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9月5日開催 アジャイルを推進する方向け 無料ウェビナー 『アジャイルをあきらめない! 〜15年50案件以上のアジャイル現場で見つけたヒント〜』
[23/08/29]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
ウェビナー参加者を対象に新刊を30名様に進呈します。
株式会社マネジメントソリューションズ（所在地:東京都港区、代表者:高橋信也）は、アジャイル推進担当者向けに、アジャイルに困った時のヒントをお伝えするウェビナー、『アジャイルをあきらめない! 〜15年50案件以上のアジャイル現場で見つけたヒント〜』を9月5日（火）に参加費無料で開催します。
当セミナーでは、8月23日刊行の登壇者渡会の新著「現場で見つけた144のヒント アジャイルに困った時に読む本」から厳選した内容をご紹介します。
アジャイルを実践する上でつまずきがちな点、回避策について、「理屈」だけではない「現実」に役立つポイントがわかるウェビナーです。
ウェビナーのお申込み:https://www.msols.com/event/20230815_2409.html
[画像1: https://prtimes.jp/i/52085/48/resize/d52085-48-97a94d7f312e964e7ee4-0.jpg ]
もともとソフトウェア開発のアプローチとして始まったアジャイルという言葉は、今やプロダクト開発にとどまらずビジネス全般のアプローチとして定着しつつあります。にもかかわらず、アジャイルを導入してみたけれども期待していた効果が得られない、経営者の理解が得られない、続けられない、といった状況が多くの企業でみられるのが現状です。
なぜアジャイルはうまくいかないのか?その背景には、
・アジャイルに対する理解不足がある
・用語やツールだけが一人歩きしたことからさまざまな誤解などが生じている
・アジャイルに適したプロジェクトに導入していない
・アジャイルが万能だと勘違いしている
など、実践段階での手法的な失敗だけでなく、そもそもアジャイルに対して適切な理解ができていないケースも多くあります。
当ウェビナーでお伝えするヒントを、「アジャイルをやってみようと思った人が、アジャイルを諦めない」で推進できるきっかけにしていただければと思っております。
以下はウェビナーの中でご紹介するヒント一例です。
■ウェビナーでご紹介するヒント一例
・その「アジャイル」本当に必要ですか?
・アジャイルは万能ではない（「今のやり方以外を採用すれば成功する」は幻想）
・臨機応変＝アジャイルじゃない
・アジャイルで「失敗を許容する」が可能なのはそのための「からくり」があるからです
・イテレーション内に予定通りにユーザーストーリーが終わらなかった場合はどうするべきか
・アジャイルの品質の守り方とウォーターフォールの品質の守り方
・生産性の高いチームほどコミュニケーションコストを惜しまないようになるのはなぜか
・開発効率＜価値実現効率。作り手の都合は後回し
・「進捗が予定よりも遅れている」という言葉が関係者から出てきたら危険信号
・ふりかえりはTryの負債に気をつけよう。1つで良いので確実に次のイテレーションで実行して初めて完結する
■ウェビナー概要
タイトル: 「アジャイルをあきらめない! 〜15年50案件以上のアジャイル現場で見つけたヒント〜」
日時 : 2023年9月5日（火） 12:00〜13:00
参加費 : 無料
形式 : ウェビナー（Zoomウェビナー）
対象 :・アジャイルの理解を深めたい方
・アジャイルがなかなかうまくいかない方
・アジャイルでつまずくポイントを知りたい方など
主催 : 株式会社マネジメントソリューションズ
ウェビナーのお申込み:https://www.msols.com/event/20230815_2409.html
■登壇者プロフィール
[画像2: https://prtimes.jp/i/52085/48/resize/d52085-48-4e38528aa43463e384d1-0.jpg ]
株式会社マネジメントソリューションズ
Digital事業部 アソシエイト・ディレクター
渡会 健
三菱スペース・ソフトウエア株式会社と株式会社アイ・ティ・イノベーションにて、ウォーターフォール＆PMに約20年従事。2008年にアジャイルに出会い、中堅SIerである株式会社アドヴァンスト・ソフト・エンジニアリングにて約10年間アジャイルを実践。その後アジャイルコーチに転身し株式会社豆蔵を経て、現職に至る。アジャイル歴約15年で50案件以上のアジャイルプロジェクト実践経験を持つ。
■MSOL Digital（DMO（Digital Management Office）人材による顧客DX支援）について
大手ユーザー企業様へのIT・DX関連プロジェクトのPMOサービスで培ったIT・Digital分野での経験、知見、パートナーシップを基にお客様の「デジタル変革」（DX - Digital Transformation）をご支援しております。お客様が抱える課題や保有する新規事業の要素に対して、パートナーも含めたチームを構築し、最適な解決策の提案、ソリューションの実行をMSOL Digital Manager/Digital Management Office（DMO）として推進しております。
[画像3: https://prtimes.jp/i/52085/48/resize/d52085-48-c6a2bb04a6b429193ec6-0.png ]
MSOL Digitalのソリューションの一つ、アジャイルマネジメントでは、コーチング、コンサルティング、トレーニングの3つのカテゴリーとその相乗効果で効果的なご支援を行います。
[画像4: https://prtimes.jp/i/52085/48/resize/d52085-48-2ef70b2a98cfab8db19e-0.png ]
■株式会社マネジメントソリューションズについて
マネジメントの専門会社として、数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、客観的視点と柔軟な分析・処理能力を駆使して 経営層から現場まで、大小さまざまなプロジェクトを成功に導くために実行支援する会社です。Managementにおける社会の Platformとなり、組織の変革および自律的な個人の成?を促すことをVisionとしています。
社名 :株式会社マネジメントソリューションズ
上場市場 :東証プライム (証券番号:7033)
本社所在地:〒107-6229 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
設立 :2005年7月
代表取締役:高橋 信也
事業内容 :プロジェクトマネジメント実行支援、MSOLDigital、マネジメントトレーニング、プロジェクトマネジメントソフトウェア（PROEVER）
Webサイト:https://www.msols.com/
株式会社マネジメントソリューションズ（所在地:東京都港区、代表者:高橋信也）は、アジャイル推進担当者向けに、アジャイルに困った時のヒントをお伝えするウェビナー、『アジャイルをあきらめない! 〜15年50案件以上のアジャイル現場で見つけたヒント〜』を9月5日（火）に参加費無料で開催します。
当セミナーでは、8月23日刊行の登壇者渡会の新著「現場で見つけた144のヒント アジャイルに困った時に読む本」から厳選した内容をご紹介します。
アジャイルを実践する上でつまずきがちな点、回避策について、「理屈」だけではない「現実」に役立つポイントがわかるウェビナーです。
ウェビナーのお申込み:https://www.msols.com/event/20230815_2409.html
[画像1: https://prtimes.jp/i/52085/48/resize/d52085-48-97a94d7f312e964e7ee4-0.jpg ]
もともとソフトウェア開発のアプローチとして始まったアジャイルという言葉は、今やプロダクト開発にとどまらずビジネス全般のアプローチとして定着しつつあります。にもかかわらず、アジャイルを導入してみたけれども期待していた効果が得られない、経営者の理解が得られない、続けられない、といった状況が多くの企業でみられるのが現状です。
なぜアジャイルはうまくいかないのか?その背景には、
・アジャイルに対する理解不足がある
・用語やツールだけが一人歩きしたことからさまざまな誤解などが生じている
・アジャイルに適したプロジェクトに導入していない
・アジャイルが万能だと勘違いしている
など、実践段階での手法的な失敗だけでなく、そもそもアジャイルに対して適切な理解ができていないケースも多くあります。
当ウェビナーでお伝えするヒントを、「アジャイルをやってみようと思った人が、アジャイルを諦めない」で推進できるきっかけにしていただければと思っております。
以下はウェビナーの中でご紹介するヒント一例です。
■ウェビナーでご紹介するヒント一例
・その「アジャイル」本当に必要ですか?
・アジャイルは万能ではない（「今のやり方以外を採用すれば成功する」は幻想）
・臨機応変＝アジャイルじゃない
・アジャイルで「失敗を許容する」が可能なのはそのための「からくり」があるからです
・イテレーション内に予定通りにユーザーストーリーが終わらなかった場合はどうするべきか
・アジャイルの品質の守り方とウォーターフォールの品質の守り方
・生産性の高いチームほどコミュニケーションコストを惜しまないようになるのはなぜか
・開発効率＜価値実現効率。作り手の都合は後回し
・「進捗が予定よりも遅れている」という言葉が関係者から出てきたら危険信号
・ふりかえりはTryの負債に気をつけよう。1つで良いので確実に次のイテレーションで実行して初めて完結する
■ウェビナー概要
タイトル: 「アジャイルをあきらめない! 〜15年50案件以上のアジャイル現場で見つけたヒント〜」
日時 : 2023年9月5日（火） 12:00〜13:00
参加費 : 無料
形式 : ウェビナー（Zoomウェビナー）
対象 :・アジャイルの理解を深めたい方
・アジャイルがなかなかうまくいかない方
・アジャイルでつまずくポイントを知りたい方など
主催 : 株式会社マネジメントソリューションズ
ウェビナーのお申込み:https://www.msols.com/event/20230815_2409.html
■登壇者プロフィール
[画像2: https://prtimes.jp/i/52085/48/resize/d52085-48-4e38528aa43463e384d1-0.jpg ]
株式会社マネジメントソリューションズ
Digital事業部 アソシエイト・ディレクター
渡会 健
三菱スペース・ソフトウエア株式会社と株式会社アイ・ティ・イノベーションにて、ウォーターフォール＆PMに約20年従事。2008年にアジャイルに出会い、中堅SIerである株式会社アドヴァンスト・ソフト・エンジニアリングにて約10年間アジャイルを実践。その後アジャイルコーチに転身し株式会社豆蔵を経て、現職に至る。アジャイル歴約15年で50案件以上のアジャイルプロジェクト実践経験を持つ。
■MSOL Digital（DMO（Digital Management Office）人材による顧客DX支援）について
大手ユーザー企業様へのIT・DX関連プロジェクトのPMOサービスで培ったIT・Digital分野での経験、知見、パートナーシップを基にお客様の「デジタル変革」（DX - Digital Transformation）をご支援しております。お客様が抱える課題や保有する新規事業の要素に対して、パートナーも含めたチームを構築し、最適な解決策の提案、ソリューションの実行をMSOL Digital Manager/Digital Management Office（DMO）として推進しております。
[画像3: https://prtimes.jp/i/52085/48/resize/d52085-48-c6a2bb04a6b429193ec6-0.png ]
MSOL Digitalのソリューションの一つ、アジャイルマネジメントでは、コーチング、コンサルティング、トレーニングの3つのカテゴリーとその相乗効果で効果的なご支援を行います。
[画像4: https://prtimes.jp/i/52085/48/resize/d52085-48-2ef70b2a98cfab8db19e-0.png ]
■株式会社マネジメントソリューションズについて
マネジメントの専門会社として、数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、客観的視点と柔軟な分析・処理能力を駆使して 経営層から現場まで、大小さまざまなプロジェクトを成功に導くために実行支援する会社です。Managementにおける社会の Platformとなり、組織の変革および自律的な個人の成?を促すことをVisionとしています。
社名 :株式会社マネジメントソリューションズ
上場市場 :東証プライム (証券番号:7033)
本社所在地:〒107-6229 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
設立 :2005年7月
代表取締役:高橋 信也
事業内容 :プロジェクトマネジメント実行支援、MSOLDigital、マネジメントトレーニング、プロジェクトマネジメントソフトウェア（PROEVER）
Webサイト:https://www.msols.com/
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