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マジセミ株式会社は「【製造業向け】脱・現場だのみのクレーム対応　属人化したノウハウを品質向上に活かす方法とは」というテーマのウェビナーを開催します。




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■クレーム対応のノウハウが属人化　現場だのみのクレーム対応は限界に
製造業におけるクレーム対応では、業界特有の知見や、技術に対する経験値などが必要となり、特定のメンバーにノウハウが集中しているケースも多いのではないでしょうか。引継ぎマニュアルなどのアナログな情報共有や、現場だのみの曖昧な情報共有では、人材の育成がままならないのが実状のようです。
クレーム対応のノウハウが属人化したままの現場だのみの状況では限界といえるでしょう。

■クレームの原因分析まで記録し共有することではじめる、品質向上改革を解説
クレーム情報を一気通貫して管理し情報を共有することで、品質管理プロセスを標準化する方法をわかりやすく解説いたします。
また、クレームの原因分析の過程や、対策の効果までを見える化することで、当該製品の不良品対策のみならず、次期モデル開発時のヒントを開発・設計部門に対してフィードバックすることも可能。より上流工程での品質向上が期待できます。

■製造業特有の知見を活かし、スモールスタートで始められるSaaSクレーム管理とは
製造業におけるクレーム処理では、一般的なサービス業などにおけるクレーム処理とは異なる特徴があります。製造業向けに培った知見・ノウハウをベースに汎用性の高いテンプレートを準備し、中でも機械器具を扱う企業ならほぼそのまま使えるシステムを実現しました。
また、オンプレミスと同等の機能を搭載したSaaSクレーム管理により、スモールスタートで始められる運用を解説します。豊富な導入事例にも触れながら、現場に寄り添ったクレーム管理についてご紹介いたします。

■主催
アルプス システム インテグレーション株式会社
■協力
株式会社オープンソース活用研究所
マジセミ株式会社

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マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
過去セミナーの公開資料、他の募集中セミナーは?こちらでご覧いただけます。

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[動画: https://www.youtube.com/watch?v=8iaTCqzCalI ]