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ファクトリージャパングループ子安裕樹氏の経営ノウハウ「ヒト軸経営」を直接学べる経営セミナー「子安塾」9月17日開催
創業よりたったの10年で
100店舗展開・売り上げ40億円超を達成した
ファクトリージャパングループの代表取締役会長兼社長、
子安裕樹氏が、経営ノウハウ「ヒト軸経営」を伝授する
経営セミナー「子安塾」を、9月17日より開催します。
100店舗展開・売り上げ40億円超を達成した
ファクトリージャパングループの代表取締役会長兼社長、
子安裕樹氏が、経営ノウハウ「ヒト軸経営」を伝授する
経営セミナー「子安塾」を、9月17日より開催します。
創業よりたったの10年で
100店舗展開・売り上げ40億円超を達成した
ファクトリージャパングループの代表取締役会長兼社長、
子安裕樹氏が、経営ノウハウ「ヒト軸経営」を伝授する
経営セミナー「子安塾」を、9月17日より開催します。
「子安流 ヒト軸経営」は、同名の書籍（日経BPコンサルティング刊）で人気をはくし、
セミナー化された人気の経営塾。
一般的に「めんどくさくて大変」と言われる
「人材育成」「人づくり」の極意をロジカルに的確に
５回コースにまとめました。
■各回のテーマ
第1回テーマ 〜人材育成1〜
・５つのノウハウ
・ディスカッション【この５つの中で「社長の重要な仕事」とは？】
・ディスカッション【社内モチベーションをあげるには何をすれば良い？】
・FJGの社内行事（モチベーションの波、新卒対応、年中行事）
・この日のまとめ
・社員のモチベーションをあげるシステムを作る
・やりつづけることは、夢や目標を語り、伝達する事
第2回テーマ 〜人材育成2〜
・ディスカッション【社員が増えてきたらどのように管理する？】
・マンパワー事業部紹介、概要
・人材育成部とマンパワー事業部との違い
・マンパワー事業部事例
・この日のまとめ
・企業を成長させるカギは、「マンパワー事業部」
・やりつづけることは、夢や目標を語り、伝達すること
第3回テーマ 〜人材育成 特別編〜
・人材育成のポイント「勝たせる事にとことんこだわる」
・人材育成のポイント「個々のキャラクターを分析し、戦略的人員配置を」
・人材育成のポイント「職場以外の学びの場」
・人材育成のポイント「人に関する問題は経営者が解決する」
・特別ディスカッション【ＲＣパーティー】
・特別ディスカッション【運動会、文化祭】
・この日のまとめ
・人材育成のまとめ
第4回テーマ 〜成長戦略1〜
・経営を一任できる分身をどんどん増やせ
・経営幹部に会社を動かす醍醐味を与える
・売り上げよりも重視するものがある
・リピート率をあげる方法
第5回テーマ 〜成長戦略2〜
・経営者に必要な伝達力はイメージトレーニングで鍛える
・新しい活躍の場を用意するのが経営者の務め
・新規事業で従業員にスポットライトを当てる
・経営者はビジョナリーであれ
■参加費
全5回 ￥29,800（5回分のセミナー参加費、懇親会参加費含む）
ご希望の回のみのご参加 ￥15,000（1回分のセミナー参加費、懇親会参加費含む）
■お問い合わせ先
電話でのお問い合わせ 03-6272-4292 （平日10時〜19時）
メールでのお問い合わせ pr@karada39.com
担当：グループ統括企画・販促部 野嵜（のざき）
参加ご希望者の方に、改めてお申込み資料をお送りさせていただきます。
■「ヒト軸経営」とは？
横浜・南区にある小さな整体院からスタートし、その後10年でグループ店舗100店舗を達成。
その原動力は斬新なアイディアでも、広告宣伝の力でもなく、「人」を輝かせる事に注力した経営法。
店舗数の拡大のみにこだわったり、売り上げや利益、事業計画の作り方に注力するのではなく、
すべての企業活動に置いて人を輝かせる事に重きを置いた「ヒト軸経営」では、
元気な社員がどんどん育ち、企業がどんどん元気になっていく。
会社が大きくなればなるほど威力を発揮する「ヒト軸経営」は、
そんな状況にあってもブレることなく、企業の柱をしっかりと支えてくれる。
全ての経営者における「ヒトの問題」。
これを解決し、小さな企業から大きな企業へ成長するカギがまさに「ヒト軸経営」である。
子安塾はこの「ヒト軸経営」を実践するための５つノウハウを体系化し、
どの業界、業種であっても誰もが真似が出来て、アレンジでき、成果をあげられるような経営塾です。
「子安塾」は、
人に悩める経営者、経営幹部、人事に携わる方を対象としています。
上記実例をたっぷり盛り込み、
ディスカッションを設けながら進めて行きます。
更にこれまで培ってきた「ヒト軸経営」に脳科学の観点からの分析も加え、
よりロジカルな、実践型のセミナーです。
■このプレスリリースに関する問い合わせ先
０３−５４１４−２８３１（ホワイトナイト（株）久保）
info@bunkajin.com
100店舗展開・売り上げ40億円超を達成した
ファクトリージャパングループの代表取締役会長兼社長、
子安裕樹氏が、経営ノウハウ「ヒト軸経営」を伝授する
経営セミナー「子安塾」を、9月17日より開催します。
「子安流 ヒト軸経営」は、同名の書籍（日経BPコンサルティング刊）で人気をはくし、
セミナー化された人気の経営塾。
一般的に「めんどくさくて大変」と言われる
「人材育成」「人づくり」の極意をロジカルに的確に
５回コースにまとめました。
■各回のテーマ
第1回テーマ 〜人材育成1〜
・５つのノウハウ
・ディスカッション【この５つの中で「社長の重要な仕事」とは？】
・ディスカッション【社内モチベーションをあげるには何をすれば良い？】
・FJGの社内行事（モチベーションの波、新卒対応、年中行事）
・この日のまとめ
・社員のモチベーションをあげるシステムを作る
・やりつづけることは、夢や目標を語り、伝達する事
第2回テーマ 〜人材育成2〜
・ディスカッション【社員が増えてきたらどのように管理する？】
・マンパワー事業部紹介、概要
・人材育成部とマンパワー事業部との違い
・マンパワー事業部事例
・この日のまとめ
・企業を成長させるカギは、「マンパワー事業部」
・やりつづけることは、夢や目標を語り、伝達すること
第3回テーマ 〜人材育成 特別編〜
・人材育成のポイント「勝たせる事にとことんこだわる」
・人材育成のポイント「個々のキャラクターを分析し、戦略的人員配置を」
・人材育成のポイント「職場以外の学びの場」
・人材育成のポイント「人に関する問題は経営者が解決する」
・特別ディスカッション【ＲＣパーティー】
・特別ディスカッション【運動会、文化祭】
・この日のまとめ
・人材育成のまとめ
第4回テーマ 〜成長戦略1〜
・経営を一任できる分身をどんどん増やせ
・経営幹部に会社を動かす醍醐味を与える
・売り上げよりも重視するものがある
・リピート率をあげる方法
第5回テーマ 〜成長戦略2〜
・経営者に必要な伝達力はイメージトレーニングで鍛える
・新しい活躍の場を用意するのが経営者の務め
・新規事業で従業員にスポットライトを当てる
・経営者はビジョナリーであれ
■参加費
全5回 ￥29,800（5回分のセミナー参加費、懇親会参加費含む）
ご希望の回のみのご参加 ￥15,000（1回分のセミナー参加費、懇親会参加費含む）
■お問い合わせ先
電話でのお問い合わせ 03-6272-4292 （平日10時〜19時）
メールでのお問い合わせ pr@karada39.com
担当：グループ統括企画・販促部 野嵜（のざき）
参加ご希望者の方に、改めてお申込み資料をお送りさせていただきます。
■「ヒト軸経営」とは？
横浜・南区にある小さな整体院からスタートし、その後10年でグループ店舗100店舗を達成。
その原動力は斬新なアイディアでも、広告宣伝の力でもなく、「人」を輝かせる事に注力した経営法。
店舗数の拡大のみにこだわったり、売り上げや利益、事業計画の作り方に注力するのではなく、
すべての企業活動に置いて人を輝かせる事に重きを置いた「ヒト軸経営」では、
元気な社員がどんどん育ち、企業がどんどん元気になっていく。
会社が大きくなればなるほど威力を発揮する「ヒト軸経営」は、
そんな状況にあってもブレることなく、企業の柱をしっかりと支えてくれる。
全ての経営者における「ヒトの問題」。
これを解決し、小さな企業から大きな企業へ成長するカギがまさに「ヒト軸経営」である。
子安塾はこの「ヒト軸経営」を実践するための５つノウハウを体系化し、
どの業界、業種であっても誰もが真似が出来て、アレンジでき、成果をあげられるような経営塾です。
「子安塾」は、
人に悩める経営者、経営幹部、人事に携わる方を対象としています。
上記実例をたっぷり盛り込み、
ディスカッションを設けながら進めて行きます。
更にこれまで培ってきた「ヒト軸経営」に脳科学の観点からの分析も加え、
よりロジカルな、実践型のセミナーです。
■このプレスリリースに関する問い合わせ先
０３−５４１４−２８３１（ホワイトナイト（株）久保）
info@bunkajin.com
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