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事業の現場で使える、再現性のあるプロジェクト推進の型を提供するメディア。PM・エンジニア向けに、現場の実践知見から生まれた推進メソッド。




PM・開発・インフラを武器にプロジェクト推進を担うPM Tech カンパニーである株式会社アンドゲート（本社：東京都中央区、代表取締役：田村謙介）は、プロジェクトマネジメントの方法論メディア「ANDGATE METHODS（アンドゲート・メソッズ）」を正式に公開しました。「毎回同じ場所でつまずく」「役割が曖昧でタスクのお見合いが多発する」--そんな現場に、再現性ある推進の型を届けます。
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■ 背景

事業の現場では、プロジェクトの成否が特定の人物の経験と勘に左右されるケースが多く見られます。「あの人がいないと回らない」「毎回同じ場所でつまずく」--こうした属人化の構造が、組織の成長を妨げ、プロジェクトの失敗が繰り返されています。
アンドゲートは、PM・開発・インフラを武器に数多くのプロジェクト現場に参画してきました。その実績から導き出されたのが、「プロジェクトが失敗するのは技術でも人員でもなく、推進設計がないからだ」という結論です。この現場知見を広く届けるために、ANDGATE METHODSを立ち上げました。

■ ANDGATE METHODSについて

ANDGATE METHODSは、「構想」と「実行」の間に「再現」という第3の軸を置くことを理念とするメディアです。
一人の優秀なPMに依存するのではなく、チーム全体がプロジェクトを「回せる」状態をつくる。そのための段取り力・推進設計・ベンダーコントロールといった実践的なメソッドを、記事・動画を通じて無料で公開しています。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/72627/30/72627-30-33dad12b556da4c7b47daba2af9cb800-1921x1280.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
「経験」を「型」に変える--アンドゲートの現場知見が、再現性あるメソッドとしてPM・エンジニアへ届くまでの流れ。

掲載コンテンツ例
- プロジェクトを推進させる会議の進め方
- 計画倒れを防ぐ「高解像度WBS」の作り方
- EOL対応を「攻めの生存戦略」に変える計画の作り方

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■ 提供するコンテンツの特徴

アンドゲートが実際のプロジェクト現場で積み上げてきた知見を体系化しています。理論や資格取得を目的とした学習コンテンツではなく、「明日の現場で使えるか」を基準に選ばれたメソッドのみを掲載しています。
- 対象読者：PM（プロジェクトマネージャー）PMO・PL・エンジニア
- 提供形式：WEB記事 / YouTube動画
- 利用料金：無料

■ 今後の展開

ANDGATE METHODSは、記事や動画の枠に留まらず、プロジェクトを成功させる方法論の武器庫として進化させていく予定です。コミュニティ形成やイベント開催など、PMが実践知を交換・蓄積できる場の提供を構想しています。

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■ 会社概要

社名：株式会社アンドゲート
事業内容：PM・開発・インフラを軸としたプロジェクト推進支援
強み：PM＋エンジニアの3マンセル体制でプロジェクトに参画し、推進から実装までを一体提供
コーポレートサイト：https://andgate.co.jp/