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成人発達理論をもとにしたオーセンティック・リーダーシップの本を新たに出版
[26/06/01]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
〜代表取締役COO瀬田による初の書籍〜
リーダー育成・組織開発・組織変革を通じて企業の持続的な成長を支援する株式会社チームボックス（東京都港区新橋、代表取締役CEO：中竹竜二、代表取締役COO：瀬田千恵子、以下チームボックス）は、「完璧なリーダーをやめたら、人と組織が動き出した 成人発達理論によるオーセンティック・リーダーシップ」（瀬田 千恵子 著、加藤 洋平 監修・解説）が、株式会社日本能率協会マネジメントセンターより2026年6月24日（水）に発売されることをお知らせします。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/95099/15/95099-15-4e69dfcb8f85908cd22146bd5f5a3c39-1005x1451.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
今や世界はVUCA からBANI（もろく、不安で、非線形で、不可解）と形容される時代に突入しました。そんな時代に求められるのは、「正しい答えを打ち出すリーダー」ではなく、自分の軸を見失わずに立ち続けられる「問いを持つリーダー」です。
では、どのように「自分らしいリーダーシップ」を見つけられるのか、その問いに悩むビジネスパーソンに向けて本書は書かれています。
本書に登場する主人公・大石慧（36歳）は、IT企業に転職して10年目を迎えたマネージャーです。チームのために誰よりも頑張り、知識も経験も積んできた。それでも何かがかみ合わず、気づけば「完璧なリーダーであること」を演じ続けていました。そんな慧が序章と終章を含む全7章にわたる葛藤と対話を通じて、自分らしいリーダーシップのあり方に目覚めていくビジネスノベルです。
本書のユニークな点は、物語パートと理論解説パートが融合した構成にあります。成人発達理論の第一人者・加藤洋平氏が各章ごとに、慧の言動の変化をダイナミックスキル理論の視点から読み解いていきます。同理論では、人の成長を「点→線→面→立体」という構造の重なりとして捉えます。日々の葛藤はバラバラな「点」に見えても、やがてつながり、他者との関係の中で意味を持ち、最終的にはその人だけの厚みあるリーダーシップとして立ち上がってくるのです。
成人発達理論が示すのは、大人の成長とは、「世界を捉える器」そのものの拡大だということです。同じ「部下の目標未達」という出来事でも、ある段階のリーダーには「排除すべき問題」に見え、別の段階のリーダーには「共に成長するための機会」に見えます。その内側の構造が変わったとき初めて、リーダーの言葉は借り物ではない「自分の言葉」になります。そしてその言葉こそが、組織を動かす静かで深い力になるのです。
慧が物語の中で何度も揺れ、迷い、立ち止まる姿は、弱さではありません。それは自己変容のプロセスそのものです。「自分らしさ」とは生まれつきの固定された性格ではなく、日々の経験を丁寧に編み直し、対話を重ねながら育てていくものだからです。
完璧なリーダーをやめたとき、人と組織は初めて、本当に動き出します。
■書籍情報
書名：『完璧なリーダーをやめたら、人と組織が動き出した 成人発達理論によるオーセンティック・リーダーシップ』
著者：瀬田 千恵子 著、加藤 洋平 監修・解説
発売日：2026年6月24日
定価：1,870円（税込）
発行：株式会社日本能率協会マネジメントセンター
購入ページ：https://amzn.asia/d/0cFTFmOh
■著者プロフィール
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/95099/15/95099-15-af20c52f3e9cd647b92824b1e4b0b8ef-674x680.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
瀬田 千恵子（せた ちえこ）
国内外の企業で人事・採用・人材開発職を経て、チームボックスに参画。現場の指揮官としても活躍し、数多くのリーダー育成に携わるとともに、日本有数の大手企業の経営層の育成にも取り組んでいる。より幅広い世代のリーダー育成のために大学の部活のチーム作り等にも関わる。
立教大学大学院 経営学研究科修了（経営学修?／専門：リーダーシップ開発）。ICC国際コーチング連盟認定プロフェッショナルコーチ。
■特別対談ウェビナー
書籍の出版を記念し、本書の監修者である加藤 洋平氏、「戦略人事のビジョン」の著者であり本書でも対談されている八木 洋介氏、そしてチームボックス代表取締役CEO 中竹竜二の3名と、それぞれ特別対談を行います。
https://form.teambox.co.jp/publishing_event_202606
■チームボックスとは
株式会社チームボックスは、企業や団体などの管理職をはじめとするリーダー育成を通じて、人が育つ土壌づくりと次世代リーダー・後継者の育成を支援し、お客様のサクセッションプランの実現に貢献しています。大人の学びにはアンラーンをはじめとする痛みを伴います。それでも私たちは、人は必ず成長するという信念（YET MIND）と共に、いかなる時代・社会の変化においても最後の最後まで大人の成長に寄り添い続ける会社です。
会社名 ：株式会社チームボックス
所在地 ：東京都港区新橋1丁目12-9 新橋プレイス 8階
代表者 ：代表取締役CEO 中竹竜二・代表取締役COO 瀬田千恵子
設立 ：2014年5月8日
URL ：https://corp.teambox.co.jp
事業内容：企業や団体など組織のリーダー育成、サクセッションプラン支援、組織変革コンサルティング、人材開発、組織開発、コーチング等
リーダー育成・組織開発・組織変革を通じて企業の持続的な成長を支援する株式会社チームボックス（東京都港区新橋、代表取締役CEO：中竹竜二、代表取締役COO：瀬田千恵子、以下チームボックス）は、「完璧なリーダーをやめたら、人と組織が動き出した 成人発達理論によるオーセンティック・リーダーシップ」（瀬田 千恵子 著、加藤 洋平 監修・解説）が、株式会社日本能率協会マネジメントセンターより2026年6月24日（水）に発売されることをお知らせします。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/95099/15/95099-15-4e69dfcb8f85908cd22146bd5f5a3c39-1005x1451.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
今や世界はVUCA からBANI（もろく、不安で、非線形で、不可解）と形容される時代に突入しました。そんな時代に求められるのは、「正しい答えを打ち出すリーダー」ではなく、自分の軸を見失わずに立ち続けられる「問いを持つリーダー」です。
では、どのように「自分らしいリーダーシップ」を見つけられるのか、その問いに悩むビジネスパーソンに向けて本書は書かれています。
本書に登場する主人公・大石慧（36歳）は、IT企業に転職して10年目を迎えたマネージャーです。チームのために誰よりも頑張り、知識も経験も積んできた。それでも何かがかみ合わず、気づけば「完璧なリーダーであること」を演じ続けていました。そんな慧が序章と終章を含む全7章にわたる葛藤と対話を通じて、自分らしいリーダーシップのあり方に目覚めていくビジネスノベルです。
本書のユニークな点は、物語パートと理論解説パートが融合した構成にあります。成人発達理論の第一人者・加藤洋平氏が各章ごとに、慧の言動の変化をダイナミックスキル理論の視点から読み解いていきます。同理論では、人の成長を「点→線→面→立体」という構造の重なりとして捉えます。日々の葛藤はバラバラな「点」に見えても、やがてつながり、他者との関係の中で意味を持ち、最終的にはその人だけの厚みあるリーダーシップとして立ち上がってくるのです。
成人発達理論が示すのは、大人の成長とは、「世界を捉える器」そのものの拡大だということです。同じ「部下の目標未達」という出来事でも、ある段階のリーダーには「排除すべき問題」に見え、別の段階のリーダーには「共に成長するための機会」に見えます。その内側の構造が変わったとき初めて、リーダーの言葉は借り物ではない「自分の言葉」になります。そしてその言葉こそが、組織を動かす静かで深い力になるのです。
慧が物語の中で何度も揺れ、迷い、立ち止まる姿は、弱さではありません。それは自己変容のプロセスそのものです。「自分らしさ」とは生まれつきの固定された性格ではなく、日々の経験を丁寧に編み直し、対話を重ねながら育てていくものだからです。
完璧なリーダーをやめたとき、人と組織は初めて、本当に動き出します。
■書籍情報
書名：『完璧なリーダーをやめたら、人と組織が動き出した 成人発達理論によるオーセンティック・リーダーシップ』
著者：瀬田 千恵子 著、加藤 洋平 監修・解説
発売日：2026年6月24日
定価：1,870円（税込）
発行：株式会社日本能率協会マネジメントセンター
購入ページ：https://amzn.asia/d/0cFTFmOh
■著者プロフィール
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/95099/15/95099-15-af20c52f3e9cd647b92824b1e4b0b8ef-674x680.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
瀬田 千恵子（せた ちえこ）
国内外の企業で人事・採用・人材開発職を経て、チームボックスに参画。現場の指揮官としても活躍し、数多くのリーダー育成に携わるとともに、日本有数の大手企業の経営層の育成にも取り組んでいる。より幅広い世代のリーダー育成のために大学の部活のチーム作り等にも関わる。
立教大学大学院 経営学研究科修了（経営学修?／専門：リーダーシップ開発）。ICC国際コーチング連盟認定プロフェッショナルコーチ。
■特別対談ウェビナー
書籍の出版を記念し、本書の監修者である加藤 洋平氏、「戦略人事のビジョン」の著者であり本書でも対談されている八木 洋介氏、そしてチームボックス代表取締役CEO 中竹竜二の3名と、それぞれ特別対談を行います。
https://form.teambox.co.jp/publishing_event_202606
■チームボックスとは
株式会社チームボックスは、企業や団体などの管理職をはじめとするリーダー育成を通じて、人が育つ土壌づくりと次世代リーダー・後継者の育成を支援し、お客様のサクセッションプランの実現に貢献しています。大人の学びにはアンラーンをはじめとする痛みを伴います。それでも私たちは、人は必ず成長するという信念（YET MIND）と共に、いかなる時代・社会の変化においても最後の最後まで大人の成長に寄り添い続ける会社です。
会社名 ：株式会社チームボックス
所在地 ：東京都港区新橋1丁目12-9 新橋プレイス 8階
代表者 ：代表取締役CEO 中竹竜二・代表取締役COO 瀬田千恵子
設立 ：2014年5月8日
URL ：https://corp.teambox.co.jp
事業内容：企業や団体など組織のリーダー育成、サクセッションプラン支援、組織変革コンサルティング、人材開発、組織開発、コーチング等
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