]
その後、さらに3つのフェーズ実行支援を行います。
フェーズ1：評価項目と目標値の設定
当社独自のフレームワークに沿って、評価項目と目標値を設定し、従業員に対してサーベイを実施します。
フェーズ２：現状分析と現行施策の評価、および課題の抽出
サーベイで得られた結果をもとに、相関分析などを行います。
先に設定した目標値とのギャップを抽出して課題を設定し、これまでお客様が行ってきた施策を評価します。
フェーズ３：アプローチの検討と実行計画の策定
社内にWell-Being経営を遂行する専門部隊を立ち上げ、必要に応じて当社からも参加いたします。
先に抽出した課題を解消するためのワークショップを通して、アプローチの仮説構築やソリューションの検討を行います。
以上を踏まえたうえで実行計画を策定し、実行のご支援に進みます。
本コンサルティングサービスについて詳細は、下記URLより特別サイトをご覧ください。
https://www.rise-cg.co.jp/well-being/
株式会社ライズ・コンサルティング・グループについて
[画像5: https://prtimes.jp/i/58161/23/resize/d58161-23-db401d5b85f9535ae879-4.jpg ]
ライズ・コンサルティング・グループは、 Produce Nextをミッションに「戦略の実行」と「成果の上昇」に拘ったコンサルティングサービスを提供し、顧客企業への支援を中心に「しあわせな未来を、共に拓く」ことに貢献し続ける、コンサルティング企業です。
「Hands-on Style」「Scopeless」「More than Reports」「Professionals」の４つの特徴を持つ課題解決アプローチを用いて、日本を代表する様々な業界の企業様に対し、NewTech、デジタル、Fintech、新規事業、海外進出、M&A、業務改革、PMO等の幅広いご支援を行っています。
メディア掲載のお知らせ
[画像6: https://prtimes.jp/i/58161/23/resize/d58161-23-50644c59ac5206561494-5.jpg ]
当社代表取締役社長CEOの北村が、Well-Beingの第一人者である公益財団法人Well-being for Planet Earthの石川 善樹 代表理事、エール株式会社の篠田 真貴子 取締役と共に「企業価値向上とウェルビーイング」をテーマにした特別鼎談を行いました。（企画・制作：日本経済新聞社Nブランドスタジオ）
鼎談の様子は動画でご覧いただけます。詳しくは下記URLよりご覧ください。
https://youtube.com/playlist?list=PLH1dEh9zw78FnP2_Ga3IACSuFpWhJeC3t
本件に関するお問い合わせ先
株式会社ライズ・コンサルティング・グループ
担当：横田
TEL：03-6441-2915
MAIL：info@rise-cg.co.jp
本社所在地：東京都港区六本木１丁目６−１ 泉ガーデンタワー34階
URL：https://www.rise-cg.co.jp
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