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Ballista、AI時代の新人コンサルタント育成研修サービスを提供開始
[25/12/05]
提供元：PRTIMES
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〜超一流のコンサルティングメソッドを活用し、新入社員を爆速で実務レベルに育成〜
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/115713/35/115713-35-82218444547c4e15ce555bb48715fcb0-1920x1080.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社Ballista（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：中川貴登）は、新卒・若手社員を対象にした1か月集中・対面型のコンサルタント育成研修サービスを2026年1月より開始いたします。
本研修は、Ballista社内で実践している「コアコンサルティング研修」のエッセンスを外部向けに提供するもので、新入社員がプロのコンサルタントとして自立するために必要なスキルを体系的・実践的に習得できる内容です。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/115713/35/115713-35-7cf19572677c78ba38a239c6b2d66ed0-1300x734.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
本取組みの背景：Ballistaの事業成長・人材育成ノウハウを、コンサルティング業界の発展の為に還元したい
創業からわずか3年で売上高を0.8億円から9.2億円へ急拡大させたBallistaは、自社の急成長を支えたノウハウを業界に還元すべく、コンサルティングファームや企業内コンサル組織の立ち上げ・強化を支援する包括型ソリューションを展開しています。その中でも人材育成支援は重要な柱であり、「未経験コンサルタントのスキル不足」という課題を抱える企業に対し、新人〜中堅コンサルタント向け研修カリキュラムやOJTに基づく実践的スキル伝承のノウハウを提供する取組みです。
◆コンサルティングファームの経営者が抱える代表的な課題
? ロジカルシンキングなど概念的研修が多く、コンサルタントに求められる実践的な研修が少ない
? 講義形式の研修だけでは、実際のプロジェクトでスキルを活かせない
? 講師にコンサルタントとしての実務経験がないため、リアリティのある指導ができない
Ballistaは「自社の成長で培った実践的ノウハウを共有し、志を同じくする企業の飛躍を後押ししたい。業界の底上げなくして日本全体のコンサルティング力向上はない。」[AT1] と考えており、本研修サービスを通じて各社の人材育成を支援することで日本企業全体の底上げに貢献することを目指します。
◆本研修のゴール：短期間で“現場で動けるアナリスト”を育成
指示された内容に対し、ロジ回りを卒なくこなし、調査や分析、定常的・定型的な資料作成やExcel活用を行い、自律的に動ける状態を目指します。
? 作業計画：指示に従い、周囲を巻き込みながら自身のタスクを期限通り進めることが可能
? 調査分析：論点・仮説のに基づき、集計・分析を行うことが可能
? 成果物作成：上位者と握ったアウトプットイメージを元に、手戻りの少ない成果物の作成が可能
? コミュニケーション：自身の作成した成果物を上席へ説明することが可能
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/115713/35/115713-35-0ce746afbe2b4f324ef58455165517bf-698x392.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
研修プログラム概要：短期間で“実務力”を鍛えるブートキャンプ型
本研修プログラムは、新入社員や若手社員に必要な基礎ビジネススキルとコンサルティングスキルを網羅的に習得できる1か月間の集中カリキュラムです。
研修カリキュラムはBallistaの社内研修である「コアコンサルティング研修」を基に構成されており、アナリストに求められるスキルを体系化した唯一無二のプログラムです。
プロフェッショナルとしてのマインドセット＆行動規範 論理的思考、リサーチ技法、ドキュメンテーション（資料作成スキル）、議事録作成、タスク設計・推進など プレゼンテーション技能、会議運営・ファシリテーション（会議設計・進行管理）など プロジェクト設計・管理、ステークホルダーマネジメント、インサイト思考、アカウント思考、会食のマナー・商談術 など
研修では単なる座学に留まらず、実プロジェクトに基づいた演習やOJT形式での指導を取り入れることで実践的なスキル定着を図ります。Ballistaが培ってきた教育メソッドにより、参加者は現場で即戦力として通用する思考法や問題解決手法を体系的に身につけることができ、研修後には自社の課題解決に貢献できる人材へと成長します。
講師は現場経験豊富なBallistaの経営陣・コンサルメンバーが担当し、受講者に対する丁寧なフィードバックとメンタリングを通じて実務視点での成長を後押しします。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/115713/35/115713-35-8c83a66a80ad1bad0817b8be9281f3fb-698x392.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
提供開始時期・申込方法：【限定2社様】のみのご提供
本研修サービスの提供開始時期は2026年1月を予定しており、2026年度新入社員の導入研修や若手社員向け育成プログラムとして活用いただけます。
期間：約1か月（平日・対面）
場所：東京都内研修施設 または 貴社オフィス
受講定員：1クラス10〜20名程度
形式：参加型グループ演習を中心とした実践型プログラム
すでに複数企業よりお問い合わせをいただいており、少人数制のため2026年度は“2社限定”での提供となります。
ご関心のある企業様は弊社ウェブサイトのお問い合わせフォーム、または下記問い合わせ先までご連絡ください。
＜株式会社Ballistaとは＞
株式会社Ballistaは「個人と企業の挑戦に寄り添い世界を変える」をMissionに、コンサルティング、フリーランス向けサービス、事業開発の3つの事業を展開するプロフェッショナルファームです。
コンサルティングでは、コンサルタントの在り方を再定義し、新時代のコンサルティングとして企業や社会の課題解決を支援します。フリーランス向けサービスでは、旧来の商習慣や業界構造を打破し、プロフェッショナルが働きやすい社会に向けたサービスを展開します。事業開発では、特定領域の専門家や経験者を集め、明日の経営者を生み出すエコシステムを創ります。
所在地：東京都千代田区鍛冶町2丁目7番14号 CIRCLES神田駅前ビル 6階
代表：代表取締役社長/CEO 中川 貴登
URL：https://ballista.co.jp/
事業内容：コンサルティング（プロジェクト型支援）、プロフェッショナル人材活用、自社プロダクト開発
お問い合わせ先
広報担当：土田・境
Mail：prmember@ballista.co.jp
お問い合わせフォーム：https://ballista.co.jp/contact
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/115713/35/115713-35-82218444547c4e15ce555bb48715fcb0-1920x1080.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社Ballista（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：中川貴登）は、新卒・若手社員を対象にした1か月集中・対面型のコンサルタント育成研修サービスを2026年1月より開始いたします。
本研修は、Ballista社内で実践している「コアコンサルティング研修」のエッセンスを外部向けに提供するもので、新入社員がプロのコンサルタントとして自立するために必要なスキルを体系的・実践的に習得できる内容です。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/115713/35/115713-35-7cf19572677c78ba38a239c6b2d66ed0-1300x734.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
本取組みの背景：Ballistaの事業成長・人材育成ノウハウを、コンサルティング業界の発展の為に還元したい
創業からわずか3年で売上高を0.8億円から9.2億円へ急拡大させたBallistaは、自社の急成長を支えたノウハウを業界に還元すべく、コンサルティングファームや企業内コンサル組織の立ち上げ・強化を支援する包括型ソリューションを展開しています。その中でも人材育成支援は重要な柱であり、「未経験コンサルタントのスキル不足」という課題を抱える企業に対し、新人〜中堅コンサルタント向け研修カリキュラムやOJTに基づく実践的スキル伝承のノウハウを提供する取組みです。
◆コンサルティングファームの経営者が抱える代表的な課題
? ロジカルシンキングなど概念的研修が多く、コンサルタントに求められる実践的な研修が少ない
? 講義形式の研修だけでは、実際のプロジェクトでスキルを活かせない
? 講師にコンサルタントとしての実務経験がないため、リアリティのある指導ができない
Ballistaは「自社の成長で培った実践的ノウハウを共有し、志を同じくする企業の飛躍を後押ししたい。業界の底上げなくして日本全体のコンサルティング力向上はない。」[AT1] と考えており、本研修サービスを通じて各社の人材育成を支援することで日本企業全体の底上げに貢献することを目指します。
◆本研修のゴール：短期間で“現場で動けるアナリスト”を育成
指示された内容に対し、ロジ回りを卒なくこなし、調査や分析、定常的・定型的な資料作成やExcel活用を行い、自律的に動ける状態を目指します。
? 作業計画：指示に従い、周囲を巻き込みながら自身のタスクを期限通り進めることが可能
? 調査分析：論点・仮説のに基づき、集計・分析を行うことが可能
? 成果物作成：上位者と握ったアウトプットイメージを元に、手戻りの少ない成果物の作成が可能
? コミュニケーション：自身の作成した成果物を上席へ説明することが可能
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/115713/35/115713-35-0ce746afbe2b4f324ef58455165517bf-698x392.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
研修プログラム概要：短期間で“実務力”を鍛えるブートキャンプ型
本研修プログラムは、新入社員や若手社員に必要な基礎ビジネススキルとコンサルティングスキルを網羅的に習得できる1か月間の集中カリキュラムです。
研修カリキュラムはBallistaの社内研修である「コアコンサルティング研修」を基に構成されており、アナリストに求められるスキルを体系化した唯一無二のプログラムです。
プロフェッショナルとしてのマインドセット＆行動規範 論理的思考、リサーチ技法、ドキュメンテーション（資料作成スキル）、議事録作成、タスク設計・推進など プレゼンテーション技能、会議運営・ファシリテーション（会議設計・進行管理）など プロジェクト設計・管理、ステークホルダーマネジメント、インサイト思考、アカウント思考、会食のマナー・商談術 など
研修では単なる座学に留まらず、実プロジェクトに基づいた演習やOJT形式での指導を取り入れることで実践的なスキル定着を図ります。Ballistaが培ってきた教育メソッドにより、参加者は現場で即戦力として通用する思考法や問題解決手法を体系的に身につけることができ、研修後には自社の課題解決に貢献できる人材へと成長します。
講師は現場経験豊富なBallistaの経営陣・コンサルメンバーが担当し、受講者に対する丁寧なフィードバックとメンタリングを通じて実務視点での成長を後押しします。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/115713/35/115713-35-8c83a66a80ad1bad0817b8be9281f3fb-698x392.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
提供開始時期・申込方法：【限定2社様】のみのご提供
本研修サービスの提供開始時期は2026年1月を予定しており、2026年度新入社員の導入研修や若手社員向け育成プログラムとして活用いただけます。
期間：約1か月（平日・対面）
場所：東京都内研修施設 または 貴社オフィス
受講定員：1クラス10〜20名程度
形式：参加型グループ演習を中心とした実践型プログラム
すでに複数企業よりお問い合わせをいただいており、少人数制のため2026年度は“2社限定”での提供となります。
ご関心のある企業様は弊社ウェブサイトのお問い合わせフォーム、または下記問い合わせ先までご連絡ください。
＜株式会社Ballistaとは＞
株式会社Ballistaは「個人と企業の挑戦に寄り添い世界を変える」をMissionに、コンサルティング、フリーランス向けサービス、事業開発の3つの事業を展開するプロフェッショナルファームです。
コンサルティングでは、コンサルタントの在り方を再定義し、新時代のコンサルティングとして企業や社会の課題解決を支援します。フリーランス向けサービスでは、旧来の商習慣や業界構造を打破し、プロフェッショナルが働きやすい社会に向けたサービスを展開します。事業開発では、特定領域の専門家や経験者を集め、明日の経営者を生み出すエコシステムを創ります。
所在地：東京都千代田区鍛冶町2丁目7番14号 CIRCLES神田駅前ビル 6階
代表：代表取締役社長/CEO 中川 貴登
URL：https://ballista.co.jp/
事業内容：コンサルティング（プロジェクト型支援）、プロフェッショナル人材活用、自社プロダクト開発
お問い合わせ先
広報担当：土田・境
Mail：prmember@ballista.co.jp
お問い合わせフォーム：https://ballista.co.jp/contact
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