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株式会社wiwiw、テレワーク先進国アメリカのノウハウを活用したeラーニング2講座をリリース
[21/04/13]
提供元：@Press
提供元：@Press
株式会社wiwiw(本社：東京都新宿区、代表取締役社長：岸田 徹)は、テレワークを導入する企業・団体の生産性向上を支援するために、eラーニング「生産性を高めるテレワーク」、「テレワークで成果を出すマネジメントスキル」の2講座を2021年3月31日より提供開始しました。
＜詳細URL＞
生産性を高めるテレワーク ： https://www.wiwiw.com/onlinetraining/onlinecourse/169
テレワークで成果を出すマネジメントスキル： https://www.wiwiw.com/onlinetraining/onlinecourse/174
画像1: https://www.atpress.ne.jp/releases/255108/LL_img_255108_1.jpg
従業員向け講座＿タイトル
画像2: https://www.atpress.ne.jp/releases/255108/LL_img_255108_2.jpg
管理職向け講座＿タイトル
【提供の背景】
新型コロナウイルス感染症により、私たちの働き方は大きく変化し、これまでのようなオフィスに集まって共に働く「集合型」ではなく、テレワークなどチームメンバーが離れて働く「分散型」の働き方が急速に普及しています。しかし、「分散型」の働き方は、さまざまなメリットがある一方、“コミュニケーション”“業務進捗管理”“評価”“チームワーク”などにおいて課題が浮き彫りになっています。
「分散型」の働き方で成果を上げるためには、従業員においては、対面以外でのコミュニケーション力や自律的に仕事を進めるスキル、そして今まで以上により成果に責任を持つマインドが必要です。また、管理職は、分散型の働き方における業務の進捗管理や成果評価、チームワーク力の維持といったスキルを身に付ける必要があります。
そこで当社では、テレワークの先進国である米国の大手企業で活用されているノウハウをもとに、テレワークで生産性を高め成果を上げるためのポイントを、従業員および管理職、それぞれの立場で学べるeラーニングを提供することといたしました。
【サービス概要】
＜特長＞
●テレワーク先進国である米国e-work社のノウハウを最大限に活かし、日本の組織向けに最適化
●従業員および管理職、それぞれの立場で学ぶ
●テレワークで成果を上げるためのポイントを短時間で学ぶ
-テレワークによる業務への影響
-成果を出すための働き方やマネジメント
-自己管理
-信頼関係を築く
-効果的なコミュニケーション・協働スキル
-オンライン会議を最大限に活用するための準備〜進行
●各レッスンに具体的なアクションと、そのための補足資料を豊富に用意しており、日々の業務活動の改善に活かすことができます。
●自由記述式のエクササイズに回答することで、受講後に取り組むアクションプランを立てることができます。
●1レッスン2〜5分の講義動画で、すき間時間などでもコンパクトに学ぶことができます。
＜講座ラインアップと概要＞
従業員向け講座：＜ダイバーシティ＆働き方改革シリーズ＞生産性を高めるテレワーク
●はじめに
●Section1. 分散型コミュニティへの参加
-イントロダクション
-分散型チームでの仕事
-人間関係のマネジメント
-チームのコミュニティに参加する
●Section2. 効果的コミュニケーションと協働
-イントロダクション
-効果的コミュニケーションの維持
-オンライン会議のマネジメント
-存在感とつながりを維持する
●Section3. パフォーマンス管理とキャリア開発
-イントロダクション
-期待値を確立し、期待を上回る
-自己啓発の計画
●おわりに
●確認テスト
●エクササイズ
※標準学習時間：約35分(補足資料の学習時間は含まず)
画像3: https://www.atpress.ne.jp/releases/255108/LL_img_255108_5.png
講義＿オンライン会議の活用
管理職向け講座：＜ダイバーシティ＆働き方改革シリーズ＞テレワークで成果を出すマネジメントスキル
●はじめに
●Section1. テレワークの活用法
-イントロダクション
-管理職の役割
-テレワークへの移行
●Section2. コミュニティの構築
-イントロダクション
-つながり・文化・学びの促進
-チームの信頼関係の構築
-生活の質の向上
●Section3. 成果を出せる分散型チームの構築
-イントロダクション
-ハイパフォーマンスチームの構築
-成果を上げるマネジメント
●Section4. 対話と協働のスキルを高める
-イントロダクション
-コミュニケーションスキルを磨く
-オンライン会議を最大限に活用する
-コミュニケーション戦略の確立
●おわりに
●確認テスト
●エクササイズ
※標準学習時間：約40分(補足資料の学習時間は含まず)
画像4: https://www.atpress.ne.jp/releases/255108/LL_img_255108_4.png
管理職向け講座＿はじめに
＜価格(税別)＞
eラーニング：4,500円／1アカウント・1講座
※ボリュームディスカウントあり
＜詳細・申込＞
生産性を高めるテレワーク ： https://www.wiwiw.com/onlinetraining/onlinecourse/169
テレワークで成果を出すマネジメントスキル： https://www.wiwiw.com/onlinetraining/onlinecourse/174
■会社概要
商号 ： 株式会社wiwiw
代表者 ： 代表取締役社長 岸田 徹
所在地 ： 〒160-0023 新宿区西新宿7丁目5-25
設立 ： 2006年11月
事業内容： 女性活躍をはじめとするダイバーシティを推進する
コンサルティング・研修・SaaSサービス提供
資本金 ： 1,000万円
URL ： https://www.wiwiw.com/
＜詳細URL＞
生産性を高めるテレワーク ： https://www.wiwiw.com/onlinetraining/onlinecourse/169
テレワークで成果を出すマネジメントスキル： https://www.wiwiw.com/onlinetraining/onlinecourse/174
画像1: https://www.atpress.ne.jp/releases/255108/LL_img_255108_1.jpg
従業員向け講座＿タイトル
画像2: https://www.atpress.ne.jp/releases/255108/LL_img_255108_2.jpg
管理職向け講座＿タイトル
【提供の背景】
新型コロナウイルス感染症により、私たちの働き方は大きく変化し、これまでのようなオフィスに集まって共に働く「集合型」ではなく、テレワークなどチームメンバーが離れて働く「分散型」の働き方が急速に普及しています。しかし、「分散型」の働き方は、さまざまなメリットがある一方、“コミュニケーション”“業務進捗管理”“評価”“チームワーク”などにおいて課題が浮き彫りになっています。
「分散型」の働き方で成果を上げるためには、従業員においては、対面以外でのコミュニケーション力や自律的に仕事を進めるスキル、そして今まで以上により成果に責任を持つマインドが必要です。また、管理職は、分散型の働き方における業務の進捗管理や成果評価、チームワーク力の維持といったスキルを身に付ける必要があります。
そこで当社では、テレワークの先進国である米国の大手企業で活用されているノウハウをもとに、テレワークで生産性を高め成果を上げるためのポイントを、従業員および管理職、それぞれの立場で学べるeラーニングを提供することといたしました。
【サービス概要】
＜特長＞
●テレワーク先進国である米国e-work社のノウハウを最大限に活かし、日本の組織向けに最適化
●従業員および管理職、それぞれの立場で学ぶ
●テレワークで成果を上げるためのポイントを短時間で学ぶ
-テレワークによる業務への影響
-成果を出すための働き方やマネジメント
-自己管理
-信頼関係を築く
-効果的なコミュニケーション・協働スキル
-オンライン会議を最大限に活用するための準備〜進行
●各レッスンに具体的なアクションと、そのための補足資料を豊富に用意しており、日々の業務活動の改善に活かすことができます。
●自由記述式のエクササイズに回答することで、受講後に取り組むアクションプランを立てることができます。
●1レッスン2〜5分の講義動画で、すき間時間などでもコンパクトに学ぶことができます。
＜講座ラインアップと概要＞
従業員向け講座：＜ダイバーシティ＆働き方改革シリーズ＞生産性を高めるテレワーク
●はじめに
●Section1. 分散型コミュニティへの参加
-イントロダクション
-分散型チームでの仕事
-人間関係のマネジメント
-チームのコミュニティに参加する
●Section2. 効果的コミュニケーションと協働
-イントロダクション
-効果的コミュニケーションの維持
-オンライン会議のマネジメント
-存在感とつながりを維持する
●Section3. パフォーマンス管理とキャリア開発
-イントロダクション
-期待値を確立し、期待を上回る
-自己啓発の計画
●おわりに
●確認テスト
●エクササイズ
※標準学習時間：約35分(補足資料の学習時間は含まず)
画像3: https://www.atpress.ne.jp/releases/255108/LL_img_255108_5.png
講義＿オンライン会議の活用
管理職向け講座：＜ダイバーシティ＆働き方改革シリーズ＞テレワークで成果を出すマネジメントスキル
●はじめに
●Section1. テレワークの活用法
-イントロダクション
-管理職の役割
-テレワークへの移行
●Section2. コミュニティの構築
-イントロダクション
-つながり・文化・学びの促進
-チームの信頼関係の構築
-生活の質の向上
●Section3. 成果を出せる分散型チームの構築
-イントロダクション
-ハイパフォーマンスチームの構築
-成果を上げるマネジメント
●Section4. 対話と協働のスキルを高める
-イントロダクション
-コミュニケーションスキルを磨く
-オンライン会議を最大限に活用する
-コミュニケーション戦略の確立
●おわりに
●確認テスト
●エクササイズ
※標準学習時間：約40分(補足資料の学習時間は含まず)
画像4: https://www.atpress.ne.jp/releases/255108/LL_img_255108_4.png
管理職向け講座＿はじめに
＜価格(税別)＞
eラーニング：4,500円／1アカウント・1講座
※ボリュームディスカウントあり
＜詳細・申込＞
生産性を高めるテレワーク ： https://www.wiwiw.com/onlinetraining/onlinecourse/169
テレワークで成果を出すマネジメントスキル： https://www.wiwiw.com/onlinetraining/onlinecourse/174
■会社概要
商号 ： 株式会社wiwiw
代表者 ： 代表取締役社長 岸田 徹
所在地 ： 〒160-0023 新宿区西新宿7丁目5-25
設立 ： 2006年11月
事業内容： 女性活躍をはじめとするダイバーシティを推進する
コンサルティング・研修・SaaSサービス提供
資本金 ： 1,000万円
URL ： https://www.wiwiw.com/
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