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『“会社の力”を上げる経営革新計画策定の考え方！〜経営の羅針盤で景気の荒波を乗り切る！〜』セミナーを開催〜会計・税務・経営コンサルティングのアタックスグループ
[10/12/24]
提供元：DreamNews
提供元：DreamNews
まったく先の見えない不安定な経済情勢が続く中、生き残る会社になるためには「会社の力（ポテンシャル）」を最大限発揮できる状態を作り上げることが重要です。
本講座は、会社経営の基本となる経営計画を、「会社の力を上げる」ことに重点を置き、策定の手順と考え方について実践に即役立つ事例と共に紹介します。
【セミナータイトル】
『“会社の力”を上げる経営革新計画策定の考え方！〜経営の羅針盤で景気の荒波を乗り切る！〜』
【開催日】
東京会場 ２月２３日（水）１３：３０−１７：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00913.html
名古屋会場 ２月１６日（水）１３：３０−１７：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00914.html
【セミナー内容】
１．会社の“力”となる３大要素とは！
要素１：生き残るために何をすべきかわかっている経営者の存在！
要素２：経営幹部が、事業の中で何が自社の「利益の源泉」か、理解している！
要素３：経営に必要な、道具（経営資源）と仕組みが揃っている
２．計画策定の前に自社の戦略を明確にし、経営の道具を整える！
(1)経営戦略とは「やらねばならないこと」と「やらないこと」を明確にすること！
・企業理念と経営の整合性・浸透度合いはどうか
・顧客への価値を生み出し続ける場所（ポジショニング）は明確か
・ＣＳＲ（企業の社会的責任）に対する浸透度はどうか
・人財育成は十分か
(2)組織力の強化
・機動力があり期待する成果が明確になっているか
・組織力を最大限引き出す、組織単位が形成されているか
（ユニット組織・マトリックス組織等）
(3)競争力の強化
・自社は、何で勝負するかが明確か？
・顧客は誰か、そして○○は顧客ではない、が明確か？
３．１０年後に生き残るために、今やるべき「経営革新」！
(1)ビジネスの総点検
・今のビジネスモデルで10年後も戦うことができるか
・現在のポジショニングと組織力を徹底的に分析
・過去の時系列の分析から将来の打ち手を考える
(2)経営革新とは
・自社の技術・商品・サービスと市場を分析し、顧客に提供する価値を最大限に高めるための取組み！
４．経営革新を実行するため、経営の仕組みを作る！
(1)実行組織を総点検する
(2)人事制度と一体となった業績管理制度を構築する
５．経営計画を達成する“会社の基礎体力”を上げる
(1)基礎体力―１ 目標達成力
・行動実行力と指導力
(2)基礎体力―２ マネジメント力
・目標達成のためのサイクル（PDCA）を実行する力
【講 師】
株式会社アタックス戦略会計社 代表取締役社長 片岡正輝
【受講料】
一般 18,900円（税込）
メルマガ会員 13,650円（税込） ※会員登録は無料。
【対 象】
経営者・後継者・幹部
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-13-7 四国ビル5階
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-27-13 名駅錦橋ビル2階
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億３，９５０万円
■所在地 東京都千代田区内神田１−１３−７
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 広報室 山崎
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
本講座は、会社経営の基本となる経営計画を、「会社の力を上げる」ことに重点を置き、策定の手順と考え方について実践に即役立つ事例と共に紹介します。
【セミナータイトル】
『“会社の力”を上げる経営革新計画策定の考え方！〜経営の羅針盤で景気の荒波を乗り切る！〜』
【開催日】
東京会場 ２月２３日（水）１３：３０−１７：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00913.html
名古屋会場 ２月１６日（水）１３：３０−１７：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00914.html
【セミナー内容】
１．会社の“力”となる３大要素とは！
要素１：生き残るために何をすべきかわかっている経営者の存在！
要素２：経営幹部が、事業の中で何が自社の「利益の源泉」か、理解している！
要素３：経営に必要な、道具（経営資源）と仕組みが揃っている
２．計画策定の前に自社の戦略を明確にし、経営の道具を整える！
(1)経営戦略とは「やらねばならないこと」と「やらないこと」を明確にすること！
・企業理念と経営の整合性・浸透度合いはどうか
・顧客への価値を生み出し続ける場所（ポジショニング）は明確か
・ＣＳＲ（企業の社会的責任）に対する浸透度はどうか
・人財育成は十分か
(2)組織力の強化
・機動力があり期待する成果が明確になっているか
・組織力を最大限引き出す、組織単位が形成されているか
（ユニット組織・マトリックス組織等）
(3)競争力の強化
・自社は、何で勝負するかが明確か？
・顧客は誰か、そして○○は顧客ではない、が明確か？
３．１０年後に生き残るために、今やるべき「経営革新」！
(1)ビジネスの総点検
・今のビジネスモデルで10年後も戦うことができるか
・現在のポジショニングと組織力を徹底的に分析
・過去の時系列の分析から将来の打ち手を考える
(2)経営革新とは
・自社の技術・商品・サービスと市場を分析し、顧客に提供する価値を最大限に高めるための取組み！
４．経営革新を実行するため、経営の仕組みを作る！
(1)実行組織を総点検する
(2)人事制度と一体となった業績管理制度を構築する
５．経営計画を達成する“会社の基礎体力”を上げる
(1)基礎体力―１ 目標達成力
・行動実行力と指導力
(2)基礎体力―２ マネジメント力
・目標達成のためのサイクル（PDCA）を実行する力
【講 師】
株式会社アタックス戦略会計社 代表取締役社長 片岡正輝
【受講料】
一般 18,900円（税込）
メルマガ会員 13,650円（税込） ※会員登録は無料。
【対 象】
経営者・後継者・幹部
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-13-7 四国ビル5階
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-27-13 名駅錦橋ビル2階
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億３，９５０万円
■所在地 東京都千代田区内神田１−１３−７
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 広報室 山崎
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
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