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新規事業の“あるある”をスゴロクで疑似体験。社内起業家の離脱を防ぎ、ビジコン完遂率を高める「スゴロQuest」本日より本格提供開始
[26/01/07]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
スゴロQuest（商標出願中） 1年間の実証実験を経て本格提供。新規事業の離脱防止とマインドセット変容に特化した体験型プログラムです。リアルな疑似体験とGROWモデルにより、挑戦を自分事へと導きます。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-a2e84703770dd584013516f731e8a2f2-3900x2422.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
※「スゴロQuest」はMOONSHOT WORKS株式会社の商標出願中の名称です。
[2026年1月7日]、MOONSHOT WORKS株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：藤塚 洋介）は、ビジネスコンテスト（以下、ビジコン）や事業開発プログラムへの参加検討者、および新規事業担当者を対象とした、スゴロク型ワークショッププログラム「スゴロQuest ビジネスコンテスト編」（商標出願中）の本格提供を開始いたします。
本プログラムは、スゴロクを通じて事業化までの道のりを「楽しみながら疑似体験」し、コーチング手法「GROWモデル」を用いて自身の価値観や行動計画を言語化する、新しいスタイルのマインドセット醸成プログラムです。
■ 幾多の現場で磨き抜かれた「冒険の地図」
「スゴロQuest」は、この度の本格提供に先立ち、複数の企業様のご協力のもと、約1年間にわたる実証実験とブラッシュアップを重ねてまいりました。
実際の新規事業プログラムにおいて、参加者の心理的変化や事務局の工数を緻密に分析。検証を繰り返す中で、「単なるゲーム」に留まらない、参加者のマインドセットを劇的に変容させる独自のメソッドが完成しました。
「挑戦者の孤独をなくし、組織に熱狂の循環を生む」 この確信を得られたからこそ、本日、より多くの企業様を支えるための本格的なサービス提供を開始いたします。
詳細は、下記ページにてご確認いただけます。
スゴロQuest詳細ページ
??スゴロQuest 「ビジネスコンテスト編」が生まれた背景
MOONSHOT WORKS株式会社は、ビジネスコンテストや事業開発のシーンでで多く発生している参加者の継続性の課題を解決するために、「スゴロQuest ビジネスコンテスト編」を開発しました。近年、多くの企業で新規事業開発や社内起業家育成のためのビジネスコンテストが開催されています。しかし、運営事務局からは以下のような悩みがしばしば聞かれます。
「参加者のマインドがコンテスト後の事業化まで続かない」
「最初は盛り上がるが、年々参加者が減少している」
「事務局のリソースが限界で、参加者一人ひとりへの手厚いフォローが難しい」
一方で、参加を検討する社員も「何から始めたらいいか分からない」「最後までやり抜けるか不安」といった心理的なハードルを抱えています 。
「スゴロQuest」は、こうした事務局と参加者双方の不安を解消し、ビジコンを「真剣に取り組むべき自分事」へと変えるために生まれました 。
本プログラムは、約3〜4時間のワークショップ形式で実施されます 。
1. スゴロクによるビジネスコンテストの疑似体験（前半）
「スゴロQuest」は誰でも馴染みのある「スゴロク」というゲーム形式を採用しています。市場変化やトラブル、思わぬ追い風といった「イベント」を乗り越えながら、事業化までのハードな道のりを短時間で体験します 。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-510e9e4d2c080fdb51fb4aa715cacca9-850x517.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
スゴロQuestのカードやツール
つい夢中になる。スゴロクの３体験1.アクシデント体験： 実際の事業開発で起こるリアルなトラブルを擬似体験し、対応力を養います。
2.意思決定体験： 「意思決定カード」の選択を通じて自身の判断軸や価値観を浮き彫りにします。
3.審査体験： 最終ゴールでは、蓄えた戦略を武器に審査員の評価を勝ち取る緊張感を味わいます。
2. グループワークと個人で内省する３つの体験 （後半)
体験中のグループワークに加え、体験後は高揚感をそのままに、コーチングフレームワーク「GROWモデル（目標、現状、選択肢、意志）」を用いて内省を行います 。
「自分はなぜ挑戦するのか」という価値観の言語化
「明日から何をすべきか」という具体的な行動計画への落とし込み
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-0027d8b58ef560ff476fb2100a455705-477x284.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
※共感・壁の乗り越え方のグループワークについてはお客様ごとにカスタマイズが可能です。
ワークで行う３つの内省とは？■仲間との共感:仲間との共感の対話で一体感を醸成。事務局が求める主体的参加者を育成します。
■壁の乗り越え方:失敗の予行演習で困難を突破する力を養い、「離脱」でなく「挑戦」へ導きます
■目標と行動をつなぐ:GROWモデルで体験を振り返り、成長目標と次の一手を具体化。主体的な行動を促します。
【コーチング手法「GROWモデル」による内省とは】
体験後の振り返りには、欧米の企業研修でも広く活用されるコーチングの代表的なフレームワーク「GROWモデル」を採用しています。
G（Goal）： 本当に実現したい「目標」
R（Reality）： 自身のスキルや環境などの「現状」
O（Options）： 目標へ到達するための「選択肢」
W（Will）： 自らの意志で決める「具体的な行動」
この4つのステップに沿って対話を重ねることで、ゲームでの気づきを、明日から実行できる「自分だけの物語」へと昇華させます。
3.【人気オプション】参加者の“本気度”と“課題”を可視化する「事業開発力分析レポート」
「スゴロQuest」の最大の特徴は、単なる体験で終わらせない「分析力」にあります。ゲーム中の意思決定やワークシートの回答から、参加者のマインドセットを５つの指標から多角的に分析します。
分析結果レポートに含まれるもの・5項目のレーダーチャートと詳細分析
（全体分析・グループ分析・個人分析）
・ボトルネック分析
・ボトルネック対策優先度整理と対策の提言
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-457e233fafd3aae22467cc07bd2b9545-1280x720.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
5項目レーダーチャートSAMPLE
５つの分析ポイント：
挑戦力： 未知の領域やリスクに対し、どれだけ主体的に踏み出せるか
突破力： 困難や「ハードシングス」に直面した際、自ら解決策を見出せるか
など5項目
事務局への提供価値： これまで「熱意がある」「少し不安そう」といった主観的な評価に頼らざるを得なかった参加者の状態を、「内省不足」「会社理解不足」「行動設計力不足」などの具体的なボトルネックとして可視化。コンテスト期間中の個別フォローや、適材適所のチーム編成に活用していただけます。
＜ボトルネック事例：ある製造業での分析結果＞
分析結果： 「全体として意欲は高いが、具体的な行動（検証）に結びつきにくい」という傾向が判明。
課題の特定： 「個人の価値観」と「会社の方向性」の接続が弱く、判断基準が曖昧であることがボトルネックと特定。
対策の提案： 事務局は、個々の「なぜこの事業をやるのか」という原体験を深掘りするメンタリングを実施し、脱落率の低下に成功しました。
これにより、単なる「楽しかったゲーム」で終わらせず、実務に直結する主体性を引き出します 。
ご参加人数や研修の目的に合わせ、最適なカスタマイズプランをご提案いたします。
・事務局トライアル（18万円）
導入検討中の事務局・人事担当者様最大6名 2グループ
まずは運営側で体験し、効果を実感したい場合に。
・スタンダード（60万円〜）
小規模な選抜部隊や、特定のプロジェクトチーム
12名〜24名 / 3〜6グループで密度の高い対話と内省を重視する基本パッケージ。
・エンタープライズ（ASK）
大規模な社内ビジコン・事業開発プログラムのキックオフ
全社公募型研修32名〜40名以上 / 8〜10グループで組織全体の熱量を高め、挑戦の母集団を形成する。
【カスタマイズ・オプション（推奨）】
・事業開発力分析・レポート（10万円〜）
参加者のマインドセットや行動特性を可視化し、事務局の伴走を支援するデータフィードバック。
・独自シナリオ開発（20万円〜）
貴社の業界特性や独自の審査基準を反映したイベントカードの制作。
※各プランの詳細は、貴社の課題や目的に合わせて個別に設計・お見積りいたします。まずは、現在の組織の状況をお聞かせください。
※発売に伴いキャンペーンを実施中です。本リリース後半に記載されていますのでご覧ください。
お問い合わせ
※「スゴロQuest」はMOONSHOT WORKS株式会社の商標出願中の名称です。
〜なぜ、大企業の新規事業は「スゴロQuest」で加速するのか？日本板硝子が挑んだ“感情の旅”の全貌〜
「新規事業を、自分事として捉えてもらうにはどうすればいいのか――」
多くの企業が直面するこの問いに、100年以上の歴史を持つ日本板硝子が、全く新しいアプローチで答えを出しました。
導入したのは、ビジネスの荒波を擬似体験するゲーム型プログラム「スゴロQuest」。
「最初は楽しそう、という軽い気持ちで参加したメンバーもいました。しかし、ゲームが進むにつれ、会場の空気は一変しました」
そう語るのは、事務局の生田氏。単なるレクリエーションではありません。スゴロクの盤上で次々と巻き起こる、仲間との衝突、リソースの枯渇、そして経営陣からの厳しい問い。それは、新規事業担当者がいつか必ず直面する「ハードシングス」の縮図でした。
なぜ、あえて「遊び」の要素を取り入れたのか。 なぜ、たった数時間の体験で、参加者の行動が「来週からこれをやります」という具体的な宣言に変わったのか。
開発者であるMOONSHOT WORKSの藤塚・丸山両氏との対談から、冷徹な戦略だけでは動かない「人の心」を熱狂させ、組織を動かすためのヒントを探ります。
▼導入事例記事の続き（全文公開中）
導入事例記事
・純粋な楽しさとリアルな体験：（30代：女性：商社）
童心に返るすごろく形式で没入。リアルな「あるある」イベントを通じ、事業化の難しさを安全に疑似体験できた。
・対話が生む新たな視点：（20代：男性：IT）
意思決定の背景を共有することで、他者の価値観が刺激になり、独りよがりではない事業づくりの視点が広がった。
・GROWモデルによる行動化：（40代：男性：製造業）
体系的な振り返りで自己理解が深まり、明日からすべき具体的なアクションが明確になった。
＜スゴロQuest ビジコン運営事務局の声＞
事務局が感じたメリットとは？〜離脱防止と主体性の向上〜
・完遂率の向上（30代女性・事務局立ち上げメンバー）
事前に壁を体験することで、実践時のギャップによる離脱を防止。仲間との一体感が継続の原動力となり、参加人数の底上げに寄与しそう。
・「自分事化」による負担軽減（30代女性：事務局メンバー）
参加者の主体性が高まることで、事務局のモチベーション管理工数が削減され、より本質的な支援に注力できそうだと思った。
・制度のブラッシュアップ：（40代男性：事務局マネージャー）
参加者の特性や反応を可視化することで、支援計画や制度改善のヒントが得られ、プログラムの社内価値を高められる。稟議や上司への説明にも使いたい。
??今後の展開：多様なビジネスシーンへの応用
「スゴロQuest」は現在、ビジネスコンテスト編を主軸としていますが、順位をつけない「事業開発プログラム」にもお使いいただけます。また、今後は特定の業界に特化したカスタマイズや、役員層向けの意思決定シミュレーション、さらには大人数でのチームビルディングなど応用範囲を拡大していく予定です 。
「失敗やトラブルも学びに変えられる」という前向きなマインドを持つ人材を増やすことで、企業の変革と挑戦を支援し続けます 。
「社内の起業家精神を呼び覚ましたい」「ビジコンの形骸化を防ぎたい」と願う事務局の皆さま。まずはこの機会に、参加者の目が輝き、自ら動き出す「体験」の力を実感してみませんか？
本キャンペーンでは、全社導入の前に、まずは事務局の方が検証可能なPoC導入プランを提供します。
特典内容：事務局トライアル（18万円）を無償で提供いたします。
・初期投資を抑えた検証設計
・実施後の振り返りを踏まえた次フェーズ提案
・人材育成／新規事業の両文脈で活用可能
これらを通じて、次年度以降の本格展開判断に必要な材料を、短期間で得ることが可能です。
「体験型人材育成・新規事業開発の有効性を、まずは事実として確認したい」
そのような経営判断に適したキャンペーンです。
※キャンペーン1,2条件：3グループ（12名）以上での実施をお申し込みいただいた企業さまに限ります。
一人でも多くの社員の方に、自らの可能性を信じる体験を届けてほしい。そんな私たちの情熱を込めた特典です。限られた枠ではございますが、この機会が、貴社の組織文化を塗り替える「はじまりの合図」となることを願っております。
左の画像をスマートフォンで読み取りください。
問い合わせボタンやQRコードでアクセスできない方は、こちらの問い合わせフォームからご連絡ください。
お問い合わせ
MOONSHOT WORKS株式会社 ストーリーデザイナー/ワークショップデザイナー
[画像6: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-49148d73b6d2ff1bfead90419c4901c5-739x1039.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
ストーリーデザイナー丸山園加
大切にしているのは、参加者お一人おひとりが「物語の主人公」になること「スゴロQuest」が何より大切にしているのは、参加者お一人おひとりが自分自身の物語の主人公となり、心の底から
「これは、私の挑戦なんだ」と感じていただくことです。
ただ机の上で答えを考えるだけではなく、五感を使って体験するからこそ、心に深く響く“本当の目標”が見えてきます。そして、「私にもできるかもしれない」そんな小さくも確かな自己信頼が芽生えたとき、挑戦は静かに、しかし確かな力をもって動き出します。
そうして生まれた一人ひとりの挑戦者の輝きは、やがて周囲へとやさしく広がり、組織全体に前向きな勇気の連鎖を生み出していくはずです。私たちはこれからも、心の奥深くに届く『体験型の学び』を通して、企業の歩みと、そこで働く一人ひとりの成長を、誠実に、そしてあたたかく支え続けていきます。
「問いが、君を動かす」その最初の一歩は、ここから始まります。
MOONSHOT WORKS株式会社 代表取締役CEO/ワークショッププロデューサー
不確実性という言葉を挑戦の言い訳にしていないか？VUCA・「不確実性」という言葉が、挑戦を阻む言い訳になってはいないでしょうか。 新規事業の本質は、精緻な計画書を書くことではなく、荒波のなかで「自ら舵を切る」という覚悟そのものにあります。
私たちは、単なるスキル習得を超え、一人ひとりの内側に眠る「物語の主人公」としての情熱を呼び覚ますために『スゴロQuest』を創り上げました。失敗や迷いさえも自分を磨く糧に変えていく。その体験の先にこそ、組織を揺り動かし、社会を塗り替える真のイノベーションが芽吹くと確信しています。
私たちは最高の伴走者として、あなたの挑戦が喜びに満ちた冒険となるよう、共に歩み続けます。
[画像7: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-9f87e86415e6b1cb858fd847b626e112-206x333.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
代表取締役CEO 藤塚洋介
[画像8: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-6b17230d179746d0983a4b8fb4369796-795x670.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■ MOONSHOT WORKS社および代表の実績
MOONSHOTWORKS社のサービスは未来の地球の社会課題解決を目指す、従業員規模が数百人規模〜数万人の企業、団体、学校法人に導入していただいております。
MOONSHOT WORKS社の支援実績は公式ホームページをご覧ください。
https://www.moonshotworks.jp/results
MOONSHOT WORKS株式会社
MOONSHOT WORKS株式会社は、新規事業開発やイノベーション創出を専門とするコンサルティング企業です。幅広い業界に対応し、顧客企業のビジネス成長を加速させるための戦略策定、アイデア創出、実行支援を提供します
■会社概要
会社名 ：MOONSHOT WORKS株式会
所在地 ：東京都渋谷区円山町5番5号 Navi渋谷V3F
代表者 ：代表取締役CEO 藤塚洋介
事業内容：新規事業開発に関するコンサルティング、イノベーション人財育成、未来社会創造に関するサービス開発
HP ：https://www.moonshotworks.jp/
公式ホームページ
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-a2e84703770dd584013516f731e8a2f2-3900x2422.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
※「スゴロQuest」はMOONSHOT WORKS株式会社の商標出願中の名称です。
[2026年1月7日]、MOONSHOT WORKS株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：藤塚 洋介）は、ビジネスコンテスト（以下、ビジコン）や事業開発プログラムへの参加検討者、および新規事業担当者を対象とした、スゴロク型ワークショッププログラム「スゴロQuest ビジネスコンテスト編」（商標出願中）の本格提供を開始いたします。
本プログラムは、スゴロクを通じて事業化までの道のりを「楽しみながら疑似体験」し、コーチング手法「GROWモデル」を用いて自身の価値観や行動計画を言語化する、新しいスタイルのマインドセット醸成プログラムです。
■ 幾多の現場で磨き抜かれた「冒険の地図」
「スゴロQuest」は、この度の本格提供に先立ち、複数の企業様のご協力のもと、約1年間にわたる実証実験とブラッシュアップを重ねてまいりました。
実際の新規事業プログラムにおいて、参加者の心理的変化や事務局の工数を緻密に分析。検証を繰り返す中で、「単なるゲーム」に留まらない、参加者のマインドセットを劇的に変容させる独自のメソッドが完成しました。
「挑戦者の孤独をなくし、組織に熱狂の循環を生む」 この確信を得られたからこそ、本日、より多くの企業様を支えるための本格的なサービス提供を開始いたします。
詳細は、下記ページにてご確認いただけます。
スゴロQuest詳細ページ
??スゴロQuest 「ビジネスコンテスト編」が生まれた背景
〜大企業におけるビジコンや事業開発の運営事務局が抱える「定着」と「熱量」の課題〜
MOONSHOT WORKS株式会社は、ビジネスコンテストや事業開発のシーンでで多く発生している参加者の継続性の課題を解決するために、「スゴロQuest ビジネスコンテスト編」を開発しました。近年、多くの企業で新規事業開発や社内起業家育成のためのビジネスコンテストが開催されています。しかし、運営事務局からは以下のような悩みがしばしば聞かれます。「参加者のマインドがコンテスト後の事業化まで続かない」
「最初は盛り上がるが、年々参加者が減少している」
「事務局のリソースが限界で、参加者一人ひとりへの手厚いフォローが難しい」
一方で、参加を検討する社員も「何から始めたらいいか分からない」「最後までやり抜けるか不安」といった心理的なハードルを抱えています 。
「スゴロQuest」は、こうした事務局と参加者双方の不安を解消し、ビジコンを「真剣に取り組むべき自分事」へと変えるために生まれました 。
??サービス詳細
〜スゴロク体験と自己対話、さらに体験だけで終わらせないオプションとは？〜本プログラムは、約3〜4時間のワークショップ形式で実施されます 。
1. スゴロクによるビジネスコンテストの疑似体験（前半）
「スゴロQuest」は誰でも馴染みのある「スゴロク」というゲーム形式を採用しています。市場変化やトラブル、思わぬ追い風といった「イベント」を乗り越えながら、事業化までのハードな道のりを短時間で体験します 。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-510e9e4d2c080fdb51fb4aa715cacca9-850x517.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
スゴロQuestのカードやツール
つい夢中になる。スゴロクの３体験1.アクシデント体験： 実際の事業開発で起こるリアルなトラブルを擬似体験し、対応力を養います。
2.意思決定体験： 「意思決定カード」の選択を通じて自身の判断軸や価値観を浮き彫りにします。
3.審査体験： 最終ゴールでは、蓄えた戦略を武器に審査員の評価を勝ち取る緊張感を味わいます。
2. グループワークと個人で内省する３つの体験 （後半)
体験中のグループワークに加え、体験後は高揚感をそのままに、コーチングフレームワーク「GROWモデル（目標、現状、選択肢、意志）」を用いて内省を行います 。
「自分はなぜ挑戦するのか」という価値観の言語化
「明日から何をすべきか」という具体的な行動計画への落とし込み
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-0027d8b58ef560ff476fb2100a455705-477x284.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
※共感・壁の乗り越え方のグループワークについてはお客様ごとにカスタマイズが可能です。
ワークで行う３つの内省とは？■仲間との共感:仲間との共感の対話で一体感を醸成。事務局が求める主体的参加者を育成します。
■壁の乗り越え方:失敗の予行演習で困難を突破する力を養い、「離脱」でなく「挑戦」へ導きます
■目標と行動をつなぐ:GROWモデルで体験を振り返り、成長目標と次の一手を具体化。主体的な行動を促します。
【コーチング手法「GROWモデル」による内省とは】
体験後の振り返りには、欧米の企業研修でも広く活用されるコーチングの代表的なフレームワーク「GROWモデル」を採用しています。
G（Goal）： 本当に実現したい「目標」
R（Reality）： 自身のスキルや環境などの「現状」
O（Options）： 目標へ到達するための「選択肢」
W（Will）： 自らの意志で決める「具体的な行動」
この4つのステップに沿って対話を重ねることで、ゲームでの気づきを、明日から実行できる「自分だけの物語」へと昇華させます。
3.【人気オプション】参加者の“本気度”と“課題”を可視化する「事業開発力分析レポート」
「スゴロQuest」の最大の特徴は、単なる体験で終わらせない「分析力」にあります。ゲーム中の意思決定やワークシートの回答から、参加者のマインドセットを５つの指標から多角的に分析します。
分析結果レポートに含まれるもの・5項目のレーダーチャートと詳細分析
（全体分析・グループ分析・個人分析）
・ボトルネック分析
・ボトルネック対策優先度整理と対策の提言
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-457e233fafd3aae22467cc07bd2b9545-1280x720.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
5項目レーダーチャートSAMPLE
５つの分析ポイント：
挑戦力： 未知の領域やリスクに対し、どれだけ主体的に踏み出せるか
突破力： 困難や「ハードシングス」に直面した際、自ら解決策を見出せるか
など5項目
事務局への提供価値： これまで「熱意がある」「少し不安そう」といった主観的な評価に頼らざるを得なかった参加者の状態を、「内省不足」「会社理解不足」「行動設計力不足」などの具体的なボトルネックとして可視化。コンテスト期間中の個別フォローや、適材適所のチーム編成に活用していただけます。
＜ボトルネック事例：ある製造業での分析結果＞
分析結果： 「全体として意欲は高いが、具体的な行動（検証）に結びつきにくい」という傾向が判明。
課題の特定： 「個人の価値観」と「会社の方向性」の接続が弱く、判断基準が曖昧であることがボトルネックと特定。
対策の提案： 事務局は、個々の「なぜこの事業をやるのか」という原体験を深掘りするメンタリングを実施し、脱落率の低下に成功しました。
これにより、単なる「楽しかったゲーム」で終わらせず、実務に直結する主体性を引き出します 。
サービス体系・料金
参加人数やニーズに合わせた柔軟なプランをご用意しています。（※価格はすべて税別）ご参加人数や研修の目的に合わせ、最適なカスタマイズプランをご提案いたします。
・事務局トライアル（18万円）
導入検討中の事務局・人事担当者様最大6名 2グループ
まずは運営側で体験し、効果を実感したい場合に。
・スタンダード（60万円〜）
小規模な選抜部隊や、特定のプロジェクトチーム
12名〜24名 / 3〜6グループで密度の高い対話と内省を重視する基本パッケージ。
・エンタープライズ（ASK）
大規模な社内ビジコン・事業開発プログラムのキックオフ
全社公募型研修32名〜40名以上 / 8〜10グループで組織全体の熱量を高め、挑戦の母集団を形成する。
【カスタマイズ・オプション（推奨）】
・事業開発力分析・レポート（10万円〜）
参加者のマインドセットや行動特性を可視化し、事務局の伴走を支援するデータフィードバック。
・独自シナリオ開発（20万円〜）
貴社の業界特性や独自の審査基準を反映したイベントカードの制作。
※各プランの詳細は、貴社の課題や目的に合わせて個別に設計・お見積りいたします。まずは、現在の組織の状況をお聞かせください。
※発売に伴いキャンペーンを実施中です。本リリース後半に記載されていますのでご覧ください。
お問い合わせ
??導入事例＆開発秘話
[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-77b0e0aab37b9a5de16c7699bd183f24-1000x552.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]※「スゴロQuest」はMOONSHOT WORKS株式会社の商標出願中の名称です。
〜なぜ、大企業の新規事業は「スゴロQuest」で加速するのか？日本板硝子が挑んだ“感情の旅”の全貌〜
「新規事業を、自分事として捉えてもらうにはどうすればいいのか――」
多くの企業が直面するこの問いに、100年以上の歴史を持つ日本板硝子が、全く新しいアプローチで答えを出しました。
導入したのは、ビジネスの荒波を擬似体験するゲーム型プログラム「スゴロQuest」。
「最初は楽しそう、という軽い気持ちで参加したメンバーもいました。しかし、ゲームが進むにつれ、会場の空気は一変しました」
そう語るのは、事務局の生田氏。単なるレクリエーションではありません。スゴロクの盤上で次々と巻き起こる、仲間との衝突、リソースの枯渇、そして経営陣からの厳しい問い。それは、新規事業担当者がいつか必ず直面する「ハードシングス」の縮図でした。
なぜ、あえて「遊び」の要素を取り入れたのか。 なぜ、たった数時間の体験で、参加者の行動が「来週からこれをやります」という具体的な宣言に変わったのか。
開発者であるMOONSHOT WORKSの藤塚・丸山両氏との対談から、冷徹な戦略だけでは動かない「人の心」を熱狂させ、組織を動かすためのヒントを探ります。
▼導入事例記事の続き（全文公開中）
導入事例記事
??体験者の声
＜スゴロQuestワークショップ参加者の声＞・純粋な楽しさとリアルな体験：（30代：女性：商社）
童心に返るすごろく形式で没入。リアルな「あるある」イベントを通じ、事業化の難しさを安全に疑似体験できた。
・対話が生む新たな視点：（20代：男性：IT）
意思決定の背景を共有することで、他者の価値観が刺激になり、独りよがりではない事業づくりの視点が広がった。
・GROWモデルによる行動化：（40代：男性：製造業）
体系的な振り返りで自己理解が深まり、明日からすべき具体的なアクションが明確になった。
＜スゴロQuest ビジコン運営事務局の声＞
事務局が感じたメリットとは？〜離脱防止と主体性の向上〜
・完遂率の向上（30代女性・事務局立ち上げメンバー）
事前に壁を体験することで、実践時のギャップによる離脱を防止。仲間との一体感が継続の原動力となり、参加人数の底上げに寄与しそう。
・「自分事化」による負担軽減（30代女性：事務局メンバー）
参加者の主体性が高まることで、事務局のモチベーション管理工数が削減され、より本質的な支援に注力できそうだと思った。
・制度のブラッシュアップ：（40代男性：事務局マネージャー）
参加者の特性や反応を可視化することで、支援計画や制度改善のヒントが得られ、プログラムの社内価値を高められる。稟議や上司への説明にも使いたい。
??今後の展開：多様なビジネスシーンへの応用
「スゴロQuest」は現在、ビジネスコンテスト編を主軸としていますが、順位をつけない「事業開発プログラム」にもお使いいただけます。また、今後は特定の業界に特化したカスタマイズや、役員層向けの意思決定シミュレーション、さらには大人数でのチームビルディングなど応用範囲を拡大していく予定です 。
「失敗やトラブルも学びに変えられる」という前向きなマインドを持つ人材を増やすことで、企業の変革と挑戦を支援し続けます 。
??「導入検討企業向けに、初回導入設計を含むPoC支援を期間限定で提供」
この度、「スゴロQuest」のリリースを記念して、企業の挑戦を後押しするための特別なキャンペーンをご用意いたしました。「社内の起業家精神を呼び覚ましたい」「ビジコンの形骸化を防ぎたい」と願う事務局の皆さま。まずはこの機会に、参加者の目が輝き、自ら動き出す「体験」の力を実感してみませんか？
キャンペーン１【先着5社限定】PoC導入キャンペーン
小さく試し、確かな判断につなげるPoC導入支援本キャンペーンでは、全社導入の前に、まずは事務局の方が検証可能なPoC導入プランを提供します。
特典内容：事務局トライアル（18万円）を無償で提供いたします。
・初期投資を抑えた検証設計
・実施後の振り返りを踏まえた次フェーズ提案
・人材育成／新規事業の両文脈で活用可能
これらを通じて、次年度以降の本格展開判断に必要な材料を、短期間で得ることが可能です。
「体験型人材育成・新規事業開発の有効性を、まずは事実として確認したい」
そのような経営判断に適したキャンペーンです。
キャンペーン2【抽選5社限定】「事業開発力分析レポート」を半額でご提供
通常オプション（10万円〜）である「事業開発力分析（モチベーション・マインドセット力）」を、本プログラムをご成約いただいた先着3社様に半額で付帯いたします。参加者一人ひとりの強みとボトルネックを可視化し、その後の伴走支援をより確かなものにします。※キャンペーン1,2条件：3グループ（12名）以上での実施をお申し込みいただいた企業さまに限ります。
一人でも多くの社員の方に、自らの可能性を信じる体験を届けてほしい。そんな私たちの情熱を込めた特典です。限られた枠ではございますが、この機会が、貴社の組織文化を塗り替える「はじまりの合図」となることを願っております。
??問い合わせ・個別相談申し込み
スゴロQuestに関する問い合わせ・個別相談はQRコードからも申し込みいただけます。左の画像をスマートフォンで読み取りください。
問い合わせボタンやQRコードでアクセスできない方は、こちらの問い合わせフォームからご連絡ください。
お問い合わせ
??プログラム開発者のコメント
共同開発者：丸山 園加（まるやま そのか）MOONSHOT WORKS株式会社 ストーリーデザイナー/ワークショップデザイナー
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ストーリーデザイナー丸山園加
大切にしているのは、参加者お一人おひとりが「物語の主人公」になること「スゴロQuest」が何より大切にしているのは、参加者お一人おひとりが自分自身の物語の主人公となり、心の底から
「これは、私の挑戦なんだ」と感じていただくことです。
ただ机の上で答えを考えるだけではなく、五感を使って体験するからこそ、心に深く響く“本当の目標”が見えてきます。そして、「私にもできるかもしれない」そんな小さくも確かな自己信頼が芽生えたとき、挑戦は静かに、しかし確かな力をもって動き出します。
そうして生まれた一人ひとりの挑戦者の輝きは、やがて周囲へとやさしく広がり、組織全体に前向きな勇気の連鎖を生み出していくはずです。私たちはこれからも、心の奥深くに届く『体験型の学び』を通して、企業の歩みと、そこで働く一人ひとりの成長を、誠実に、そしてあたたかく支え続けていきます。
「問いが、君を動かす」その最初の一歩は、ここから始まります。
MOONSHOT WORKS株式会社 代表取締役CEO/ワークショッププロデューサー
不確実性という言葉を挑戦の言い訳にしていないか？VUCA・「不確実性」という言葉が、挑戦を阻む言い訳になってはいないでしょうか。 新規事業の本質は、精緻な計画書を書くことではなく、荒波のなかで「自ら舵を切る」という覚悟そのものにあります。
私たちは、単なるスキル習得を超え、一人ひとりの内側に眠る「物語の主人公」としての情熱を呼び覚ますために『スゴロQuest』を創り上げました。失敗や迷いさえも自分を磨く糧に変えていく。その体験の先にこそ、組織を揺り動かし、社会を塗り替える真のイノベーションが芽吹くと確信しています。
私たちは最高の伴走者として、あなたの挑戦が喜びに満ちた冒険となるよう、共に歩み続けます。
[画像7: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-9f87e86415e6b1cb858fd847b626e112-206x333.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
代表取締役CEO 藤塚洋介
[画像8: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148380/6/148380-6-6b17230d179746d0983a4b8fb4369796-795x670.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■ MOONSHOT WORKS社および代表の実績
MOONSHOTWORKS社のサービスは未来の地球の社会課題解決を目指す、従業員規模が数百人規模〜数万人の企業、団体、学校法人に導入していただいております。
MOONSHOT WORKS社の支援実績は公式ホームページをご覧ください。
https://www.moonshotworks.jp/results
MOONSHOT WORKS株式会社
MOONSHOT WORKS株式会社は、新規事業開発やイノベーション創出を専門とするコンサルティング企業です。幅広い業界に対応し、顧客企業のビジネス成長を加速させるための戦略策定、アイデア創出、実行支援を提供します
■会社概要
会社名 ：MOONSHOT WORKS株式会
所在地 ：東京都渋谷区円山町5番5号 Navi渋谷V3F
代表者 ：代表取締役CEO 藤塚洋介
事業内容：新規事業開発に関するコンサルティング、イノベーション人財育成、未来社会創造に関するサービス開発
HP ：https://www.moonshotworks.jp/
公式ホームページ
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