SEOに関連するニュースリリースを公開しております。
最新のサービス情報を、御社のプロモーション・マーケティング戦略の新たな選択肢としてご活用下さい。
偶然と、つながり。タケ型経営を行うtakeforest Holdingsの挑戦
[26/04/02]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
大きな1社より、小さな10社。それぞれが根でつながり、補い合い、循環する「タケ型経営」で社会にインパクトを与えるホールディングス、takeforest HD、始動。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/134458/12/134458-12-91cd637d5a50a2420a7e23b3e5739fe9-1408x768.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
小さな会社を、たくさん生み出します。
10億円規模の会社を10個。偶然と人のつながりをテーマに、次々と生み出していきます。
そのひとつひとつが「地下茎」でつながり、芽が出てタケノコになり、竹に成長。
タケノコは地中から、成長した竹は光合成から栄養を取り入れ、育つ。
それらは森のように栄養を分かち合いながら広がっていく。
このような人、組織、社会をつくることが、わたしたちの目標です。
それぞれが自分の竹として育ちながら、地下茎でつながる「タケ型経営」--これが、わたしたちの経営スタイルです。
竹の森に太陽が差すとき、高い竹が受けた光は、地下を通って小さなタケノコにも届きます。枯れた竹は土に還り、次の命の養分になります。誰も損をしない。全員で生きる。循環する組織が、日本中に根を張っていきます。
そしてすでに、その森は始まっています。グループ会社である一般社団法人iCaPPは、キャリアと教育の領域で、次の芽を育てています。タケノコが次々と顔を出す、そんな森を仲間とともにつくっています。
ズレるから困る。困るから問う。問うから伝える。伝えるから、助け合いが生まれる。弱さは欠点ではなく、接続点です。できないことを持ち寄り、補い合うことで、一人では届かない場所へ届きます。
経営者は、「すごいね」と言われても、孤独な夜がある。それでも面白い方を選び続けた人が、次の誰かの道を照らす--そういう仕事の文化を、社会に広げます。
willとは将来の目標ではなく、今のあり方を続けた結果。
未来は予測するものではなく、決めるものです。どうあり続けたかが、そのまま将来になる。
だからわたしたちは、今この瞬間の選択を大切にする人たちと、会社をつくります。
一緒に働く仲間が「どうあり続けるか」を問い続けられる場所を、10個の会社それぞれでつくっていきます。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/134458/12/134458-12-ab865f7518b3f7d051a647553024acf4-588x276.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
各社は独立した経営者のもとで動き、それぞれが得意なことで勝負します。
同時に、苦手なことはグループ内で補い合います。資金、人、知恵--必要なものが、根を通じて届く仕組みです。
takeforest HDは、そういう循環を意図的に設計し続けるHDです。
根が伸び続ける大きな森にしていきます。社会に対してインパクトを与える企業になります。
わたしたちはまだ、タケノコです。でも、根はもうつながっています。
この根が森になる日まで、今日も面白い方を選びます。
偶然を、設計する。
---
takeforest Holdings
関連会社：一般社団法人iCaPP
コンセプト：タケ型経営 / 偶発性 / バタフライ効果 / つながりによるエンパワーメント
URL：https://takeforest.com
このプレスリリースは、4月1日をエイプリルフールではなく「夢を発信する日」にする「April Dream」プロジェクトに参加しています。https://aprildream.jp/
今日は、エイプリルフールです。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/134458/12/134458-12-91cd637d5a50a2420a7e23b3e5739fe9-1408x768.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
小さな会社を、たくさん生み出します。
10億円規模の会社を10個。偶然と人のつながりをテーマに、次々と生み出していきます。
そのひとつひとつが「地下茎」でつながり、芽が出てタケノコになり、竹に成長。
タケノコは地中から、成長した竹は光合成から栄養を取り入れ、育つ。
それらは森のように栄養を分かち合いながら広がっていく。
このような人、組織、社会をつくることが、わたしたちの目標です。
１. 「タケ型経営」で、10億円の会社を10個つくる
1社で100億を目指しません。10億の会社が10個。それぞれが自分の竹として育ちながら、地下茎でつながる「タケ型経営」--これが、わたしたちの経営スタイルです。
竹の森に太陽が差すとき、高い竹が受けた光は、地下を通って小さなタケノコにも届きます。枯れた竹は土に還り、次の命の養分になります。誰も損をしない。全員で生きる。循環する組織が、日本中に根を張っていきます。
そしてすでに、その森は始まっています。グループ会社である一般社団法人iCaPPは、キャリアと教育の領域で、次の芽を育てています。タケノコが次々と顔を出す、そんな森を仲間とともにつくっています。
２. 弱さを、強さに変える--「ズレ」を価値にする文化をつくる
AIが正解に近づくほど、人間に大切なのはズレを持ち続けることです。ズレるから困る。困るから問う。問うから伝える。伝えるから、助け合いが生まれる。弱さは欠点ではなく、接続点です。できないことを持ち寄り、補い合うことで、一人では届かない場所へ届きます。
経営者は、「すごいね」と言われても、孤独な夜がある。それでも面白い方を選び続けた人が、次の誰かの道を照らす--そういう仕事の文化を、社会に広げます。
３. 「何になるか」より「どうあり続けるか」--未来を描ける人を増やす
「将来何になりたいか」ではなく、「どうあり続けるか」を問う人を増やします。willとは将来の目標ではなく、今のあり方を続けた結果。
未来は予測するものではなく、決めるものです。どうあり続けたかが、そのまま将来になる。
だからわたしたちは、今この瞬間の選択を大切にする人たちと、会社をつくります。
一緒に働く仲間が「どうあり続けるか」を問い続けられる場所を、10個の会社それぞれでつくっていきます。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/134458/12/134458-12-ab865f7518b3f7d051a647553024acf4-588x276.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
takeforest HDが目指す姿
takeforest HDは、複数の会社が地下茎でつながるホールディングスです。各社は独立した経営者のもとで動き、それぞれが得意なことで勝負します。
同時に、苦手なことはグループ内で補い合います。資金、人、知恵--必要なものが、根を通じて届く仕組みです。
takeforest HDは、そういう循環を意図的に設計し続けるHDです。
根が伸び続ける大きな森にしていきます。社会に対してインパクトを与える企業になります。
わたしたちはまだ、タケノコです。でも、根はもうつながっています。
この根が森になる日まで、今日も面白い方を選びます。
偶然を、設計する。
---
takeforest Holdings
関連会社：一般社団法人iCaPP
コンセプト：タケ型経営 / 偶発性 / バタフライ効果 / つながりによるエンパワーメント
URL：https://takeforest.com
このプレスリリースは、4月1日をエイプリルフールではなく「夢を発信する日」にする「April Dream」プロジェクトに参加しています。https://aprildream.jp/
今日は、エイプリルフールです。
SEO関連
