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人件費・家賃・外注費・システム・広告・通信費・保険など、毎月発生するコストを整理。「経費を減らす」だけではなく、利益と成長を両立する固定費の見直し方を支援




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株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、中小企業経営者を対象とした「固定費最適化チェックリスト」の無料提供を2026年10月6日（火）より開始します。
「売上はあるのに利益が残らない」
「毎月の固定費が重い」
「経費を削減しているのに、なかなか経営が楽にならない」
「固定費を減らしたいが、何から見直せばいいのか分からない」
こうした状況になると、まず「経費を削ろう」と考えがちです。
しかし、人件費、広告費、システム費、教育費、外注費などには、現在の事業を支えている費用だけでなく、将来の売上や利益を生み出すための投資も含まれています。
削る費用を間違えれば、一時的に利益が増えても、
社員の負担が増える
商品・サービス品質が下がる
営業・集客力が低下する
業務効率が悪化する
将来の成長が止まる
といった別の問題を生む可能性があります。実際、ルミッションの既存コンテンツでも、固定費は単なる支出ではなく、経営を支える「装置」として役割を確認してから判断する必要性を解説しています。
そこで今回、
「いくら削れるか」ではなく「その費用は、本当に会社に必要なのか」
という視点から固定費を整理する「固定費最適化チェックリスト」を無料提供します。
■「固定費が高い」ことより、「何に使っているか分からない」ことが問題
固定費を考えるとき、金額だけで判断すると、
高い＝削る
安い＝残す
という判断になりがちです。
しかし、例えば毎月30万円の費用でも、それによって100万円の粗利益を生み出しているのであれば、単純に「高い固定費」とは言えません。
反対に、毎月3万円でも、
ほとんど使っていないシステム
成果を確認していないサービス
昔から契約したままの保守契約
目的が曖昧になっているツール
などが複数積み重なれば、年間では大きな支出になります。
重要なのは、
「いくら払っているか」ではなく、「その固定費が何の価値を生み出しているか」。
固定費を「金額」だけではなく、役割・効果・必要性・将来価値から見直します。
■「固定費最適化チェックリスト」とは
「固定費最適化チェックリスト」は、会社から毎月継続的に出ていく費用を洗い出し、その費用を、
残す
減らす
契約を見直す
代替する
やめる
むしろ投資を増やす
という視点から整理するためのチェックリストです。
単純な「経費削減リスト」ではありません。
例えば、
その費用は何のために支払っているのか
現在も実際に利用しているのか
売上・利益・生産性につながっているのか
社員や顧客に価値を生んでいるのか
同じ目的の費用が重複していないか
他の方法へ切り替えられないか
契約条件・料金を見直せないか
削減した場合、どのような影響が出るのか
などを確認します。
「固定費を削る」のではなく、「固定費の使い方を最適化する」。
これが本チェックリストの目的です。
■固定費を8つの領域からチェック

01｜人件費・人材関連費
給与、賞与、社会保険、採用費、教育研修費、福利厚生費などを整理します。
単純に人件費を減らすのではなく、
適正な人員配置になっているか
残業が常態化していないか
採用と離職を繰り返していないか
社員が高付加価値業務へ時間を使えているか
など、生産性まで含めて確認します。

02｜オフィス・店舗・拠点費
家賃、共益費、駐車場、倉庫、光熱費などを確認します。
現在の社員数や働き方、店舗・拠点の利用状況と比較し、
現在の事業規模に合った固定費になっているか
を整理します。

03｜システム・IT・SaaS
会計、顧客管理、営業管理、チャット、クラウドストレージ、勤怠、生成AIなど、契約中のシステムを洗い出します。
使っていないアカウント
機能が重複しているサービス
契約したまま放置されているツール
がないか確認します。
一方で、業務時間を大きく削減できるシステムについては、削減ではなく追加投資も検討します。

04｜外注・業務委託費
経理、労務、制作、広告、システム、コンサルティングなどの外注費を整理します。
金額だけではなく、
自社で行う場合の人件費・時間
専門性
成果
まで含めて比較します。
「外注費を削ることで社長や社員の仕事が増える」のであれば、本当に削減になっているのかを確認します。

05｜広告・営業・集客費
Web広告、求人広告、営業ツール、SEO、SNS、展示会、営業代行などを整理します。
広告費を一律に削るのではなく、
問い合わせ数
商談数
成約数
顧客獲得単価
獲得顧客から生まれる利益
まで確認します。

06｜通信・保険・各種契約
電話、インターネット、法人携帯、保険、リース、保守契約などを整理します。
長期間同じ契約を続けているものについて、
現在の利用状況
契約プラン
契約人数・台数
他サービスとの重複
などを確認します。

07｜会費・サブスクリプション・その他固定費
業界団体、オンラインサービス、情報サービス、ツール、定額サービスなど、小さな固定費も洗い出します。
月額では少額でも、
月額 × 12か月
で年間支出を確認することで、見直し効果が分かりやすくなります。

08｜未来への投資
固定費最適化で特に重要なのが、「削ってはいけない費用」を見つけることです。
例えば、
人材教育
商品開発
営業・マーケティング
AI・DX
設備
新規事業
など、将来の売上・利益・生産性をつくる投資まで一律に削ると、会社の成長力が低下する可能性があります。ルミッションの利益改善コンテンツでも、不要経費と将来利益をつくる投資を分けることの重要性を扱っています。
「何を削るか」と同時に、「何にはお金を使うべきか」を決める。
ここまでを固定費最適化として考えます。

■こんな経営者におすすめ
・ 売上はあるのに利益が残らない
・ 毎月の固定費が重い
・ 何にいくら払っているか把握できていない
・ 経費削減をしても経営が楽にならない
・ 契約したまま使っていないサービスがある
・ SaaSやシステムが増えすぎている
・ 外注費が適正か分からない
・ 広告費を削るべきか判断できない
・ 人件費を減らすしかないと思っている
・ 利益を増やして将来への投資をしたい
■利用の流れ
「社長の分身」へ無料登録後、無料経営相談を通じて、
固定費の洗い出し
↓
年間支出の可視化
↓
利用状況・効果の確認
↓
残す・減らす・見直す・代替する・やめる・投資する
↓
利益・キャッシュへの影響確認
という流れで整理します。
その後、「固定費最適化チェックリスト」を無料で進呈します。
▼無料診断申し込みはこちら
https://lp.lumission.world/
※先着対応のため、受付数に達し次第終了する場合があります。
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https://lp.lumission.world/
■会社概要
会社名：株式会社ルミッション
所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
事業内容：中小企業向け経営支援・コンサルティング
公式サイト：https://lumission.world/jp/