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「ブレークスルーのための発想エクササイズ「ユニークブレインラボ」」と題して、株式会社経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介氏によるセミナーを2024年8月28日（水）に開催!!
[24/07/24]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
【実践で磨く創造力の極意】
ブレークスルーのための発想エクササイズ
「ユニークブレインラボ」
〜ビジネスの常識を超えるアイデア創出法〜
─────────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24270
[講 師]
株式会社経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介 氏
[日 時]
２０２４年８月２８日（水） 午前１０時〜午後５時
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
［受講について］
本セミナーでは、参加者の皆様に実践的な学びと体験を提供するために、多数のワークショップとエクササイズを用意しております。これらの活動を通じて、創造的思考法の理解を深め、即時にビジネスシーンでの応用を可能とすることを目的としています。そのため、会場での参加を強く推奨しております。
[過去の受講者の声]
●初めて教えていただく内容で新鮮でした。汎用的に応用できそうですし、練習を重ね技術になるよう
努めたいと思わせていただきました。
●普段の常識的な思考の枠を外して考える方法がよくわかりました。グループワークのおかげで、他の人の
考え方も参考になりよかったです。
●思考訓練のやり方・発想する方法など知れてよかった。単純に講師のお話が面白かったです。まったく
飽きずに最後まで行きました。気持ちよく疲れました。
●これまで疑問に感じていたことの再確認、新たな発見、頭のリフレッシュなど多くの得るものがありました。
●一つの方向性でしか物事を見られていなかったが、物事には答えがなく、別の角度から見る事で企画の
切り口が沢山あると気づきになり、普段からそういう考え方をトレニーニングする事が大切だなと感じた。
［重点講義内容］
現代のビジネス環境は、予測不可能な速度で変化しており、成功を収めるためには従来の思考法を超えた新しいアプローチが必須です。「普通」の考えや「既成」の解決策では、競争の激しい市場で差をつけることはできません。真のブレークスルーは、一歩踏み出した思考から生まれます。そこで重要となるのが、「隠れた問題を発見し、他では思いつかない革新的なアイディアを創出する」能力です。では、このような能力をどうやって身につけ、どのようにしてビジネスの現場で活かすことができるのでしょうか？実際に成果を出してきたビジネスリーダーや凄腕の技術者、起業家は論理一辺倒ではない、創造的な頭の使い方を必ずしています。それは、大きく分けるとこの4つ、連想力、抽象化思考、複眼力、構想力です。
本セミナーでは、ビジネスシーンで即戦力となる4つの創造的思考のアプローチを学びます。それらを通じて、ビジネスの現場で一歩先を行くための頭の使い方をマスターしましょう。
１．総論：なぜ創造力か
（１）クリエイティブな頭が求められる時代
（２）何が創造性を妨げているか
（３）ユニークとは何か？創造力と想像力の違い
（４）4つの創造的思考のアプローチ〜連想力、抽象化思考、複眼力、構想力
２．創造力強化の思考テクニックとエクササイズ
24種類の思考テクニックを4つのアプローチ別に体系的にピンポイントで解説します。全ての思考テクニック
は、ユニークで面白おかしい脳トレ・エクササイズ形式に置き換えられています。難しい内容を楽しみながら
習得できます。
（１）連想力：非連続非論理的思考の効用と使いこなし方、自由で柔らかい頭、とらわれを外す大胆な
思考はいかにして生まれるか？
（２）抽象化思考：異質な世界をヒントにする、表面ではなく物事の本質を突き詰める
〜数多の大胆な発明、揺らがない確かなコンセプトづくりの根本的な秘密はここに
（３）複眼力：多面的かつ死角もおさえながら物事をとらえる、思いつきそうで思いつかないアイディアは
なぜ生み出せるのか？同じものを与えられて人と異なる何かを思いつく人、探し当てる人は
どこをみて何を考えているのか？
（４）構想力：合わせる、混ぜる、分ける、時間軸で掛け合わせる、複雑な仕組みを生み出す
・・・限られた資源を上手に活かし、机上のありきたりの論理を越えて他人がつくリ出せない
成果を生んでしまう、その秘密はどこにあるか？
３．創造力だけではなく想像力も鍛える〜物事の本質を見極めるためには？
４．創造的な思考技術をどう実務で適用するか？
場面ごとに相応しい思考テクニックをどう選ぶか？
（１）商品企画の場合
（２）事業戦略の立案
（３）製品開発での応用
（４）難題への対処
５．会社の創造的文化を醸成する
（１）創造的な社風のつくりかた〜新しいものを生み出せる組織とそうでない組織、言動はどう異なるのか、
決定的な分かれ目はどこに？
（２）社内で新企画を通したい、なぜ通らないのか、企画を実現するための戦略
（３）創造的で前向きな人生を実現する日々の実践ポイント
６．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/3219/resize/d32407-3219-2c40aadcfed05fc729f6-0.png ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
────────────【SSKセミナー】───────────
【実践で磨く創造力の極意】
ブレークスルーのための発想エクササイズ
「ユニークブレインラボ」
〜ビジネスの常識を超えるアイデア創出法〜
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24270
[講 師]
株式会社経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介 氏
[日 時]
２０２４年８月２８日（水） 午前１０時〜午後５時
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
［受講について］
本セミナーでは、参加者の皆様に実践的な学びと体験を提供するために、多数のワークショップとエクササイズを用意しております。これらの活動を通じて、創造的思考法の理解を深め、即時にビジネスシーンでの応用を可能とすることを目的としています。そのため、会場での参加を強く推奨しております。
[過去の受講者の声]
●初めて教えていただく内容で新鮮でした。汎用的に応用できそうですし、練習を重ね技術になるよう
努めたいと思わせていただきました。
●普段の常識的な思考の枠を外して考える方法がよくわかりました。グループワークのおかげで、他の人の
考え方も参考になりよかったです。
●思考訓練のやり方・発想する方法など知れてよかった。単純に講師のお話が面白かったです。まったく
飽きずに最後まで行きました。気持ちよく疲れました。
●これまで疑問に感じていたことの再確認、新たな発見、頭のリフレッシュなど多くの得るものがありました。
●一つの方向性でしか物事を見られていなかったが、物事には答えがなく、別の角度から見る事で企画の
切り口が沢山あると気づきになり、普段からそういう考え方をトレニーニングする事が大切だなと感じた。
［重点講義内容］
現代のビジネス環境は、予測不可能な速度で変化しており、成功を収めるためには従来の思考法を超えた新しいアプローチが必須です。「普通」の考えや「既成」の解決策では、競争の激しい市場で差をつけることはできません。真のブレークスルーは、一歩踏み出した思考から生まれます。そこで重要となるのが、「隠れた問題を発見し、他では思いつかない革新的なアイディアを創出する」能力です。では、このような能力をどうやって身につけ、どのようにしてビジネスの現場で活かすことができるのでしょうか？実際に成果を出してきたビジネスリーダーや凄腕の技術者、起業家は論理一辺倒ではない、創造的な頭の使い方を必ずしています。それは、大きく分けるとこの4つ、連想力、抽象化思考、複眼力、構想力です。
本セミナーでは、ビジネスシーンで即戦力となる4つの創造的思考のアプローチを学びます。それらを通じて、ビジネスの現場で一歩先を行くための頭の使い方をマスターしましょう。
１．総論：なぜ創造力か
（１）クリエイティブな頭が求められる時代
（２）何が創造性を妨げているか
（３）ユニークとは何か？創造力と想像力の違い
（４）4つの創造的思考のアプローチ〜連想力、抽象化思考、複眼力、構想力
２．創造力強化の思考テクニックとエクササイズ
24種類の思考テクニックを4つのアプローチ別に体系的にピンポイントで解説します。全ての思考テクニック
は、ユニークで面白おかしい脳トレ・エクササイズ形式に置き換えられています。難しい内容を楽しみながら
習得できます。
（１）連想力：非連続非論理的思考の効用と使いこなし方、自由で柔らかい頭、とらわれを外す大胆な
思考はいかにして生まれるか？
（２）抽象化思考：異質な世界をヒントにする、表面ではなく物事の本質を突き詰める
〜数多の大胆な発明、揺らがない確かなコンセプトづくりの根本的な秘密はここに
（３）複眼力：多面的かつ死角もおさえながら物事をとらえる、思いつきそうで思いつかないアイディアは
なぜ生み出せるのか？同じものを与えられて人と異なる何かを思いつく人、探し当てる人は
どこをみて何を考えているのか？
（４）構想力：合わせる、混ぜる、分ける、時間軸で掛け合わせる、複雑な仕組みを生み出す
・・・限られた資源を上手に活かし、机上のありきたりの論理を越えて他人がつくリ出せない
成果を生んでしまう、その秘密はどこにあるか？
３．創造力だけではなく想像力も鍛える〜物事の本質を見極めるためには？
４．創造的な思考技術をどう実務で適用するか？
場面ごとに相応しい思考テクニックをどう選ぶか？
（１）商品企画の場合
（２）事業戦略の立案
（３）製品開発での応用
（４）難題への対処
５．会社の創造的文化を醸成する
（１）創造的な社風のつくりかた〜新しいものを生み出せる組織とそうでない組織、言動はどう異なるのか、
決定的な分かれ目はどこに？
（２）社内で新企画を通したい、なぜ通らないのか、企画を実現するための戦略
（３）創造的で前向きな人生を実現する日々の実践ポイント
６．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/3219/resize/d32407-3219-2c40aadcfed05fc729f6-0.png ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
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