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エンゲージメントサーベイをただのアンケートで終わらせないために！自社実施のエンゲージメントサーベイ結果も活用できる、エンゲージメントコンサルティングの提供を開始
[22/03/23]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
〜従業員パフォーマンスの最大化のために〜
組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都港区南青山 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/）はエンゲージメント調査を実際の改革につなげるためのコンサルティングの提供を開始します。
あらためてエンゲージメント調査を実施しなくても、自社で実施した経年的な従業員満足度調査結果を活用できるため、直ちに変革を進められる点がポイントです。
今までの日本社会は一つの企業で定年まで働き続けることが美徳とされてきました。
しかし、現在では「共働き世帯の増加」や「リモートの促進」「労働法の改正」等、様々な観点から多種多様な人材が働ける環境づくりが求められています。
そうした中、組織と個人のつながりを高める「エンゲージメント」が注目されています。
そうして多くの会社でエンゲージメントサーベイの方法を提供していますが、分析は行うものの、実際の改革にまで結びつく例は多くないようです。
そこでセレクションアンドバリエーションでは、どのサーベイで集めた結果であっても、そこから具体的な変革につなげてゆくためのご支援を開始しました。
これまで従業員満足度調査やエンゲージメントサーベイを実施したものの、分析どまりになってしまっている会社様に、詳細な変革の進め方をご支援します。
まずはサービス内容説明のセミナーを開催しますので、ぜひ下記までご応募ください。
[画像1: https://prtimes.jp/i/83936/29/resize/d83936-29-1d1e5e366c4d8ee362dc-0.png ]
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=4369
課題・問題意識
近年、従業員のパフォーマンスアップや離職防止のために、エンゲージメント向上の取り組みが重要視されるようになってきました。弊社でもエンゲージメント向上に関する施策について、ご相談を頂く機会が増えてきました。人事コンサルタントが分析から改善までの流れを他社事例も踏まえてご説明します。
対象者
経営層、人事担当者 /事業責任者の方
プログラム
※内容は一部変更の可能性がございます。予め、ご了承ください
1. なぜ今エンゲージメントが必要なのか
・エンゲージメントとは何か
・エンゲージメントが注目される背景
・エンゲージメントで何を確認するのか
・エンゲージメントのメリット
2. 分析結果と施策反映までの流れ
・優先順位の明確化
・セグメント別の違いを明確にする
・土台となる心理的安全性を解決する
・継続的に実践することで変化を確認する
3. 経営層、管理職に求められるマネジメント
・リーダーは教えるのではなく、価値観を共有する
・従業員のモチベーションを高めるポイント
・S&Vが提供する管理職研修のコツ
5. 他社事例
・課題解決に向けた優先順位の明確化
・具体的解決策の提案実施
・経年比較による確認
6. まとめ＆無料特典について
開催概要
開催日程： 2022年4月13日(水)14:00〜14:45
開催形式： Zoomによるオンライン開催
参加費用： 無料
参加対象： 経営層、人事担当者 /事業責任者の方
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=4369
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
登壇者
[画像2: https://prtimes.jp/i/83936/29/resize/d83936-29-b200b57271e9772f704d-2.jpg ]
シニアコンサルタント 松木宏晃
大学卒業後、上場小売業のSVを経てセレクションアンドバリエーション（株）入社。 企業規模問わず、幅広い業種の人事制度設計を経験。人事制度構築以外にも、従業員エンゲージメント調査に関する知見とノウハウも豊富に有しており継続的に外部企業の組織診断も実施している。
セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業（東証一部上場）
ITプラットフォーマー（東証一部上場）
専門商社（東証一部上場）
システム開発業（東証一部上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証一部上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
【会社概要】
[画像3: https://prtimes.jp/i/83936/29/resize/d83936-29-05f8f685cfc720199b5c-1.gif ]
ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都港区南青山 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/）はエンゲージメント調査を実際の改革につなげるためのコンサルティングの提供を開始します。
あらためてエンゲージメント調査を実施しなくても、自社で実施した経年的な従業員満足度調査結果を活用できるため、直ちに変革を進められる点がポイントです。
今までの日本社会は一つの企業で定年まで働き続けることが美徳とされてきました。
しかし、現在では「共働き世帯の増加」や「リモートの促進」「労働法の改正」等、様々な観点から多種多様な人材が働ける環境づくりが求められています。
そうした中、組織と個人のつながりを高める「エンゲージメント」が注目されています。
そうして多くの会社でエンゲージメントサーベイの方法を提供していますが、分析は行うものの、実際の改革にまで結びつく例は多くないようです。
そこでセレクションアンドバリエーションでは、どのサーベイで集めた結果であっても、そこから具体的な変革につなげてゆくためのご支援を開始しました。
これまで従業員満足度調査やエンゲージメントサーベイを実施したものの、分析どまりになってしまっている会社様に、詳細な変革の進め方をご支援します。
まずはサービス内容説明のセミナーを開催しますので、ぜひ下記までご応募ください。
[画像1: https://prtimes.jp/i/83936/29/resize/d83936-29-1d1e5e366c4d8ee362dc-0.png ]
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=4369
課題・問題意識
近年、従業員のパフォーマンスアップや離職防止のために、エンゲージメント向上の取り組みが重要視されるようになってきました。弊社でもエンゲージメント向上に関する施策について、ご相談を頂く機会が増えてきました。人事コンサルタントが分析から改善までの流れを他社事例も踏まえてご説明します。
対象者
経営層、人事担当者 /事業責任者の方
プログラム
※内容は一部変更の可能性がございます。予め、ご了承ください
1. なぜ今エンゲージメントが必要なのか
・エンゲージメントとは何か
・エンゲージメントが注目される背景
・エンゲージメントで何を確認するのか
・エンゲージメントのメリット
2. 分析結果と施策反映までの流れ
・優先順位の明確化
・セグメント別の違いを明確にする
・土台となる心理的安全性を解決する
・継続的に実践することで変化を確認する
3. 経営層、管理職に求められるマネジメント
・リーダーは教えるのではなく、価値観を共有する
・従業員のモチベーションを高めるポイント
・S&Vが提供する管理職研修のコツ
5. 他社事例
・課題解決に向けた優先順位の明確化
・具体的解決策の提案実施
・経年比較による確認
6. まとめ＆無料特典について
開催概要
開催日程： 2022年4月13日(水)14:00〜14:45
開催形式： Zoomによるオンライン開催
参加費用： 無料
参加対象： 経営層、人事担当者 /事業責任者の方
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=4369
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
登壇者
[画像2: https://prtimes.jp/i/83936/29/resize/d83936-29-b200b57271e9772f704d-2.jpg ]
シニアコンサルタント 松木宏晃
大学卒業後、上場小売業のSVを経てセレクションアンドバリエーション（株）入社。 企業規模問わず、幅広い業種の人事制度設計を経験。人事制度構築以外にも、従業員エンゲージメント調査に関する知見とノウハウも豊富に有しており継続的に外部企業の組織診断も実施している。
セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業（東証一部上場）
ITプラットフォーマー（東証一部上場）
専門商社（東証一部上場）
システム開発業（東証一部上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証一部上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
【会社概要】
[画像3: https://prtimes.jp/i/83936/29/resize/d83936-29-05f8f685cfc720199b5c-1.gif ]
ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
SEO関連
