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【日経ウーマン掲載】累計1,500社・7,000名を支援した独自メソッド。DO株式会社、経営と現場をつなぐ「社外CHRO」および「タイムノート(R)」事業を本格展開
[26/08/18]
提供元：PRTIMES
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15分単位で時間を可視化するノウハウで「小1の壁」や女性活躍の形骸化を解決。企業の人的資本経営から個人の自律的キャリア形成までを一貫して伴走支援します。
人的資本経営・組織変革およびキャリア教育を展開するDO株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役：吉本明加）は、代表・吉本のインタビューおよび独自メソッド「タイムノート(R)?」の取り組みが、ビジネス誌『日経ウーマン』（2026年9月号）の特集ページに掲載されたことをお知らせいたします。
本誌では、吉本が大学時代の出産・育児や仕事との両立における「小1の壁」を機に生み出した、時間を「投資・消費・浪費」に分類して配置する「タイムデザイン」と、組織における働き方改革・生産性向上の工夫が紹介されています。
DO株式会社では、この掲載を機に、企業向けの「人的資本経営・組織変革」から個人向けの「自律的キャリア形成」までを一貫して支援するサービスを強化・本格展開してまいります。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/179399/4/179399-4-0507241e510a46bb1e05a0e1883128b7-1535x1024.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■ なぜ今「タイムデザイン」と「社外CHRO」が必要なのか
多くの企業で「人的資本経営」や「女性活躍推進」が叫ばれる一方、現場では制度の形骸化や管理職の負担増加、個人のライフイベント（出産・育児・介護など）によるキャリア中断の悩みが絶えません。
代表の吉本は、19歳で母となり就職氷河期を乗り越えた原体験と、大企業や成長企業における採用・ダイバーシティ推進・新規事業立ち上げ等の実務経験から、「人事制度や福利厚生を整えるだけでは組織は変わらない。経営の意志と現場の行動変容をつなぐ仕組みと、個人が自分の意思で選択できるマインドやスキルが必要である」という確信に至りました。
この実践的なノウハウを結集し、企業と個人の双方向から持続可能な成長を支えるプログラムを提供しています。
■ DO株式会社が提供する3つの核となるソリューション
- 内容：経営戦略と人事戦略を連動させ、採用・育成・評価・組織風土改革まで一貫して設計・伴走します。表面的な制度導入で終わらせず、人事や管理職との対話・行動変容までを徹底サポート。女性活躍推進やダイバーシティ経営の形骸化を防ぐ「社外CHRO」として、経営層の参謀を務めます。
- 内容：商標登録済みの独自メソッド「タイムノート(R)」を活用した実践講座です。単なる時短やスケジュール管理ではなく、時間を「投資・消費・浪費」に構造化して配置するテクニックや、理想の未来から逆算して日々の行動を選択する「判断軸」を構築します。大学や高等学校などの教育機関へも展開しています。
- 内容：組織の過渡期や自身のキャリアの節目において、利害関係のない客観的かつプロフェッショナルな立場から対話を行う伴走型サービスです。具体的なキャリア戦略とタイムデザインを共に設計し、意思決定を支えます。
■ DO株式会社 代表取締役 吉本明加 コメント
「『女性活躍推進』という特別な言葉を、日本のビジネス現場で見かけなくなる社会を作りたい。それが私の原点であり、創業からの願いです。 ライフイベントや環境の変化によって働き方が変わっても、人の可能性まで失われるわけではありません。時間を『どう使うか』は、人生を『どう選ぶか』そのものです。 経営者の皆様には事業と人が共に成長する仕組みを、働く一人ひとりには自分らしく楽しく働き幸せに生きられる選択肢を。これからも『論理と感情』『経営と現場』を丁寧につなぎ、確かな変化を届けてまいります。」
■代表取締役 吉本明加 プロフィール桜蔭高校卒、早稲田大学在学中に出産・復学、4年で卒業。ソフトバンク通信3社にて年間3,000名規模の採用や役員秘書を兼務。その後、人事コンサル企業の立上参画、パルコグループでのダイバーシティ経営・新規事業責任者などを担当し、DO株式会社を設立。これまでに約1,500社の人事支援、7,000名超のキャリア相談を実施しており、社外取締役、顧問、社外CHRO、キャリア教育支援など組織と個人の双方から変革を支援している。商標登録メソッド「タイムノート(R)」を通じ、仕事も人生も自分らしく選び取るキャリアデザインを提唱。Forbes JAPAN「WOMEN AWARD 2016」初代受賞者。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/179399/4/179399-4-9b6127c07b09b24f2ddd9d1edb7c1c3f-1374x1594.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■ 本件に関するお問い合わせ・各種サービスへのお申し込み
社外CHROのご相談、企業研修・タイムノート(R)講座のお問い合わせ、メディア取材のご依頼は下記よりお気軽にご連絡ください。
- DO株式会社 公式サイト：https://dothree.jp/
- お問い合わせ：info@dothree.jp
■会社概要社名：DO株式会社
代表者：代表取締役 吉本 明加
設立：2024年12月26日
資本金：2,500,000円
所在地：〒104-0061 東京都中央区銀座1丁目12番4号 N&E BLD. 6F
主な取引先：国立大学法人 東北大学、株式会社日経BP、株式会社ポーラ、株式会社トレジャー・ファクトリー、株式会社エイブル、株式会社クスリのアオキ、株式会社JobRainbow、一般社団法人アジア女性リーダーズフォーラム、学校法人 東京成徳学園 ほか（一部抜粋・順不同）
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/179399/4/179399-4-f095b18de1e015a1529299431fae45b1-200x200.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
人的資本経営・組織変革およびキャリア教育を展開するDO株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役：吉本明加）は、代表・吉本のインタビューおよび独自メソッド「タイムノート(R)?」の取り組みが、ビジネス誌『日経ウーマン』（2026年9月号）の特集ページに掲載されたことをお知らせいたします。
本誌では、吉本が大学時代の出産・育児や仕事との両立における「小1の壁」を機に生み出した、時間を「投資・消費・浪費」に分類して配置する「タイムデザイン」と、組織における働き方改革・生産性向上の工夫が紹介されています。
DO株式会社では、この掲載を機に、企業向けの「人的資本経営・組織変革」から個人向けの「自律的キャリア形成」までを一貫して支援するサービスを強化・本格展開してまいります。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/179399/4/179399-4-0507241e510a46bb1e05a0e1883128b7-1535x1024.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■ なぜ今「タイムデザイン」と「社外CHRO」が必要なのか
多くの企業で「人的資本経営」や「女性活躍推進」が叫ばれる一方、現場では制度の形骸化や管理職の負担増加、個人のライフイベント（出産・育児・介護など）によるキャリア中断の悩みが絶えません。
代表の吉本は、19歳で母となり就職氷河期を乗り越えた原体験と、大企業や成長企業における採用・ダイバーシティ推進・新規事業立ち上げ等の実務経験から、「人事制度や福利厚生を整えるだけでは組織は変わらない。経営の意志と現場の行動変容をつなぐ仕組みと、個人が自分の意思で選択できるマインドやスキルが必要である」という確信に至りました。
この実践的なノウハウを結集し、企業と個人の双方向から持続可能な成長を支えるプログラムを提供しています。
■ DO株式会社が提供する3つの核となるソリューション
1. 企業の人的資本経営・組織変革を推進する「社外CHRO」
- 対象：人的資本経営・組織風土に課題を抱える企業- 内容：経営戦略と人事戦略を連動させ、採用・育成・評価・組織風土改革まで一貫して設計・伴走します。表面的な制度導入で終わらせず、人事や管理職との対話・行動変容までを徹底サポート。女性活躍推進やダイバーシティ経営の形骸化を防ぐ「社外CHRO」として、経営層の参謀を務めます。
2. 自律型人材と幸福な時間を育む「タイムノート(R) 講座」
- 対象：キャリアに悩むビジネスパーソン、企業の社員研修担当、次世代リーダー育成に関わる方- 内容：商標登録済みの独自メソッド「タイムノート(R)」を活用した実践講座です。単なる時短やスケジュール管理ではなく、時間を「投資・消費・浪費」に構造化して配置するテクニックや、理想の未来から逆算して日々の行動を選択する「判断軸」を構築します。大学や高等学校などの教育機関へも展開しています。
3. 伴走型で意思決定を支える「女性リーダー向け 社外メンター」
- 対象：女性役員・管理職・起業家、キャリアの意思決定に直面している個人- 内容：組織の過渡期や自身のキャリアの節目において、利害関係のない客観的かつプロフェッショナルな立場から対話を行う伴走型サービスです。具体的なキャリア戦略とタイムデザインを共に設計し、意思決定を支えます。
■ DO株式会社 代表取締役 吉本明加 コメント
「『女性活躍推進』という特別な言葉を、日本のビジネス現場で見かけなくなる社会を作りたい。それが私の原点であり、創業からの願いです。 ライフイベントや環境の変化によって働き方が変わっても、人の可能性まで失われるわけではありません。時間を『どう使うか』は、人生を『どう選ぶか』そのものです。 経営者の皆様には事業と人が共に成長する仕組みを、働く一人ひとりには自分らしく楽しく働き幸せに生きられる選択肢を。これからも『論理と感情』『経営と現場』を丁寧につなぎ、確かな変化を届けてまいります。」
■代表取締役 吉本明加 プロフィール桜蔭高校卒、早稲田大学在学中に出産・復学、4年で卒業。ソフトバンク通信3社にて年間3,000名規模の採用や役員秘書を兼務。その後、人事コンサル企業の立上参画、パルコグループでのダイバーシティ経営・新規事業責任者などを担当し、DO株式会社を設立。これまでに約1,500社の人事支援、7,000名超のキャリア相談を実施しており、社外取締役、顧問、社外CHRO、キャリア教育支援など組織と個人の双方から変革を支援している。商標登録メソッド「タイムノート(R)」を通じ、仕事も人生も自分らしく選び取るキャリアデザインを提唱。Forbes JAPAN「WOMEN AWARD 2016」初代受賞者。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/179399/4/179399-4-9b6127c07b09b24f2ddd9d1edb7c1c3f-1374x1594.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■ 本件に関するお問い合わせ・各種サービスへのお申し込み
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- DO株式会社 公式サイト：https://dothree.jp/
- お問い合わせ：info@dothree.jp
■会社概要社名：DO株式会社
代表者：代表取締役 吉本 明加
設立：2024年12月26日
資本金：2,500,000円
所在地：〒104-0061 東京都中央区銀座1丁目12番4号 N&E BLD. 6F
主な取引先：国立大学法人 東北大学、株式会社日経BP、株式会社ポーラ、株式会社トレジャー・ファクトリー、株式会社エイブル、株式会社クスリのアオキ、株式会社JobRainbow、一般社団法人アジア女性リーダーズフォーラム、学校法人 東京成徳学園 ほか（一部抜粋・順不同）
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