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「2026年 激変する電力・エネルギー市場」と題して、A.T.カーニー（株） エネルギープラクティス シニアパートナー 筒井 慎介氏によるセミナーを2026年1月23日(金)に開催!!
[26/01/06]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
2026年 激変する電力・エネルギー市場
採るべき戦略シナリオは？
─────────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26034
[講 師]
A.T.カーニー（株）
エネルギープラクティス シニアパートナー 筒井 慎介 氏
[日 時]
２０２６年１月２３日（金） 午後２時３０分〜５時
[受講方法]
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[重点講義内容]
日本の電力・エネルギー市場は大きな変化に直面しているが、その変化の影響は必ずしも確定的ではなく将来の不確実性を増し続けている。昨今の生成AIやデータセンターの急拡大を背景に、これまで前提とされてきた電力需要抑制シナリオは大きく見直されつつあるが、その見立ても一様ではない。また、供給サイドでは再生可能エネルギーのコスト高騰やリスク増大を背景に事業環境が厳しさを増し、洋上風力を含め拡大基調を前提として良いかにも疑問が生じている。
2025年2月に閣議決定されたエネルギー基本計画は、こうした背景のもとで経営・事業戦略の拠り所として十分には機能しないことに加え、同時市場、供給力確保義務、中長期市場、GX-ETSといった新たな市場・制度の導入を控え、電力・エネルギー事業では制度対応力が競争力を左右する時代となった。
本講演では、需要・供給構造の変化、新たな市場/制度および政権・国際情勢の影響も踏まえ、2025年以降の戦略検討において企業が押さえるべき論点を多角的に考察する。
１．2025年のエネルギー市場におけるトピックス
２．データセンター・生成AIがもたらす需要構造変化
３．再エネ・蓄電池事業の現状と課題
４．電力市場の変化と事業への影響
５．GX-ETS/カーボンプライシングの概要と影響
６．今後の戦略検討上の論点
７．質疑応答
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/32407/4204/32407-4204-2de3dcd7e7401a08a3aae29550487104-1280x491.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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2026年 激変する電力・エネルギー市場
採るべき戦略シナリオは？
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26034
[講 師]
A.T.カーニー（株）
エネルギープラクティス シニアパートナー 筒井 慎介 氏
[日 時]
２０２６年１月２３日（金） 午後２時３０分〜５時
[受講方法]
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[重点講義内容]
日本の電力・エネルギー市場は大きな変化に直面しているが、その変化の影響は必ずしも確定的ではなく将来の不確実性を増し続けている。昨今の生成AIやデータセンターの急拡大を背景に、これまで前提とされてきた電力需要抑制シナリオは大きく見直されつつあるが、その見立ても一様ではない。また、供給サイドでは再生可能エネルギーのコスト高騰やリスク増大を背景に事業環境が厳しさを増し、洋上風力を含め拡大基調を前提として良いかにも疑問が生じている。
2025年2月に閣議決定されたエネルギー基本計画は、こうした背景のもとで経営・事業戦略の拠り所として十分には機能しないことに加え、同時市場、供給力確保義務、中長期市場、GX-ETSといった新たな市場・制度の導入を控え、電力・エネルギー事業では制度対応力が競争力を左右する時代となった。
本講演では、需要・供給構造の変化、新たな市場/制度および政権・国際情勢の影響も踏まえ、2025年以降の戦略検討において企業が押さえるべき論点を多角的に考察する。
１．2025年のエネルギー市場におけるトピックス
２．データセンター・生成AIがもたらす需要構造変化
３．再エネ・蓄電池事業の現状と課題
４．電力市場の変化と事業への影響
５．GX-ETS/カーボンプライシングの概要と影響
６．今後の戦略検討上の論点
７．質疑応答
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/32407/4204/32407-4204-2de3dcd7e7401a08a3aae29550487104-1280x491.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
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新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
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