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【好評第2弾】【11月26日無料オンラインセミナー開催】リーダーのための、 生産性とやる気を上げるコミュニケーション習慣
[24/11/12]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
〜チーム全体の生産性とやる気を高める方法〜
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/29909/74/29909-74-3583c774aa48055dde2b1c1cf0536409-920x450.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【概要】
8月にウェビナー開催をした『営業マネージャー向け習慣研修』が大変好評だったため、今回は第二弾を開催いたします。前回の登壇者でもある、習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役 古川武士様に再登壇いただき、リーダーのための、生産性とやる気を上げるコミュニケーション習慣について解説いただきます！
【詳細】
今の時代、ボス型マネジメントが通用しなくなりました。
部下一人ひとりの意欲・情熱・強みを見極めた、コーチング型マネジメントが必要になっています。
個別に部下の強み・意欲を生かして成果を出し、育成するためには、
部下の行動や動機特性に合わせて、時間管理、目標達成、モチベーションマネジメント、
行動支援をしていくコミュニケーション習慣が必要です。
マネジメントは、他者理解が鍵。
部下に合わせたアプローチができるようになると、部下育成、支援が効果的に行えます。
１．どうすれば、部下が主体的、能動的に動くようになるか？
２．部下との信頼関係、コミュニケーションを円滑にするには？
３．一人一人の部下の育成をどうするか？ （マインド、知識、スキル）
上記の課題に対して、上司部下のそれぞれの強みと課題をお互いに共有することで、
1on1を通じて部下のマネジメントが出来る診断テスト、対応策表もご提供します。
1on1による部下との関係構築ややる気の向上をしたい、
上司が部下の特性を理解したアプローチができていないという課題をお持ちの企業様に向けて、
成果とやる気が高まるコミュニケーション習慣をお伝えいたします。
＜セミナー効果＞
・行動と動機特性を知ることで、部下の特性に合った接し方とマネジメントができる
・チームの仕事の役割分担、適材適所で働く指針が得られる
事前にこの診断をした上で受講いただくとより効果が高まりますので、ぜひ受講をオススメいたします！
https://www.syuukanka.com/analysis/index.html
【開催日】
日時 : 2024年11月26日（火）16:00-17:00
場所 : Zoom（オンライン開催）
参加費 : 無料
登壇者 : 古川 武士（ふるかわ たけし） 氏
【プロフィール】
古川 武士（ふるかわ たけし） 氏
習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役
関西大学卒業後、日立製作所などを経て2006年に独立。
５万人のビジネスパーソンの育成と1000名の個人コンサルティングの現場から「習慣化」が最も重要なテーマと考え、日本で唯一の習慣化をテーマにしたコンサルティング会社を設立。
オリジナルの習慣化理論・技術を元に、営業向けの成果につながる行動変容、習慣化の支援を行っている。
これまで教育研修で関わった企業は500社を超える。
著書は24冊100万部を超え、中国・韓国・台湾・ベトナム・タイでも広く翻訳されている。
NHK「あさイチ」「ごごナマ」を始め、TV・ラジオ・新聞など２００以上のメディアに出演している。
※詳細プロフィール及び著書につきましては下記URLよりご確認いただけます
習慣化コンサルティング株式会社 法人サービス：https://btb.syuukanka.com
【 プログラム 】
16:00-16:01 開場（Zoom）司会より開催概要のご説明
16:01-16:03 登壇者自己紹介
16:03-16:50
・行動と動機タイプによって、生産性もやる気も変わる
・行動は、短期集中タイプか、分散行動型か
・やる気は、目的追求型か、リスク回避型か
・部下一人一人によってアプローチを変える行動促進、タイムマネジメント術
・改善力を高める！４つのタイプ別にどのようにコミュニケーションを取るかのヒント
16:50-16:55 質疑応答
16:55-16:57 終了のご挨拶
16:57-17:00 アンケートのお願い
【 お申し込み 】
お申し込みはこちらからお願いいたします。
https://menter.jp/seminar/syuukanka-menter2
運営: WHITE株式会社
会社HP: https://wht.co.jp/
MENTER: https://menter.jp/
【ご注意】
主催企業と事業が競合する企業からのお申し込みは、お断りする場合があります。
セミナー内容と講師は予告なく変更になる場合がございます。
参加規約のご確認の上、ご参加をお願いいたします。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/29909/74/29909-74-3583c774aa48055dde2b1c1cf0536409-920x450.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【概要】
8月にウェビナー開催をした『営業マネージャー向け習慣研修』が大変好評だったため、今回は第二弾を開催いたします。前回の登壇者でもある、習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役 古川武士様に再登壇いただき、リーダーのための、生産性とやる気を上げるコミュニケーション習慣について解説いただきます！
【詳細】
今の時代、ボス型マネジメントが通用しなくなりました。
部下一人ひとりの意欲・情熱・強みを見極めた、コーチング型マネジメントが必要になっています。
個別に部下の強み・意欲を生かして成果を出し、育成するためには、
部下の行動や動機特性に合わせて、時間管理、目標達成、モチベーションマネジメント、
行動支援をしていくコミュニケーション習慣が必要です。
マネジメントは、他者理解が鍵。
部下に合わせたアプローチができるようになると、部下育成、支援が効果的に行えます。
１．どうすれば、部下が主体的、能動的に動くようになるか？
２．部下との信頼関係、コミュニケーションを円滑にするには？
３．一人一人の部下の育成をどうするか？ （マインド、知識、スキル）
上記の課題に対して、上司部下のそれぞれの強みと課題をお互いに共有することで、
1on1を通じて部下のマネジメントが出来る診断テスト、対応策表もご提供します。
1on1による部下との関係構築ややる気の向上をしたい、
上司が部下の特性を理解したアプローチができていないという課題をお持ちの企業様に向けて、
成果とやる気が高まるコミュニケーション習慣をお伝えいたします。
＜セミナー効果＞
・行動と動機特性を知ることで、部下の特性に合った接し方とマネジメントができる
・チームの仕事の役割分担、適材適所で働く指針が得られる
事前にこの診断をした上で受講いただくとより効果が高まりますので、ぜひ受講をオススメいたします！
https://www.syuukanka.com/analysis/index.html
【開催日】
日時 : 2024年11月26日（火）16:00-17:00
場所 : Zoom（オンライン開催）
参加費 : 無料
登壇者 : 古川 武士（ふるかわ たけし） 氏
【プロフィール】
古川 武士（ふるかわ たけし） 氏
習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役
関西大学卒業後、日立製作所などを経て2006年に独立。
５万人のビジネスパーソンの育成と1000名の個人コンサルティングの現場から「習慣化」が最も重要なテーマと考え、日本で唯一の習慣化をテーマにしたコンサルティング会社を設立。
オリジナルの習慣化理論・技術を元に、営業向けの成果につながる行動変容、習慣化の支援を行っている。
これまで教育研修で関わった企業は500社を超える。
著書は24冊100万部を超え、中国・韓国・台湾・ベトナム・タイでも広く翻訳されている。
NHK「あさイチ」「ごごナマ」を始め、TV・ラジオ・新聞など２００以上のメディアに出演している。
※詳細プロフィール及び著書につきましては下記URLよりご確認いただけます
習慣化コンサルティング株式会社 法人サービス：https://btb.syuukanka.com
【 プログラム 】
16:00-16:01 開場（Zoom）司会より開催概要のご説明
16:01-16:03 登壇者自己紹介
16:03-16:50
・行動と動機タイプによって、生産性もやる気も変わる
・行動は、短期集中タイプか、分散行動型か
・やる気は、目的追求型か、リスク回避型か
・部下一人一人によってアプローチを変える行動促進、タイムマネジメント術
・改善力を高める！４つのタイプ別にどのようにコミュニケーションを取るかのヒント
16:50-16:55 質疑応答
16:55-16:57 終了のご挨拶
16:57-17:00 アンケートのお願い
【 お申し込み 】
お申し込みはこちらからお願いいたします。
https://menter.jp/seminar/syuukanka-menter2
運営: WHITE株式会社
会社HP: https://wht.co.jp/
MENTER: https://menter.jp/
【ご注意】
主催企業と事業が競合する企業からのお申し込みは、お断りする場合があります。
セミナー内容と講師は予告なく変更になる場合がございます。
参加規約のご確認の上、ご参加をお願いいたします。
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