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パナソニック株式会社の「パナソニックミュージアム 松下幸之助 歴史館」では、企画展「松下幸之助 『事業部制の真髄〜お客様価値創出のために〜』」を、2013年2月16日まで期間延長し、現在開催中です。

▼パナソニックミュージアム　松下幸之助 歴史館
http://panasonic.co.jp/rekishikan/

▼企画展「松下幸之助『事業部制の真髄〜お客様価値創出のために〜』」
http://panasonic.co.jp/rekishikan/tokubetsuten/2012k/index.html

この企画展は、創業者・松下幸之助の「事業部制」の考え方について、歴史上のエピソード、創業者や幹部の話、映像、写真、現物資料で展示しています。

冒頭では、津賀社長メッセージを紹介。パート1では、松下幸之助が1964年9月から1983年2月まで、経営研究会で29回にわたり事業部制について語った内容を展示。また、1980年の第189回経営研究会に語った「自分でつくったものは自分で売る」の映像を放映しています。

パート2は、事業部制に関連した創業者の言葉とともに、自主責任経営に徹した当時の幹部の実践事例を紹介しています。

パート3では、山下俊彦元社長の自主責任経営への思いを語録で展示しています。松下幸之助が1961年に高卒新入社員教育で語った映像「人を生かす事業部制」とあわせて展示しています。

期間中は、平日・土曜日は午後5時まで、水曜日・金曜日は、午後7時まで延長開館しています。
皆様のご来館をお待ちしております。

【展示内容】
■ 津賀社長メッセージ
社史から学ぶ“事業部制”の心

■ 事業部制の始まり

■ 事業部制の実施

■ 松下幸之助、「事業部制」を語る
・創業者と事業部制の変遷
・経営研究会に見る「事業部制の心」
● 創業者の映像
・自分でつくったものは自分で売る（1980年12月　第189回経営研究会）

■ 創業者に学ぶ「自主責任経営」
・人をつくる
・担当重役は事業部のコーチ役
・組織は人が使う
・任して任さず
・うまくいかない原因は内部にある
・素直な心で衆知を生かす

■先輩に学ぶ「自主責任経営」
・適正経営　「丹羽流浮袋経営とは」（松下電工）
・一業に徹する　「赤字部門だけを残して全員で再建（ナショナルタイヤ）
・転地　「風一本でやれ」（松下精工）
・生成発展　「事業部制の真髄は、完全な自主独立と生成発展（第3事業部）
・技術者の自主経営「企業技術者はプロジェクトの経営者」
・製販一体　「売れにくいものを売るのがセールス」（松下冷機）
・社員稼業　「オーナーの気持ちになる」（洗濯機事業部）
・衆知を集め　「一人一万円生み出し運動」（松下電送）
※事業場名は、すべて当時の名称

■山下改革に見る自主責任経営への思い

■ 創業者の映像
人を生かす事業部制（1963年6月 高卒新入社員教育）


▼パナソニックミュージアム　松下幸之助 歴史館
http://panasonic.co.jp/rekishikan/
▼企画展「松下幸之助『事業部制の真髄〜お客様価値創出のために〜』」
http://panasonic.co.jp/rekishikan/tokubetsuten/2012k/index.html
■期　間：2月16日（土曜日）まで
■開館時間：【平日・土曜日】午前9時〜午後5時　【水曜日・金曜日】午前9時〜午後7時
■休館日：日曜、祝日
■入館料：無料
■所在地/ご観覧方法：
http://panasonic.co.jp/rekishikan/map/map.html


＜関連情報＞
▼特別展アーカイブ
http://panasonic.co.jp/rekishikan/tokubetsuten/tokubetsuten.html