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本講座では、企業を直撃している現在の危機を、

「損益分岐点」の手法を使って回避する方法について解説します。



好不況の波にしなやかに対応できるコスト構造を作り上げるために何をすべきかを解説し、

基礎的な知識から改善計画を策定するまでの流れを具体的に指導します。



是非とも社長と経理部長、２名でご参加ください。



※改善計画書フォーマットプレゼント付き







【セミナータイトル】

『損益計算書（Ｐ／Ｌ）改善計画実践講座

　　〜コスト構造を改善する損益分岐点１００％活用法〜』



【セミナー内容】

　１．損益分岐分析の意義と考え方

　　　・損益分岐点とは何か？

　　　・変動費、固定費、限界利益の本質と分解の仕方

　　　・準変動費、戦略経費、節約可能費の考え方

　　　・変動損益計算書の有用性と分類の仕方



　　　【演習問題】

　　　　損益分岐点の確認問題

　　　　損益分岐点を引き下げるポイント



　２．Ｐ／Ｌ改善への活用

　　　・変動費・固定費削減の具体的手順とポイント

　　　・採算分析に必要な考え方と計算手法

　　　・外注費の考え方（内製化と外部調達の判断など）

　　　・人件費の考え方（業績連動型賞与、許容人件費の求め方）



　３．改善計画書フォーマットの説明





【開催日】

　名古屋会場　８月６日（金）１３：３０−１７：００

　　http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00631.html



【講　師】

　株式会社アタックス戦略会計社　取締役　錦見　直樹



【受講料】

　下記金額は社長様、経理責任者様２名分の受講料となります。

　一般：１６,８００円（税込み）

　メルマガ会員：１２,６００円（税込み）

　（注）メルマガ会員登録料は無料



【対　象】

　社長・後継者・経営幹部対象

　※同業者の方はご遠慮ください。



【会　場】

　名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話　052-586-8829）

　　　　　　　〒450-0002　名古屋市中村区名駅5-27-13　名駅錦橋ビル2階









【会社概要】

　■会社名　株式会社アタックス

　■代表者　代表取締役　西浦道明

　■資本金　３億３，９５０万円

　■所在地　東京都千代田区内神田１−１３−７

　■ＴＥＬ　０３−３５１８−６３６３

　■ＦＡＸ　０３−３５１８−６３６６

　■ＵＲＬ　http://www.attax.co.jp/

　■お問合せフォーム　https://www.attax.co.jp/contact/index.html

　■事業内容　1.税理士法人　2.経営コンサルティング









【お問い合わせ先】

　■会社名　株式会社アタックス

　■担当者　広報室　山崎

　■ＴＥＬ　０３−３５１８−６３６３

　■ＦＡＸ　０３−３５１８−６３６６

　■お問合せフォーム　https://www.attax.co.jp/contact/index.html