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KPMGコンサルティング、全社的なクラウド活用を推進するCCoE支援サービスを強化
[25/12/26]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
ーCCoEの立ち上げから自律的に運営できる体制の整備までワンストップで支援ー
KPMGコンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役：関 穣、田口 篤、知野 雅彦、以下、KPMGコンサルティング）は、企業のクラウド活用を全社横断的に推進する組織であるCCoE（Cloud Center Of Excellence：クラウド・センター・オブ・エクセレンス）におけるクラウドの戦略策定から、立ち上げ、運営までをワンストップで支援するサービスの提供を開始しました。
昨今、クラウドは企業のIT戦略にとって欠かせない基盤として定着しています。世界26ヵ国2,450人以上のテクノロジーリーダーを対象にした「KPMGグローバルテクノロジーレポート2024」では、今後さらに投資を増やす優先順位の高い分野として86%の企業がXaaS（Everything as a Service：クラウド提供型サービス）を選択しており、クラウドの敏捷性やコスト削減に注目が集まっています。一方で、多くの企業がクラウド活用において、人材不足、テクノロジー変化への追従不足、ガバナンス統制の不十分さといったさまざまな課題を抱えています。さらに、クラウド導入後にコスト最適化が進まず、かえって運用コストが増加するケースもあります。
そのようなクラウドに関するさまざまな課題が顕在化するなか、クラウドに関する課題解決や取組みのために全社横断的にクラウド活用を推進する組織として、CCoEを組成する企業が増えています。CCoEは、クラウド戦略の策定からガバナンス、標準化、コストマネジメント、人材育成など幅広い役割を担うことで、クラウド導入のリスク低減、運用効率化、コスト最適化、技術品質の向上、そして社内スキル強化を実現し企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を加速させることが期待されます。
KPMGコンサルティングでは、従来からCCoEに関する個々の課題解決に向けた支援サービスを提供していましたが、この度クラウド戦略の策定から、CCoEの立ち上げ、自律的に運営できる体制の整備までをワンストップで支援するサービスとして強化し、提供を開始しました。幅広い業界知見や業務に関する専門知識に加え豊富な支援実績を強みに、クラウドトランスフォーメーションの専門家として、持続的なクラウド活用体制の実現に向けて伴走支援します。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/88324/326/88324-326-1449954de69324b401afc2a1aaaf41e2-820x400.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【本サービスの支援内容】
・クラウド戦略と要望の整理
クラウド戦略と要望を整理するため、インタビューと既存資料から情報を収集し、CCoE体制の方向性を提言します。また、要望を分析し、優先順位付けを行い、現行のクラウドガバナンス体制を可視化します。
・CCoE体制の立案
KPMGの知見を活用してCCoE体制のドラフトを提示し、実情にあわせたCCoE体制案へブラッシュアップします。チームメンバーを選定し、チームメンバーの動機付けのためのワークショップを実施します。
・CCoE体制の試行と標準化アセットのドラフト作成
CCoEチームメンバーとともに試行対象として選定したプロジェクトに対して、試行プランと評価指標を定義し、標準化アセットのドラフトを作成します。また、CCoEに必要となる人材モデル、業務プロセス、ツールなどの概要を定義します。
・CCoE本格展開に向けたロードマップ策定
CCoEの本格展開に向けて、CCoEの体制を実現するための提言を取りまとめ、投資対効果の検討を踏まえ主要施策の一覧を作成し、主要施策を優先順位付けしたロードマップを策定します。
・CCoEの運営・実行体制支援
策定したロードマップを基に、CCoEが自律的に運営できる体制の構築を支援します。運営フェーズにおける各種活動を伴走しながら立ち上げ・定着させることで、組織全体で持続的にクラウド活用を推進できる基盤づくりを実現します。
【サービスの詳細はこちら】
・クラウド活用を推進するCCoE立ち上げ・運営支援
KPMGコンサルティングについて
KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
KPMGコンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役：関 穣、田口 篤、知野 雅彦、以下、KPMGコンサルティング）は、企業のクラウド活用を全社横断的に推進する組織であるCCoE（Cloud Center Of Excellence：クラウド・センター・オブ・エクセレンス）におけるクラウドの戦略策定から、立ち上げ、運営までをワンストップで支援するサービスの提供を開始しました。
昨今、クラウドは企業のIT戦略にとって欠かせない基盤として定着しています。世界26ヵ国2,450人以上のテクノロジーリーダーを対象にした「KPMGグローバルテクノロジーレポート2024」では、今後さらに投資を増やす優先順位の高い分野として86%の企業がXaaS（Everything as a Service：クラウド提供型サービス）を選択しており、クラウドの敏捷性やコスト削減に注目が集まっています。一方で、多くの企業がクラウド活用において、人材不足、テクノロジー変化への追従不足、ガバナンス統制の不十分さといったさまざまな課題を抱えています。さらに、クラウド導入後にコスト最適化が進まず、かえって運用コストが増加するケースもあります。
そのようなクラウドに関するさまざまな課題が顕在化するなか、クラウドに関する課題解決や取組みのために全社横断的にクラウド活用を推進する組織として、CCoEを組成する企業が増えています。CCoEは、クラウド戦略の策定からガバナンス、標準化、コストマネジメント、人材育成など幅広い役割を担うことで、クラウド導入のリスク低減、運用効率化、コスト最適化、技術品質の向上、そして社内スキル強化を実現し企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を加速させることが期待されます。
KPMGコンサルティングでは、従来からCCoEに関する個々の課題解決に向けた支援サービスを提供していましたが、この度クラウド戦略の策定から、CCoEの立ち上げ、自律的に運営できる体制の整備までをワンストップで支援するサービスとして強化し、提供を開始しました。幅広い業界知見や業務に関する専門知識に加え豊富な支援実績を強みに、クラウドトランスフォーメーションの専門家として、持続的なクラウド活用体制の実現に向けて伴走支援します。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/88324/326/88324-326-1449954de69324b401afc2a1aaaf41e2-820x400.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【本サービスの支援内容】
・クラウド戦略と要望の整理
クラウド戦略と要望を整理するため、インタビューと既存資料から情報を収集し、CCoE体制の方向性を提言します。また、要望を分析し、優先順位付けを行い、現行のクラウドガバナンス体制を可視化します。
・CCoE体制の立案
KPMGの知見を活用してCCoE体制のドラフトを提示し、実情にあわせたCCoE体制案へブラッシュアップします。チームメンバーを選定し、チームメンバーの動機付けのためのワークショップを実施します。
・CCoE体制の試行と標準化アセットのドラフト作成
CCoEチームメンバーとともに試行対象として選定したプロジェクトに対して、試行プランと評価指標を定義し、標準化アセットのドラフトを作成します。また、CCoEに必要となる人材モデル、業務プロセス、ツールなどの概要を定義します。
・CCoE本格展開に向けたロードマップ策定
CCoEの本格展開に向けて、CCoEの体制を実現するための提言を取りまとめ、投資対効果の検討を踏まえ主要施策の一覧を作成し、主要施策を優先順位付けしたロードマップを策定します。
・CCoEの運営・実行体制支援
策定したロードマップを基に、CCoEが自律的に運営できる体制の構築を支援します。運営フェーズにおける各種活動を伴走しながら立ち上げ・定着させることで、組織全体で持続的にクラウド活用を推進できる基盤づくりを実現します。
【サービスの詳細はこちら】
・クラウド活用を推進するCCoE立ち上げ・運営支援
KPMGコンサルティングについて
KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
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