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「研究開発戦略の再構築と組織展開」と題して、株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男氏によるセミナーを2026年2月9日(月)に開催!!
[25/12/24]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
研究開発戦略の再構築と組織展開
〜未来志向の事業戦略、技術戦略との連動・融合〜
─────────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26054
[講 師]
株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント
木村 壽男 氏
[日 時]
２０２６年２月９日（月） 午後１時〜４時３０分
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[開催趣旨]
現在、日本企業のR&D（研究開発）は転換期を迎えています。R&D先進企業においても、R&D費の対売上高比率の低下が散見されます。つまり端的に言えば「質重視」です。かつてのように、R&D投資が右肩上がりで増える時代ではなくなりました。つまり、R&D（機能・組織）は従来よりも、その存在価値、生み出す経営成果を大きく高めることが求められています。
本セミナーでは、R&D（機能・組織）を革新していく“羅針盤”ともいうべき、R&D戦略の策定とその実践展開に向けた取り組みについて、以下の特長ポイントを含め、詳説いたします。
１．事業戦略と技術戦略の価値及びその実効性・実行性を高める
２．R&D生産性の飛躍的向上
３．戦略の促進／阻害要因となる「R&D活力（能力＋活性化）」の革新
[修得知識]
１．事業戦略、技術戦略と連動・融合するR&D戦略の考え方とつくり方
２．R&D（研究開発）生産性の測定方法とその向上策
（テーマの創造と評価による選択と集中）
３．「R&D活力診断」の実施と結果の活用方法
[受講対象者]
・研究開発部門管掌役員、研究開発部門長（研究所長他）
・研究室長・開発リーダー
・経営企画・研究企画スタッフ
［プログラム］
１．R&D（研究開発）を取り巻く環境の厳しさ
・マクロ環境（経済、企業業績、科学技術競争力他）
・ミクロ環境（R&D投資、経営者のR&Dへの期待と不満など）
２．R&Dを基軸とした躍進企業の特徴
・技術を核とした革新的な新製品・新事業の創造
・テクノロジー・プラットフォームの構築
・結果としての高いR&D生産性 （日立製作所、中外製薬など）
３．今、求められるR&D戦略とは
・事業戦略、技術戦略と連動・融合
・R&D生産性の飛躍的向上 （経営視点）
・R&D活力への着目と革新 （現場視点）
４．R&D戦略の基本設計
１) 基本方針
２) 重点領域
３) 重要テーマ
４) 成果（生産性）目標
５) 投資戦略
６) 組織構造
７) 人材戦略
５．R&D戦略の策定と組織展開プロセス
・経営企画
・事業企画メンバーとの共創・協働による戦略策定
・各研究室や開発グループなど現場組織を巻き込んだ組織展開
６．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/32407/4148/32407-4148-6124237c850a34c27f455a6f0d76270a-1280x491.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
────────────【SSKセミナー】───────────
研究開発戦略の再構築と組織展開
〜未来志向の事業戦略、技術戦略との連動・融合〜
─────────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26054
[講 師]
株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント
木村 壽男 氏
[日 時]
２０２６年２月９日（月） 午後１時〜４時３０分
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[開催趣旨]
現在、日本企業のR&D（研究開発）は転換期を迎えています。R&D先進企業においても、R&D費の対売上高比率の低下が散見されます。つまり端的に言えば「質重視」です。かつてのように、R&D投資が右肩上がりで増える時代ではなくなりました。つまり、R&D（機能・組織）は従来よりも、その存在価値、生み出す経営成果を大きく高めることが求められています。
本セミナーでは、R&D（機能・組織）を革新していく“羅針盤”ともいうべき、R&D戦略の策定とその実践展開に向けた取り組みについて、以下の特長ポイントを含め、詳説いたします。
１．事業戦略と技術戦略の価値及びその実効性・実行性を高める
２．R&D生産性の飛躍的向上
３．戦略の促進／阻害要因となる「R&D活力（能力＋活性化）」の革新
[修得知識]
１．事業戦略、技術戦略と連動・融合するR&D戦略の考え方とつくり方
２．R&D（研究開発）生産性の測定方法とその向上策
（テーマの創造と評価による選択と集中）
３．「R&D活力診断」の実施と結果の活用方法
[受講対象者]
・研究開発部門管掌役員、研究開発部門長（研究所長他）
・研究室長・開発リーダー
・経営企画・研究企画スタッフ
［プログラム］
１．R&D（研究開発）を取り巻く環境の厳しさ
・マクロ環境（経済、企業業績、科学技術競争力他）
・ミクロ環境（R&D投資、経営者のR&Dへの期待と不満など）
２．R&Dを基軸とした躍進企業の特徴
・技術を核とした革新的な新製品・新事業の創造
・テクノロジー・プラットフォームの構築
・結果としての高いR&D生産性 （日立製作所、中外製薬など）
３．今、求められるR&D戦略とは
・事業戦略、技術戦略と連動・融合
・R&D生産性の飛躍的向上 （経営視点）
・R&D活力への着目と革新 （現場視点）
４．R&D戦略の基本設計
１) 基本方針
２) 重点領域
３) 重要テーマ
４) 成果（生産性）目標
５) 投資戦略
６) 組織構造
７) 人材戦略
５．R&D戦略の策定と組織展開プロセス
・経営企画
・事業企画メンバーとの共創・協働による戦略策定
・各研究室や開発グループなど現場組織を巻き込んだ組織展開
６．質疑応答／名刺交換
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TEL: 03-5532-8850
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【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
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