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IT活用に関する企業研究報告
[15/05/20]
提供元：@Press
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一般財団法人国際IT財団(代表理事・澤田 潤一)では、国内企業(615社)を対象に、IT活用の実態と効果についてのアンケート調査を行いました。
調査結果からは、「攻めのIT投資」の実現には、(1)戦略的なIT投資を促すためのガバナンス改革、(2)IT投資を新たな付加価値創造に結びつけるCIO人材の確保・育成、(3)自社を超えたネットワーク化や人材投資を通じ、全体最適に向けた「組織のIT活用力」向上、が必要とされている一方、IT人材に対する不足感が強いことがわかりました。
【調査結果の主なポイント】
1. 過半数の企業で強いIT人材不足感。IT投資のガバナンスにも課題
企業のIT導入の段階を問わず、IT専門人材およびIT部門とコミュニケーションができる人材の不足感が全体的に高い。次いで、「投資効果が得られない」「戦略立案ができない」との意見が多く、IT投資による業績向上への貢献が見えにくいため、攻めのIT投資が後手に回り、経営者がIT投資の戦略的な意思決定を行うことが難しいことがうかがわれる。
⇒報告書・総括1、3
▼IT活用上の目下の課題
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_1.jpg
▼IT活用上の目下の課題×3年前と比較したIT投資額の変化
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_2.jpg
▼IT対応
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_4.jpg
▼IT対応スコア×CIOの設置
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_5.jpg
2. ITの戦略的投資の実現には、CIOの設置が鍵となっている
ITが新たな付加価値創造に結びついているという企業では、CIO設置率が高い。ITの戦略的投資を実現するためには、CIOの設置が有効であることが示唆される。同様に、CIO設置企業では、人材投資も積極的な傾向である。
⇒報告書・総括4、6
▼IT活用の効果×CIOを設置している割合
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_6.jpg
▼IT活用に伴い実施した人材投資の取組×CIOの設置
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_10.jpg
3. 人材投資やネットワーク化を積極的に行うことで、IT活用により高い効果
取引先・顧客等を含め自社を超えたネットワーク化をしている企業や、CIOを設置している企業でIT投資が積極的に行われている。また、IT活用に併せ、人材投資やネットワーク化を積極的に行うことで、IT活用のより高い効果が得られることがわかった。
⇒報告書・総括2、5
▼IT投資額
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_3.jpg
▼効果スコア×取組スコア
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_7.jpg
▼効果スコア×取組スコア×人材投資スコア
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_8.jpg
▼効果スコア×取組スコア×ネットワーク化
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_9.jpg
【調査概要】
(1) 調査手法 ：郵送およびWebアンケート
(2) 実施時期 ：2014年11月13日(木)〜2015年1月15日(木)
(3) 調査対象 ：日経リサーチ社保有の企業データベース3,536社
(4) 有効回答数：615件(回収率17.4％)
【日本のITリテラシー向上研究会 構成】
・金丸 恭文：フューチャーアーキテクト株式会社 代表取締役会長兼社長(委員長)
・宮川 努：学習院大学 経済学部 教授(主査)
・稲増 文夫：株式会社KDDI総研 調査2部長
・今村 俊一：フューチャーアーキテクト株式会社 アドバンスドビジネス本部ディレクター
・木内 康裕：公益財団法人日本生産性本部 生産性総合研究センター 主幹研究員
・齋藤 幹子：ウシオ電機株式会社 秘書室
・篠崎(*) 彰彦：九州大学大学院 経済学研究院 教授
・幸重 孝典：全日本空輸株式会社 上席執行役員
(*) 本来は旁の上部が「立」
一般財団法人国際IT財団： http://www.ifit.or.jp
詳細は上記URLに掲載の報告書をご覧ください。
調査結果からは、「攻めのIT投資」の実現には、(1)戦略的なIT投資を促すためのガバナンス改革、(2)IT投資を新たな付加価値創造に結びつけるCIO人材の確保・育成、(3)自社を超えたネットワーク化や人材投資を通じ、全体最適に向けた「組織のIT活用力」向上、が必要とされている一方、IT人材に対する不足感が強いことがわかりました。
【調査結果の主なポイント】
1. 過半数の企業で強いIT人材不足感。IT投資のガバナンスにも課題
企業のIT導入の段階を問わず、IT専門人材およびIT部門とコミュニケーションができる人材の不足感が全体的に高い。次いで、「投資効果が得られない」「戦略立案ができない」との意見が多く、IT投資による業績向上への貢献が見えにくいため、攻めのIT投資が後手に回り、経営者がIT投資の戦略的な意思決定を行うことが難しいことがうかがわれる。
⇒報告書・総括1、3
▼IT活用上の目下の課題
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_1.jpg
▼IT活用上の目下の課題×3年前と比較したIT投資額の変化
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_2.jpg
▼IT対応
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_4.jpg
▼IT対応スコア×CIOの設置
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_5.jpg
2. ITの戦略的投資の実現には、CIOの設置が鍵となっている
ITが新たな付加価値創造に結びついているという企業では、CIO設置率が高い。ITの戦略的投資を実現するためには、CIOの設置が有効であることが示唆される。同様に、CIO設置企業では、人材投資も積極的な傾向である。
⇒報告書・総括4、6
▼IT活用の効果×CIOを設置している割合
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_6.jpg
▼IT活用に伴い実施した人材投資の取組×CIOの設置
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_10.jpg
3. 人材投資やネットワーク化を積極的に行うことで、IT活用により高い効果
取引先・顧客等を含め自社を超えたネットワーク化をしている企業や、CIOを設置している企業でIT投資が積極的に行われている。また、IT活用に併せ、人材投資やネットワーク化を積極的に行うことで、IT活用のより高い効果が得られることがわかった。
⇒報告書・総括2、5
▼IT投資額
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_3.jpg
▼効果スコア×取組スコア
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_7.jpg
▼効果スコア×取組スコア×人材投資スコア
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_8.jpg
▼効果スコア×取組スコア×ネットワーク化
http://www.atpress.ne.jp/releases/61589/img_61589_9.jpg
【調査概要】
(1) 調査手法 ：郵送およびWebアンケート
(2) 実施時期 ：2014年11月13日(木)〜2015年1月15日(木)
(3) 調査対象 ：日経リサーチ社保有の企業データベース3,536社
(4) 有効回答数：615件(回収率17.4％)
【日本のITリテラシー向上研究会 構成】
・金丸 恭文：フューチャーアーキテクト株式会社 代表取締役会長兼社長(委員長)
・宮川 努：学習院大学 経済学部 教授(主査)
・稲増 文夫：株式会社KDDI総研 調査2部長
・今村 俊一：フューチャーアーキテクト株式会社 アドバンスドビジネス本部ディレクター
・木内 康裕：公益財団法人日本生産性本部 生産性総合研究センター 主幹研究員
・齋藤 幹子：ウシオ電機株式会社 秘書室
・篠崎(*) 彰彦：九州大学大学院 経済学研究院 教授
・幸重 孝典：全日本空輸株式会社 上席執行役員
(*) 本来は旁の上部が「立」
一般財団法人国際IT財団： http://www.ifit.or.jp
詳細は上記URLに掲載の報告書をご覧ください。
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