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荷主企業の複雑化する物流課題を明確にし、具体的実行策を提案する『物流リスク診断』をリリースしました｜船井総研ロジ株式会社
[24/06/27]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
詳細をみる≫https://lp.f-logi.com/ninushi/service/logistics-risk-assessment/
日本最大級の物流コンサルティングファーム 船井総研ロジ株式会社（本社：大阪市中央区、代表：橋本直行、以下「船井総研ロジ」）は、荷主企業（製造業・卸業・小売業）の複雑化する物流課題を可視化し、具体的実行策を提示する『物流リスク診断』サービスを 2024年6月にリリースしたことをお知らせします。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59144/786/59144-786-6de4d9141dfc0f7a3fafc37516b72002-768x431.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
物流リスク診断の詳細はこちら≫
課題を把握し『具体的実行策』をご提案します
■物流リスク診断とは
この数年間で日本国内のロジスティクス環境は大きく様変わりしました。その原因となるドライバー不足と倉庫作業員不足は短期間で解消されるものではありません。
手をこまねいているだけでは、貴社のロジスティクスコストが上昇することによる営業利益の逸失だけでなく、市場に商品を供給することにも影響が出る恐れがあります。
「物流リスク診断」では、貴社が保有する物流リスクをすべて洗い出し、具体的な対応策と、取り組むべき優先順位を明確にします。
■物流環境の変化によって、荷主企業が対応すべき課題例
- 輸配送付帯作業/ドライバー待機時間の問題
- 集荷カット時間前倒しによる庫内業務
- 運賃上昇/運行見直しによる便数の変更
- 配送可能距離短縮の問題
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59144/786/59144-786-53ff6164b89c8eb7634e3f149260de60-1238x665.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
- 物流コストUPリスク
- 行政指導リスク
- サービス継続リスク
- リソース不足リスク
- アウトソーシングリスク
船井総研ロジの「物流リスク診断」では、これらの物流課題を可視化し、具体的実行策を提案します。
料金体系
ご依頼内容に応じたお見積もりを都度ご提案しております。
詳しいお見積もりをお求めの方はお気軽にお問合せください。
物流リスク診断についての詳細はこちら≫
課題を把握し『具体的実行策』をご提案します
会社紹介
船井総研ロジ株式会社は、物流戦略の策定から倉庫の現場改善、物流コストの抑制など、高度な物流体制の構築を実現する日本最大級の総合物流コンサルティング会社です。また、荷主企業（製造業・卸売業・小売業）の物流責任者や担当者が集う情報交換コミュニティ「ロジスティクス・リーダーシップ・サロン」を運営しています。
会社概要
会社名：船井総研ロジ株式会社
大阪本社：〒541-0041 大阪府大阪市中央区北浜四丁目4番10号 船井総研大阪本社ビル
東京本社：〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号
東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
代表者：代表取締役 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：03-4223-3163
ＭＡＩＬ：marketing@f-logi.com
ＷＥＢ：https://www.f-logi.com
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日本最大級の物流コンサルティングファーム 船井総研ロジ株式会社（本社：大阪市中央区、代表：橋本直行、以下「船井総研ロジ」）は、荷主企業（製造業・卸業・小売業）の複雑化する物流課題を可視化し、具体的実行策を提示する『物流リスク診断』サービスを 2024年6月にリリースしたことをお知らせします。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59144/786/59144-786-6de4d9141dfc0f7a3fafc37516b72002-768x431.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
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■物流リスク診断とは
この数年間で日本国内のロジスティクス環境は大きく様変わりしました。その原因となるドライバー不足と倉庫作業員不足は短期間で解消されるものではありません。
手をこまねいているだけでは、貴社のロジスティクスコストが上昇することによる営業利益の逸失だけでなく、市場に商品を供給することにも影響が出る恐れがあります。
「物流リスク診断」では、貴社が保有する物流リスクをすべて洗い出し、具体的な対応策と、取り組むべき優先順位を明確にします。
■物流環境の変化によって、荷主企業が対応すべき課題例
- 輸配送付帯作業/ドライバー待機時間の問題
- 集荷カット時間前倒しによる庫内業務
- 運賃上昇/運行見直しによる便数の変更
- 配送可能距離短縮の問題
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59144/786/59144-786-53ff6164b89c8eb7634e3f149260de60-1238x665.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
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- 行政指導リスク
- サービス継続リスク
- リソース不足リスク
- アウトソーシングリスク
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会社概要
会社名：船井総研ロジ株式会社
大阪本社：〒541-0041 大阪府大阪市中央区北浜四丁目4番10号 船井総研大阪本社ビル
東京本社：〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号
東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
代表者：代表取締役 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：03-4223-3163
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ＷＥＢ：https://www.f-logi.com
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