グーグル成功の秘訣を徹底解析した書籍が日米同時発売
[09/05/07]
提供元:PRTIMES
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『ザ・グーグルウェイ グーグルを成功へ導いた型破りな戦略』発売
10年で世界最大級のインターネットブランドに成長したグーグルを徹底解析!
ゴマブックス株式会社(本社:東京都港区赤坂 代表取締役社長:嬉野勝美)は、『ザ・グーグルウェイ グーグルを成功へ導いた型破りな戦略』(ベルナール・ジラール著、三角和代・山下理恵子訳)を、2009年4月27日より全国書店で発売いたします。
経営戦略に関心を抱く人にとって、グーグルの度重なる成功は最大の関心です。「クラウド・コンピューティング」「eコマース」など、世界的不況に直面しながらも、グーグルは今後いかなる経営戦略で乗り切るのでしょうか。例えば、今までグーグルは、階層のない経営構造で、社員同士やユーザーを味方につけてきました。採用面接一つ取っても、計8回に及ぶ独創的な内容の面接を行い、かなりの時間と労力をかけて将来の同僚を選抜しています。入社後は上下関係が少なく、各自が独創性を身につけ、かつ効率的に仕事をするために少数のグループで作業を行います。さらには同僚同士でプロジェクトの内容を査定をするなど、対等に意見を言い合える環境を作っており、その階層のない経営構造は不況の中においても強さを発揮すると著者は語っています。
グーグルの革新を黎明期より分析・研究し、経営コンサルタントとして数々の大企業を見てきた著者が、その成功哲学を「発見」し、本書で明らかにしています。
成功の秘訣!?本当にあるグーグル伝説:
● グーグルは広告費を支払ったことがない。
● グーグルへの批判は歓迎される。
● グーグルはもっとも基本的な経営ルールすら無視して、従来の慣習をあっさりと捨て去る。
● グーグルは長い間ライバル社と比べて開発技術者に大きな報酬を与えなかった。
それでも優秀な社員が集まり、勤続年数も長い。
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目次
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◆第一部◆ 伝統を打ち破る企業の物語
第1章 非常識な経営でリスクを最小限に
第2章 グーグルの経済モデル
◆第二部◆ 三頭政治が創出するのは楽園か?
第3章 トップに君臨する三人の偶像破壊者
第4章 最高の人材を採用する
第5章 お金よりも二〇%ルール
第6章 同僚が同僚を査定する
第7章 イノベーション・マシン
第8章 スイス製アーミーナイフのように
第9章 ユーザーの行動を絶えず分析
第10章 チームは小さなままで
第11章 テクノロジーによる協調
第12章 秘密はファクトリーに
◆第三部◆ ユーザーを味方に、そうすれば成功する
第13章 営業とユーザー関係の自動化
第14章 ユーザーに責任を持たせる
◆第四部◆ 経済危機とグーグルの未来
第15章 グーグルの成長は維持可能なのか?
第16章 グーグルは画一化を回避できるか?
第17章 不況におけるグーグルの強み
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書籍データ
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タイトル: 『ザ・グーグルウェイ グーグルを成功へ導いた型破りな戦略』
著 者: ベルナール・ジラール
訳 者: 三角和代・山下理恵子訳
定 価: 1,680円(税込)
発 売: 2009年4月27日
仕 様: 四六判 上製 296頁
発 行: ゴマブックス株式会社
10年で世界最大級のインターネットブランドに成長したグーグルを徹底解析!
ゴマブックス株式会社(本社:東京都港区赤坂 代表取締役社長:嬉野勝美)は、『ザ・グーグルウェイ グーグルを成功へ導いた型破りな戦略』(ベルナール・ジラール著、三角和代・山下理恵子訳)を、2009年4月27日より全国書店で発売いたします。
経営戦略に関心を抱く人にとって、グーグルの度重なる成功は最大の関心です。「クラウド・コンピューティング」「eコマース」など、世界的不況に直面しながらも、グーグルは今後いかなる経営戦略で乗り切るのでしょうか。例えば、今までグーグルは、階層のない経営構造で、社員同士やユーザーを味方につけてきました。採用面接一つ取っても、計8回に及ぶ独創的な内容の面接を行い、かなりの時間と労力をかけて将来の同僚を選抜しています。入社後は上下関係が少なく、各自が独創性を身につけ、かつ効率的に仕事をするために少数のグループで作業を行います。さらには同僚同士でプロジェクトの内容を査定をするなど、対等に意見を言い合える環境を作っており、その階層のない経営構造は不況の中においても強さを発揮すると著者は語っています。
グーグルの革新を黎明期より分析・研究し、経営コンサルタントとして数々の大企業を見てきた著者が、その成功哲学を「発見」し、本書で明らかにしています。
成功の秘訣!?本当にあるグーグル伝説:
● グーグルは広告費を支払ったことがない。
● グーグルへの批判は歓迎される。
● グーグルはもっとも基本的な経営ルールすら無視して、従来の慣習をあっさりと捨て去る。
● グーグルは長い間ライバル社と比べて開発技術者に大きな報酬を与えなかった。
それでも優秀な社員が集まり、勤続年数も長い。
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目次
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◆第一部◆ 伝統を打ち破る企業の物語
第1章 非常識な経営でリスクを最小限に
第2章 グーグルの経済モデル
◆第二部◆ 三頭政治が創出するのは楽園か?
第3章 トップに君臨する三人の偶像破壊者
第4章 最高の人材を採用する
第5章 お金よりも二〇%ルール
第6章 同僚が同僚を査定する
第7章 イノベーション・マシン
第8章 スイス製アーミーナイフのように
第9章 ユーザーの行動を絶えず分析
第10章 チームは小さなままで
第11章 テクノロジーによる協調
第12章 秘密はファクトリーに
◆第三部◆ ユーザーを味方に、そうすれば成功する
第13章 営業とユーザー関係の自動化
第14章 ユーザーに責任を持たせる
◆第四部◆ 経済危機とグーグルの未来
第15章 グーグルの成長は維持可能なのか?
第16章 グーグルは画一化を回避できるか?
第17章 不況におけるグーグルの強み
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書籍データ
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タイトル: 『ザ・グーグルウェイ グーグルを成功へ導いた型破りな戦略』
著 者: ベルナール・ジラール
訳 者: 三角和代・山下理恵子訳
定 価: 1,680円(税込)
発 売: 2009年4月27日
仕 様: 四六判 上製 296頁
発 行: ゴマブックス株式会社