「必ず結果が出るMTG・会議術」と題して、(株)チームサポートプロ 代表/ミーティングコンサルタント 矢本 治 氏によるセミナーを2023年8月31日(木)に開催!!
[23/07/25]
提供元:PRTIMES
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ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
リーダー・管理職・経営者必見!
必ず結果が出るMTG・会議術
〜なぜミーティングで決まったことが実行できないのか〜
─────────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_23419
[講 師]
(株)チームサポートプロ 代表/ミーティングコンサルタント
矢本 治 氏
[日 時]
2023年8月31日(木) 午後1時〜3時
[受講方法]
■会場受講
紀尾井フォーラム
千代田区紀尾井町4-1 ニューオータニガーデンコート1F
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
[重点講義内容]
どんな業種業態の会社でも複数人が働いていれば、ミーティングや会議は存在します。しかし、この時間の内容に満足していないリーダーは多くいます。理由は「主体的な発言がない」「決めたことが忙しいという理由から実行できない」「実行が中途半端」などです。
成果につながる効果的な時間にするかどうかは、リーダーやファシリテーター役の進行のスキルにかかっています。先の見通しが見えない不確実な時代に成果を出している会社は会議も「実行力重視」のスタイルに進化させています。
このセミナーでは成果を参加者の気合いや根性論に頼らず、どんな進行設計をすればやる気と実行力を引き出せるのか?の基本ステップ。単なる問題解決だけではなく、人材育成も兼ねる方法とは?を紹介します。
1.成果の出す組織と出せない組織 何が違うのか?
2.基本ステップ1 「アイデア・提案」
-参加者から主体性的な発言を導く手法
3.基本ステップ2 「決定・合意」
-納得感高い決定法と大切な合意ルールとは?
4.基本ミーティング3 「計画・実行」
-計画の立て方で実行力が決まる
5.会議後の「軌道修正ミーティング」
-やりっぱなしにならない進捗確認法
6.質疑応答/名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/2733/resize/d32407-2733-600715229659ff8dd81f-0.png ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
────────────【SSKセミナー】───────────
リーダー・管理職・経営者必見!
必ず結果が出るMTG・会議術
〜なぜミーティングで決まったことが実行できないのか〜
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[講 師]
(株)チームサポートプロ 代表/ミーティングコンサルタント
矢本 治 氏
[日 時]
2023年8月31日(木) 午後1時〜3時
[受講方法]
■会場受講
紀尾井フォーラム
千代田区紀尾井町4-1 ニューオータニガーデンコート1F
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
[重点講義内容]
どんな業種業態の会社でも複数人が働いていれば、ミーティングや会議は存在します。しかし、この時間の内容に満足していないリーダーは多くいます。理由は「主体的な発言がない」「決めたことが忙しいという理由から実行できない」「実行が中途半端」などです。
成果につながる効果的な時間にするかどうかは、リーダーやファシリテーター役の進行のスキルにかかっています。先の見通しが見えない不確実な時代に成果を出している会社は会議も「実行力重視」のスタイルに進化させています。
このセミナーでは成果を参加者の気合いや根性論に頼らず、どんな進行設計をすればやる気と実行力を引き出せるのか?の基本ステップ。単なる問題解決だけではなく、人材育成も兼ねる方法とは?を紹介します。
1.成果の出す組織と出せない組織 何が違うのか?
2.基本ステップ1 「アイデア・提案」
-参加者から主体性的な発言を導く手法
3.基本ステップ2 「決定・合意」
-納得感高い決定法と大切な合意ルールとは?
4.基本ミーティング3 「計画・実行」
-計画の立て方で実行力が決まる
5.会議後の「軌道修正ミーティング」
-やりっぱなしにならない進捗確認法
6.質疑応答/名刺交換
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東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
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SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。