行政のための「民主公共行動」発売
[22/02/28]
提供元:PRTIMES
提供元:PRTIMES
〜「一日が楽しくはじまり一日が幸せに終えられる」日常をつくる〜
企業向けに「芸術と応用行動分析学に基づいた開発」
を手掛けるリクエスト株式会社は、ご好評頂いている
『公共の利益を創造できるリーダー開発』につづいて
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000041.000068315.html
行政向けに新たなサービスの提供を開始いたしました。
リクエスト株式会社は企業向けに2つの研究機関、
スマートクリエイティブマネジメント総合研究所と
ABA(応用行動分析学)オペレーションズ研究センター
の知見を活用し以下を企業向けにご提供しています。
リーダーの視座開発
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000064.000068315.html
若手社員と先輩社員の「OJT Supplement」
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000065.000068315.html
[画像1: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-5eed3fbff95dc592803e-8.jpg ]
これらのサービスを企業へご提供する中で、
それぞれの企業の「その先の地域社会」を
より良くすることが今後の社会、そして、
その先の世界にとって極めて重要なこと
だととらえています。
その中核を担っている良識ある行政機関
向けのサービスの提供を開始致しました。
[画像2: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-90cb02a1f0a17adec37d-10.jpg ]
「『一日が楽しくはじまり 一日が幸せに終えられる』日常をつくる」
「需要を創造するリーダーを開発」
再配分する富の原資を増やす
・需要創造は、相手とその先の地域の課題を解決すること
・需要を創造しない場合、既にあるものを他者と奪い合う
・奪い合いは「ムダな衝突」を生み、お互いの関係を壊す
「相手の課題を解決」
その対価として収入を得る人材を増やす
・相手の課題を解決することで自分の利益を獲得していく
・利益は金銭的なものに限らず、非金銭的なものもふくむ
・相手の課題を解決する過程で、信頼関係が創られていく
上記を実現するために:
[画像3: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-8d5b6a2e77ae779016a9-11.jpg ]
分業化された組織で仕事に慣れると、
1.の「発生している問題」に対して
10.の「手持ちの打ち手」を並べ処理、
2.から9.をショートカットするため、
自分の目の前の仕事の効率は上がる。
一方で具体的な相手が観えなくなる。
一方的な思考と行動が増えてしまう。
[画像4: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-cf45f30594b4f0678edf-12.jpg ]
まず「相手の目の前の都合を優先」してみる。
目先では非効率と言われることがありますが、
先々を見据えると効果的でかつ効率的です。
[画像5: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-4def1a6680ca2d6f959d-1.jpg ]
[画像6: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-32384dade34d97b34abe-2.jpg ]
関わりから続ける報酬を得る。
人間は相手との関わりの中で、
成長していくことがわかります。
これらの枠組みを良識ある行政機関の方々と活用し
「一日が楽しくはじまり 一日が幸せに終えられる」
日常をつくっていきます。
[画像7: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-ebd03591ea8c9ca2f2b8-4.jpg ]
【会社概要】
社名:リクエスト株式会社
URL:https://requestgroup.jp
代表者:代表取締役 甲畑智康
URL:https://requestgroup.jp/profile
[画像8: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-7aa681ee983426467885-5.jpg ]
著書:「教える技術 外国人と働く編(かんき出版)」
「現場を上手にまとめる介護リーダーの8つの技術(中央法規出版)」など
【研究機関】
ABA(応用行動分析学)オペレーションズ研究センター
スマートクリエイティブマネジメント総合研究所
公共行動研究室
【担当】:末光
e-mail: request@requestgroup.jp
問合フォーム: https://requestgroup.jp/request
※「リーダーの視座開発」「OJT Supplement」
「民主公共行動」は商標登録出願中です。
[画像9: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-acd01286e031f7bc2503-9.jpg ]
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000035.000068315.html
世界を「国」とすると日本は「県」。
「世界国の日本県」と思考すること、
また1人1人が「相手の課題を解決」
する思考と行動を習慣にすることも
必要なことだと当社は考えています。
自分の目先の都合を優先して、
自分の目先の利益を獲得するため、
浅はかな小手先を使い、相手を騙し、
自分も騙し相手から奪い取ろうとする。
これらの思考と行動が、
自分のことで手一杯になる原因。
今は自分のことで手一杯であっても、
まずは、相手の都合、相手の利益を優先して、
相手の課題を解決することで、自分の利益を得ていく。
このような人間が、
1人で多く生活する、生活できる社会にするために。
企業向けに「芸術と応用行動分析学に基づいた開発」
を手掛けるリクエスト株式会社は、ご好評頂いている
『公共の利益を創造できるリーダー開発』につづいて
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000041.000068315.html
行政向けに新たなサービスの提供を開始いたしました。
リクエスト株式会社は企業向けに2つの研究機関、
スマートクリエイティブマネジメント総合研究所と
ABA(応用行動分析学)オペレーションズ研究センター
の知見を活用し以下を企業向けにご提供しています。
リーダーの視座開発
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000064.000068315.html
若手社員と先輩社員の「OJT Supplement」
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000065.000068315.html
[画像1: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-5eed3fbff95dc592803e-8.jpg ]
これらのサービスを企業へご提供する中で、
それぞれの企業の「その先の地域社会」を
より良くすることが今後の社会、そして、
その先の世界にとって極めて重要なこと
だととらえています。
その中核を担っている良識ある行政機関
向けのサービスの提供を開始致しました。
[画像2: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-90cb02a1f0a17adec37d-10.jpg ]
「『一日が楽しくはじまり 一日が幸せに終えられる』日常をつくる」
「需要を創造するリーダーを開発」
再配分する富の原資を増やす
・需要創造は、相手とその先の地域の課題を解決すること
・需要を創造しない場合、既にあるものを他者と奪い合う
・奪い合いは「ムダな衝突」を生み、お互いの関係を壊す
「相手の課題を解決」
その対価として収入を得る人材を増やす
・相手の課題を解決することで自分の利益を獲得していく
・利益は金銭的なものに限らず、非金銭的なものもふくむ
・相手の課題を解決する過程で、信頼関係が創られていく
上記を実現するために:
[画像3: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-8d5b6a2e77ae779016a9-11.jpg ]
分業化された組織で仕事に慣れると、
1.の「発生している問題」に対して
10.の「手持ちの打ち手」を並べ処理、
2.から9.をショートカットするため、
自分の目の前の仕事の効率は上がる。
一方で具体的な相手が観えなくなる。
一方的な思考と行動が増えてしまう。
[画像4: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-cf45f30594b4f0678edf-12.jpg ]
まず「相手の目の前の都合を優先」してみる。
目先では非効率と言われることがありますが、
先々を見据えると効果的でかつ効率的です。
[画像5: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-4def1a6680ca2d6f959d-1.jpg ]
[画像6: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-32384dade34d97b34abe-2.jpg ]
関わりから続ける報酬を得る。
人間は相手との関わりの中で、
成長していくことがわかります。
これらの枠組みを良識ある行政機関の方々と活用し
「一日が楽しくはじまり 一日が幸せに終えられる」
日常をつくっていきます。
[画像7: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-ebd03591ea8c9ca2f2b8-4.jpg ]
【会社概要】
社名:リクエスト株式会社
URL:https://requestgroup.jp
代表者:代表取締役 甲畑智康
URL:https://requestgroup.jp/profile
[画像8: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-7aa681ee983426467885-5.jpg ]
著書:「教える技術 外国人と働く編(かんき出版)」
「現場を上手にまとめる介護リーダーの8つの技術(中央法規出版)」など
【研究機関】
ABA(応用行動分析学)オペレーションズ研究センター
スマートクリエイティブマネジメント総合研究所
公共行動研究室
【担当】:末光
e-mail: request@requestgroup.jp
問合フォーム: https://requestgroup.jp/request
※「リーダーの視座開発」「OJT Supplement」
「民主公共行動」は商標登録出願中です。
[画像9: https://prtimes.jp/i/68315/66/resize/d68315-66-acd01286e031f7bc2503-9.jpg ]
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000035.000068315.html
世界を「国」とすると日本は「県」。
「世界国の日本県」と思考すること、
また1人1人が「相手の課題を解決」
する思考と行動を習慣にすることも
必要なことだと当社は考えています。
自分の目先の都合を優先して、
自分の目先の利益を獲得するため、
浅はかな小手先を使い、相手を騙し、
自分も騙し相手から奪い取ろうとする。
これらの思考と行動が、
自分のことで手一杯になる原因。
今は自分のことで手一杯であっても、
まずは、相手の都合、相手の利益を優先して、
相手の課題を解決することで、自分の利益を得ていく。
このような人間が、
1人で多く生活する、生活できる社会にするために。