SEOに関連するニュースリリースを公開しております。
最新のサービス情報を、御社のプロモーション・マーケティング戦略の新たな選択肢としてご活用下さい。
社内FAQを見直して、社員の自己解決率アップ。働き方改革が実現！ 国内シェアNo.１『OKBIZ. for FAQ』を『さくらインターネット』が導入
[18/10/31]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
業務効率化により年間1,200万円コストダウンを見込む
■ITシステム導入により、業務改善・効率化で働き方改革を実行する企業が増加中
2018年6月29日に働き方改革関連法案が参院本会議で可決し、「働き方改革」という言葉が一気に定着しました。HR総研の調査にると、働き方改革を実行している企業は71%に達しています。働き方改革と言っても、組織変更や経営方針の刷新など「制度」にテコ入れをする方法と、IT技術を活かした「ツール」を導入する方法など、様々な手法が存在します。その中で、人事制度や経営方針を変えることより、比較的取り組みやすいITシステムの導入で働き方改革の中で、業務改善・効率化を図る企業が多い傾向が見られます。例えば、オンラインでワークスペースを作り、全ての情報をメンバーと共有することにより、チーム内のコミュニケーションがスムーズにできるサービスなど、働き方改革の中でも業務効率化を進めるための、便利なITシステムが続々と登場しています。
今回のニュースレターでは、社内ヘルプデスクにFAQシステム『OKBIZ.for FAQ』を導入したことにより業務効率化が実現、大幅にコストダウンした事例をご紹介いたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/35700/1/resize/d35700-1-687224-5.png ]
出典：【HR総研】働き方改革実施状況に関する調査（ProFuture株式会社/HR総研）
■顧客や社員からの問い合わせ対応業務を改善
国内シェアNo.１FAQシステム『OKBIZ. for FAQ』とは？
業務改善という経営課題とは、会社の掲げる目標を達成するために、企業活動や組織構造を全面的に見直し、再設計を行なう業務プロセス改革です。
オウケイウェイヴは日本初最大級の、現在も業界を牽引するQ&Aサイト「OKWAVE」を運営し、その知見を活かした企業向けのFAQ作成・管理ツール「OKBIZ.for FAQ」を開発し、社内外のサポート業務を支援しています。「OKBIZ. for FAQ」では、問い合わせ業務の社内ナレッジ共有・作成の効率化や、それに伴う顧客・社員対応のスピードアップと品質向上が実現出来ます。
[画像2: https://prtimes.jp/i/35700/1/resize/d35700-1-672703-1.png ]
また顧客対応だけでなく、企業内のITインフラが充実する一方で、社員からの新しいインフラの問い合わせに対応する業務に管理部門が追われ、業務負担が増えていることに悩みを抱える企業が多くあります。
＜社員用FAQサイトの導入を検討する際に、企業が抱えやすい課題＞
情報の散見性・・・知りたい情報を得られるサイトがどこに存在するのか分からない
情報の最新性・・・情報の更新がされていない、情報が重複して登録されており、どの情報が最新のものなのか分からない
業務フローの複雑化・・・縦割り等で業務フローが分からないため、適切な問い合わせ先が分からない
情報共有方法の非統一性・・・社内の情報共有ツールが多数存在し、どのツールを使うかは各自の判断に委ねられている
一次問い合わせ先の有無・所在が不明・・・「まずはここを見てみる」というエントリーページがない、エントリーページがあった場合でも、社員が存在を知らないor見つけづらい
そこで「OKBIZ.for FAQ」を利用し、社内で統一したFAQシステムを活用することで社内ヘルプデスク業務や管理部門のコストを削減し、業務改善・効率化を実現できます。
■「OKBIZ.for FAQ」導入事例：さくらインターネット株式会社様―導入後、年間約1,200万円コストダウンを想定
[画像3: https://prtimes.jp/i/35700/1/resize/d35700-1-531887-2.png ]
さくらインターネット様は、20年以上に渡りインターネット関連のサービスを提供している企業です。同社では2015年9月にFAQ作成・管理ツール「OKBIZ. for FAQ」を導入し、バックオフィスの申請などに関する情報を集約しました。結果、約600名の社員の自己解決率を50%向上させ、問い合わせ数の削減、対応時間の減少などの業務効率化によるコスト削減を実現しました。
さくらインターネット様では、導入前にバックオフィスへの状況をヒアリングし、管理本部で問い合わせを受けている社員が一人当たり一日に5件、それぞれ平均5分対応していることが分かりました。これが実際に「OKBIZ.for FAQ」の導入し、社内ポータルサイトを運用した後に、社員からのお問い合わせ数が削減され、対応時間が減少すると想定し、一人当たり一日に2件、平均2分で対応できるようになると考えました。その結果、FAQシステムにかかる費用を考慮した場合でも、年間約1,200万円コストダウンできるという計算になりました。
＜さくらインターネット様 社内FAQ画面＞
[画像4: https://prtimes.jp/i/35700/1/resize/d35700-1-820510-3.png ]
FAQシステムの整備により、同じような質問にはFAQのナレッジ蓄積を進め、FAQで解決してもらうよう社員を誘導しながら、回答業務の際にもFAQを活用することで窓口の回答対応時間を短縮化を実現することが出来ました。使用・活用状況をレポートしながら、継続的な改善活動を進めることで、大幅な問い合わせ業務の効率化と社員の満足度向上を実現し、業務改善が進めていきました。
■導入による業務改善：管理本部に問い合わせず、社員自身による自己解決が2割から7割に増加
「OKBIZ.for FAQ」の導入前は、社内からは回答までに時間がかかること、ナレッジがまとまっていないことが管理本部の持つ課題でした。「OKBIZ.for FAQ」導入後、社員にアンケートをしたところ、問題が起きた際の自己解決率は導入前には2割程度だったものが、導入後には7割まで増えました。また管理本部でも「問い合わせが減った」と感じている社員が7割おり、実際に管理本部への問い合わせの削減効果が出ていることが分かりました。また同社では働き方改革を進め、柔軟な働き方の一環としてリモートワークをする社員が増えていることから、社外からスマートフォンを使ったアクセスも増えています。従業員数563名（2018年3月時点）の会社で、2018年10月時点で9,000件/月のアクセスがあるFAQサイトに成長しました。
■オウケイウェイヴ：セミナー情報
オウケイウェイヴは「コールセンター/CRM デモ＆コンファレンス2018 in 東京」 に出展いたします。
11/15（木）は事例＆ソリューションセミナーでの登壇、11/16（金）は当社主催のプライベートセミナーを予定しています。本ニュースレターでも紹介した社内FAQの事例や、デモをご紹介いたします。
名称：コールセンター/CRM デモ&コンファレンス2018 in 東京 （第19回）
会期：2018年11月15日（木）・16日（金） 10:00-17:30
会場：池袋サンシャインシティ・文化会館（〒170-0013 東京都豊島区東池袋3-1-1）
来場対象者：コールセンター、通信販売、お客様相談室、サポートセンターの業務に携わる方、経営、経営企画、CS推進/CRM、マーケティング、情報システム、営業戦略/企画 他
URL：https://www.callcenter-japan.com/tokyo/form/visitor_regist.php
■会社概要：
[画像5: https://prtimes.jp/i/35700/1/resize/d35700-1-970352-4.png ]
会社名：株式会社オウケイウェイヴ（英文表記：OKWAVE, Inc.）
代表者：代表取締役社長 松田 元
所在地：東京都渋谷区恵比寿1-19-15 ウノサワ東急ビル5階
設立：1999年7月
資本金：996百万円
ホームページ：https://www.okwave.co.jp/
■ITシステム導入により、業務改善・効率化で働き方改革を実行する企業が増加中
2018年6月29日に働き方改革関連法案が参院本会議で可決し、「働き方改革」という言葉が一気に定着しました。HR総研の調査にると、働き方改革を実行している企業は71%に達しています。働き方改革と言っても、組織変更や経営方針の刷新など「制度」にテコ入れをする方法と、IT技術を活かした「ツール」を導入する方法など、様々な手法が存在します。その中で、人事制度や経営方針を変えることより、比較的取り組みやすいITシステムの導入で働き方改革の中で、業務改善・効率化を図る企業が多い傾向が見られます。例えば、オンラインでワークスペースを作り、全ての情報をメンバーと共有することにより、チーム内のコミュニケーションがスムーズにできるサービスなど、働き方改革の中でも業務効率化を進めるための、便利なITシステムが続々と登場しています。
今回のニュースレターでは、社内ヘルプデスクにFAQシステム『OKBIZ.for FAQ』を導入したことにより業務効率化が実現、大幅にコストダウンした事例をご紹介いたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/35700/1/resize/d35700-1-687224-5.png ]
出典：【HR総研】働き方改革実施状況に関する調査（ProFuture株式会社/HR総研）
■顧客や社員からの問い合わせ対応業務を改善
国内シェアNo.１FAQシステム『OKBIZ. for FAQ』とは？
業務改善という経営課題とは、会社の掲げる目標を達成するために、企業活動や組織構造を全面的に見直し、再設計を行なう業務プロセス改革です。
オウケイウェイヴは日本初最大級の、現在も業界を牽引するQ&Aサイト「OKWAVE」を運営し、その知見を活かした企業向けのFAQ作成・管理ツール「OKBIZ.for FAQ」を開発し、社内外のサポート業務を支援しています。「OKBIZ. for FAQ」では、問い合わせ業務の社内ナレッジ共有・作成の効率化や、それに伴う顧客・社員対応のスピードアップと品質向上が実現出来ます。
[画像2: https://prtimes.jp/i/35700/1/resize/d35700-1-672703-1.png ]
また顧客対応だけでなく、企業内のITインフラが充実する一方で、社員からの新しいインフラの問い合わせに対応する業務に管理部門が追われ、業務負担が増えていることに悩みを抱える企業が多くあります。
＜社員用FAQサイトの導入を検討する際に、企業が抱えやすい課題＞
情報の散見性・・・知りたい情報を得られるサイトがどこに存在するのか分からない
情報の最新性・・・情報の更新がされていない、情報が重複して登録されており、どの情報が最新のものなのか分からない
業務フローの複雑化・・・縦割り等で業務フローが分からないため、適切な問い合わせ先が分からない
情報共有方法の非統一性・・・社内の情報共有ツールが多数存在し、どのツールを使うかは各自の判断に委ねられている
一次問い合わせ先の有無・所在が不明・・・「まずはここを見てみる」というエントリーページがない、エントリーページがあった場合でも、社員が存在を知らないor見つけづらい
そこで「OKBIZ.for FAQ」を利用し、社内で統一したFAQシステムを活用することで社内ヘルプデスク業務や管理部門のコストを削減し、業務改善・効率化を実現できます。
■「OKBIZ.for FAQ」導入事例：さくらインターネット株式会社様―導入後、年間約1,200万円コストダウンを想定
[画像3: https://prtimes.jp/i/35700/1/resize/d35700-1-531887-2.png ]
さくらインターネット様は、20年以上に渡りインターネット関連のサービスを提供している企業です。同社では2015年9月にFAQ作成・管理ツール「OKBIZ. for FAQ」を導入し、バックオフィスの申請などに関する情報を集約しました。結果、約600名の社員の自己解決率を50%向上させ、問い合わせ数の削減、対応時間の減少などの業務効率化によるコスト削減を実現しました。
さくらインターネット様では、導入前にバックオフィスへの状況をヒアリングし、管理本部で問い合わせを受けている社員が一人当たり一日に5件、それぞれ平均5分対応していることが分かりました。これが実際に「OKBIZ.for FAQ」の導入し、社内ポータルサイトを運用した後に、社員からのお問い合わせ数が削減され、対応時間が減少すると想定し、一人当たり一日に2件、平均2分で対応できるようになると考えました。その結果、FAQシステムにかかる費用を考慮した場合でも、年間約1,200万円コストダウンできるという計算になりました。
＜さくらインターネット様 社内FAQ画面＞
[画像4: https://prtimes.jp/i/35700/1/resize/d35700-1-820510-3.png ]
FAQシステムの整備により、同じような質問にはFAQのナレッジ蓄積を進め、FAQで解決してもらうよう社員を誘導しながら、回答業務の際にもFAQを活用することで窓口の回答対応時間を短縮化を実現することが出来ました。使用・活用状況をレポートしながら、継続的な改善活動を進めることで、大幅な問い合わせ業務の効率化と社員の満足度向上を実現し、業務改善が進めていきました。
■導入による業務改善：管理本部に問い合わせず、社員自身による自己解決が2割から7割に増加
「OKBIZ.for FAQ」の導入前は、社内からは回答までに時間がかかること、ナレッジがまとまっていないことが管理本部の持つ課題でした。「OKBIZ.for FAQ」導入後、社員にアンケートをしたところ、問題が起きた際の自己解決率は導入前には2割程度だったものが、導入後には7割まで増えました。また管理本部でも「問い合わせが減った」と感じている社員が7割おり、実際に管理本部への問い合わせの削減効果が出ていることが分かりました。また同社では働き方改革を進め、柔軟な働き方の一環としてリモートワークをする社員が増えていることから、社外からスマートフォンを使ったアクセスも増えています。従業員数563名（2018年3月時点）の会社で、2018年10月時点で9,000件/月のアクセスがあるFAQサイトに成長しました。
■オウケイウェイヴ：セミナー情報
オウケイウェイヴは「コールセンター/CRM デモ＆コンファレンス2018 in 東京」 に出展いたします。
11/15（木）は事例＆ソリューションセミナーでの登壇、11/16（金）は当社主催のプライベートセミナーを予定しています。本ニュースレターでも紹介した社内FAQの事例や、デモをご紹介いたします。
名称：コールセンター/CRM デモ&コンファレンス2018 in 東京 （第19回）
会期：2018年11月15日（木）・16日（金） 10:00-17:30
会場：池袋サンシャインシティ・文化会館（〒170-0013 東京都豊島区東池袋3-1-1）
来場対象者：コールセンター、通信販売、お客様相談室、サポートセンターの業務に携わる方、経営、経営企画、CS推進/CRM、マーケティング、情報システム、営業戦略/企画 他
URL：https://www.callcenter-japan.com/tokyo/form/visitor_regist.php
■会社概要：
[画像5: https://prtimes.jp/i/35700/1/resize/d35700-1-970352-4.png ]
会社名：株式会社オウケイウェイヴ（英文表記：OKWAVE, Inc.）
代表者：代表取締役社長 松田 元
所在地：東京都渋谷区恵比寿1-19-15 ウノサワ東急ビル5階
設立：1999年7月
資本金：996百万円
ホームページ：https://www.okwave.co.jp/
SEO関連
