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報道機関各位
2019年1月27日
日本マネジメント総合研究所合同会社

　この度、弊社理事長の戸村智憲による「圧倒的な腹落ちセミナー・シリーズ」のひとつ、不祥事対策プログラムの公開セミナーにつき、下記の通り開催予定となりましたのでご案内申し上げます。
[画像1: https://prtimes.jp/i/25058/107/resize/d25058-107-216384-0.jpg ]

・公開セミナー名称：　「不祥事対策と『健全に儲け続けるための仕組み』の本質・課題・実効性向上策」
・主催者名称：　株式会社 情報機構　https://johokiko.co.jp/
・開催日時：　2019年4月9日（火） 12:30-16:30
・担当講師：　日本マネジメント総合研究所合同会社　理事長　戸村智憲（とむら とものり）
　　　　　　　戸村プロフィール（A4縦1枚両面の資料）：　https://www.jmri.co.jp/Profile.tomura.pdf
・セミナー会場：　東京都大田区南蒲田1-20-20　大田区産業プラザ（PiO）1階B会議室
　　　　　　　　　https://www.johokiko.co.jp/access/ohta/
・受講料：　1名さま41,040円(税込（消費税8％）、資料付)
・パンフレット(割引特典付き)・お申込み：　https://www.jmri.co.jp/2019.APR.9.FuseiTaisaku.Tomura.pdf
・ウェブ詳細・ウェブからの通常お申込み：　https://johokiko.co.jp/seminar_chemical/AC190467.php
[画像2: https://prtimes.jp/i/25058/107/resize/d25058-107-481524-1.png ]

■講座のねらい
　不祥事対策やコンプライアンスは、その用語や堅いイメージだけが先行しがちで、実効性ある本質的な対応・対策について、やさしくかみ砕いて語られることが少ないように見受けられます。
　再発防止策で厳罰化・精緻化を図っても、却って、以前より巧妙な不正・不祥事を誘発してしまいかねない「不祥事対策の副作用」が生じたり、不正リスクへの対策をしたはずなのに、各現場でモチベーション低下や効率性・生産性の低下など別の経営上のリスクを増大させたりすることも少なくありません。
　実際に、学者・弁護士・公認会計士・監査法人の代表社員や大手上場各社の経営陣などに指導してきた中で、少なからぬ方々が大きな誤解と小さな確信しかお持ちでない状態に直面し、入門〜上級者まで大切な本質的対応を普及啓発して参りました。
　そこで、本講座では、全体最適の下で、モチベーション・生産性・効率性を高め、よく誤解されがちな点や本質的なポイントを押さえることで、堅苦しさにとらわれず、健全に儲け続けるための仕組みとして、不祥事対策で大切な点をコンパクトにまとめます。

■講演のキーワード：
コンプライアンス＝法令遵守＋社会的規範の積極的尊重
法令違反がなくてもコンプライアンス上の問題・不祥事
実効性向上
不祥事対策の逆機能
バランス感ある不祥事対策
リスク管理と危機管理の違い
ハラスメント対策
ダイバーシティ&インクルージョン

■受講対象者さま：
・入門〜上級者まで見落としがちなワナや本質的な対応にご関心のある方
・コンプライアンス部門・総務部門・IR部門・広報部門・CSR部門などの方々
・取締役・執行役員・監査役・監視委員・監事など経営層の方々
・民間企業や自治体・学校法人・研究機関などの方々
[画像3: https://prtimes.jp/i/25058/107/resize/d25058-107-181783-2.jpg ]

【弊社理事長の戸村智憲プロフィール】

日本マネジメント総合研究所合同会社　理事長　戸村 智憲 （とむら とものり）

戸村プロフィール（A4縦1枚両面の資料）：　https://www.jmri.co.jp/Profile.tomura.pdf
戸村登壇の公開セミナーの一覧：　https://www.jmri.co.jp/keynote.html
弊社主催・戸村が私費を投じて開催の社会貢献事業「監査女子会」：　https://www.jmri.co.jp/k-women.html
世界初・日本初での戸村の取組み・リリースの一覧：　https://www.jmri.co.jp/information.html
弊社公式の理事長(戸村)ブログ：　https://ameblo.jp/tomura777/
弊社公式の理事長(戸村)インスタグラム：　https://www.instagram.com/tomonoritomura/
戸村智憲のセカンド・ブランド：　「商福亭法楽」 https://www.jmri.co.jp/houraku.html
戸村智憲のセカンド・ブランド：　「トミー・マハロ」 https://www.jmri.co.jp/TommyMahalo.html
[画像4: https://prtimes.jp/i/25058/107/resize/d25058-107-236203-3.png ]

＜プロフィール＞
　国連勤務にて、国連内部監査業務の専門官、国連戦略立案業務専門官リーダー、国連職員研修特命講師、国連主導の世界的CSR運動である「国連グローバルコンパクト（UNGC）」広報・企業誘致業務などを担当。国際的な職場にて、自ら、SDGs・ESG関連事項やダイバーシティ&インクルージョンやグローバル人材育成・コンプライアンス・リスク管理/危機管理・監査指導・経営倫理・人権指導・倫理指導などに当たりつつ自らも実践する。
　日本にて、ダイバーシティ&インクルージョンやライフワークバランス、また、コンプライアンスや内部統制をはじめ、リスクマネジメント・クライシスマネジメントなど、日本で流行・注目される前から世界標準の対応を実践・経験・指導してきた。
　国連退官後、民間企業にて企業役員レベルで人事総務統括や監査統括、岡山大学大学院非常勤講師、経営行動科学学会理事・兼・東日本研究部会長、日本経営協会総合研究所（NOMA総研）顧問、IT企業の（株）アシスト顧問（代表：ビル・トッテン）、上場IT企業のJFEシステムズ（株）アドバイザー、JA長野中央会顧問、某大手商社の人材系子会社のエグゼクティブアドバイザー、世界的な民間自家用航空機の機長などの総合団体（日本支部）「AOPA」（Aircraft Owners and Pilots Association）の初代コンプライアンス委員会委員長、震災復興支援フォーラムin東京の主宰などを歴任。
　国賓・各国首脳・富裕層などにおける、プライベートジェット・ビジネスジェットの運行管理を行う、日本トップで世界的ネットワーク企業のユニバーサル・アビエーション社( https://www.jmri.co.jp/ua.html )の顧問も担当。
　コーポレート・ガバナンス・アワード（CG Award）での「勇気あるガバナンス大賞」「勇気ある監査役大賞」「勇気ある通報者大賞」などの大賞選考委員長も務める。
　指導先は上場最大手企業の役員指導から中堅中小企業やベンチャー企業の一般職に至るまで、また、電力企業・インフラ企業や、官公庁・行政機関・地方自治体（倫理研修・人権研修・公開講座基調講演など）をはじめ、商工会議所・業界団体・フォーラムやイベントの基調講演、医療福祉機関、看護協会（師長向けセカンドレベルコース）、労働組合、農協（JA）、青年会議所など幅広い業種業態において登壇。弁護士・公認会計士・医学部教授や大手コンサルティング会社のコンサルタントなどの、専門家や上場大手企業の各社の経営陣を指導する講師としても登壇。
　ドローン振興センター長、自治体監査内部統制啓発センター長、自治体情報セキュリティ啓発センター長、人権倫理ダイバーシティ教育センター長、災害対策公共安全センター長、公務人材育成センター長も担当。
　世界初の手法や対策を開拓し、金融機関のバーゼル規制対策で必須となるリスク管理の指標Key Risk Indicatorを提唱・学会発表・登録商標取得や、東日本大震災以前に世界初でクラウドコンピューティングの災害対策・防災・IT-BCP・DR対応としての「危機管理型クラウド」を提唱し、自治体クラウド導入に向けた各地講演ツアーなどでも登壇。上場IPO対策の内部統制・監査・組織力強化やITエバンジェリストとしての活動なども行う。
　経営者にして1年間の育休取得・3年間の家庭最優先期間での育児家事や、育児・家事・仕事に取り組みつつ、ダイバーシティ経営・働き方改革・テレワークなどの実践も進めている。
　早期より企業支援にあたり、内部統制・コンプライアンスや上場企業での対応等は、現役で指導する者としては最古参の部類に入ってきた。SDGs・ESG関連の指導を国連で行い、日本で企業経営者として存在する者としては稀有な状況でもある。
　上記をはじめ、ダイバーシティ経営・CSR・人権対応や機関投資家が厳しく見るESG（環境・社会問題・ガバナンス）やSDGｓ（持続的発展可能な１７のゴール）などは、日本企業・社会が注目するはるか以前から、国連の専門官として実践・指導して、日本でも早期から指導にあたる。
　主に上場企業役員（電力・ガス・上場大手商社・ゼネコンなど建設系・その他各種の大手企業）に対してのコンパクトな指導から次世代幹部養成の集中指導など、各種ご要望に応じて無理ない範囲で柔軟に対応中。
　経団連関連での指導や監査役協会で上場企業監査役2800名様を対象にした大規模講演・パネルディスカッションなども担当し、監査法人の代表社員（企業でいう代表取締役や役員）や弁護士等に対して、早期から内部統制の指導を行ってきた。
　某上場企業では、その上場企業担当の監査法人と監査役と内部監査部門の合同での勉強会・意見交換会ご要望を受け、上場企業の内部統制・コンプライアンス運営の連携調整役も担当。
　金融商品取引法における内部統制（J-SOXで主に公認会計士が担当）も、会社法を中心とした内部統制システム（法的リスク管理で主に弁護士が担当）も、専門家を指導したり、某大手商社の内部統制統括アドバイザーを務めたり、IPO（株式公開）候補企業の指導にあたったりしている。
　その傍ら、内部統制やコンプライアンスや各種先端テーマを上場企業だけのものではなく、一般的に普及啓発するために、商工会議所・商工会やベンチャー企業や中小企業での指導も行いつつ、各種問題やコンプライアンス対応でお困りの企業・個人などの無償救済支援にも奔走中。
　知事や市長などの首長の指導をはじめ、都道府県の自治体や市区町村の自治体に対して、各種指導・支援もご提供中。
　現在、著書33冊。『企業統治の退廃と甦生』（中央経済社）などをはじめ、雑誌連載・寄稿など多数。NHK「クローズアップ現代」TV出演をはじめ、NHK（Eテレ）「めざせ！会社の星」での専門家TV出演と 戸村式「防災白熱教室」コーナー担当、フジテレビ昼の帯番組「バイキング」不祥事解説コーナーTV出演、朝の情報番組のTBS「ビビット」TV出演、報道番組の BS11「インサイドアウト」コメンテーターTV出演など、TV・ラジオ等の出演も行う。
[画像5: https://prtimes.jp/i/25058/107/resize/d25058-107-825977-4.jpg ]

　よく、安全大会や各種ビジネス界のイベントにて、落語家の方々やお笑いタレントさんが登壇されたりして、お笑い界に軸足を置く方々がビジネス界にタッチしてこられることはよくある一方で、本来、世の人々を良き方向にお導きすべきビジネス界の専門性に軸足を置いている方々が、お笑い界にタッチすることは、あまり多いわけではないことを勘案し、戸村智憲のセカンド・ブランドとして、「商福亭法楽( https://www.jmri.co.jp/houraku.html )」「トミー・マハロ( https://www.jmri.co.jp/TommyMahalo.html )」を展開。
　ビジネス界の専門性に軸足を置く者の化身として、専門家がお茶の間を含め世の方々にわかりやすく普及啓発すべきなのに対応しきれていないことへのアンチテーゼとして、お笑い界にタッチするアプローチもとっている。
[画像6: https://prtimes.jp/i/25058/107/resize/d25058-107-242471-5.png ]

【その他の主な資格等】
経営管理学修士(MBA)
米国連邦航空局自家用パイロット
ドローン災害レスキューパイロット
無人航空機操縦技能証明 & 無人航空機安全運航管理者 （JUIDA）
国土交通省 i-Construction推進コンソーシアム 有識者会員
総務省 & 経済産業省 IoT推進コンソーシアム 有識者会員
コーポレート・ガバナンス・アワード 大賞選考委員長
米国心臓学会認定AHA・BLS・HCP救命救急資格
第一級小型船舶操縦士
海上/陸上/航空特殊無線技士
第三種放射線取扱主任者資格者
公認不正検査士(CFE)
防災士　など
[画像7: https://prtimes.jp/i/25058/107/resize/d25058-107-120954-6.jpg ]

以上でございます。

本リリースに関するお問い合わせ先：
日本マネジメント総合研究所合同会社
理事長　戸村　智憲
107-0062東京都港区南青山2-2-8 DFビル5階
電話：03-6894-7674　　FAX：03-6800-3090
メール： info@jmri.co.jp
ウェブ： https://www.jmri.co.jp/