SEOに関連するニュースリリースを公開しております。
最新のサービス情報を、御社のプロモーション・マーケティング戦略の新たな選択肢としてご活用下さい。
『人事評価の“納得感”を高め、社員・組織の成長を支える仕組みとは』というテーマのウェビナーを開催
[26/09/11]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
マジセミ株式会社は「人事評価の“納得感”を高め、社員・組織の成長を支える仕組みとは」というテーマのウェビナーを開催します。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/54842/5697/54842-5697-bb4947bda2c86d84dcf9cd2dfccdd04a-1280x720.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■人事評価は「つける」だけでなく、成長を支える仕組みへ
人材の採用・定着が難しくなり、働き方やキャリアに対する価値観も多様化する中、人事評価の役割は、単に従業員の給与など査定を決めるだけのものでなく『社員が自身の成長や今後の課題を理解し、次の行動につなげるための物』としての位置づけがより一層強くなっています。
そんな中、年数回の評価面談だけでは、日々の取り組みや変化を上司が十分に捉えきれず、評価を受ける社員にとっては「なぜこの評価なのか」が見えにくくなるという課題もあります。
査定を一方的に伝えるだけの評価でなく、日々の行動や変化を踏まえて社員の成長につなげ、双方が納得する評価にするには何が必要なのでしょうか。
■1on1の対話記録が残らず、細かな成長や課題を見逃す
1on1を定期的に実施する企業も増えていますが、「上手く機能している」と言える企業は多くありません。
何となく行う「1on1」から、意味のある「1on1」にするためには、記録と分析が重要です。
話した内容や課題、その後のアクション・変化が十分に記録・蓄積されていなければ、1on1は実施そのものが目的となってしまい、せっかくの対話も評価の根拠として活かしにくくなります。また、きちんと記録し、それを分析することで、より良い「1on1」へ改善していくことが可能になります。
■人事評価をシステム化し、1on1とAIレビューを評価運用に組み込む
本セミナーでは、人事評価における課題を解決するシステムについて解説します。人事評価システム「P-TH＋」は、現在利用しているExcelの評価シートをそのままシステム化し、集計や進捗管理などの運用負荷を軽減することが可能です。また標準装備された1on1機能を使えば、1on1で交わした対話を記録・蓄積・分析し、よりよい1on1へと改善するヒントが見つかります。
また、今年4月にリリースした、評価時の振り返りや評価コメントの改善ポイントを提示する「AIレビュー機能」についても解説します。日々の対話活かし、社員の納得感と成長につながる人事評価のあり方をお伝えします。
■主催・共催
AJS株式会社
■協力
マジセミ株式会社
詳細・参加申込はこちら
マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
過去セミナーの公開資料、他の募集中セミナーは?こちらでご覧いただけます。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/54842/5697/54842-5697-80bb0442fdabfcfb2bf7ce8d2309a8d7-400x400.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]マジセミ株式会社
〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町３番１２号
お問合せ： https://majisemi.com/service/contact/
[動画: https://www.youtube.com/watch?v=SufmqjROp0A ]
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/54842/5697/54842-5697-bb4947bda2c86d84dcf9cd2dfccdd04a-1280x720.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■人事評価は「つける」だけでなく、成長を支える仕組みへ
人材の採用・定着が難しくなり、働き方やキャリアに対する価値観も多様化する中、人事評価の役割は、単に従業員の給与など査定を決めるだけのものでなく『社員が自身の成長や今後の課題を理解し、次の行動につなげるための物』としての位置づけがより一層強くなっています。
そんな中、年数回の評価面談だけでは、日々の取り組みや変化を上司が十分に捉えきれず、評価を受ける社員にとっては「なぜこの評価なのか」が見えにくくなるという課題もあります。
査定を一方的に伝えるだけの評価でなく、日々の行動や変化を踏まえて社員の成長につなげ、双方が納得する評価にするには何が必要なのでしょうか。
■1on1の対話記録が残らず、細かな成長や課題を見逃す
1on1を定期的に実施する企業も増えていますが、「上手く機能している」と言える企業は多くありません。
何となく行う「1on1」から、意味のある「1on1」にするためには、記録と分析が重要です。
話した内容や課題、その後のアクション・変化が十分に記録・蓄積されていなければ、1on1は実施そのものが目的となってしまい、せっかくの対話も評価の根拠として活かしにくくなります。また、きちんと記録し、それを分析することで、より良い「1on1」へ改善していくことが可能になります。
■人事評価をシステム化し、1on1とAIレビューを評価運用に組み込む
本セミナーでは、人事評価における課題を解決するシステムについて解説します。人事評価システム「P-TH＋」は、現在利用しているExcelの評価シートをそのままシステム化し、集計や進捗管理などの運用負荷を軽減することが可能です。また標準装備された1on1機能を使えば、1on1で交わした対話を記録・蓄積・分析し、よりよい1on1へと改善するヒントが見つかります。
また、今年4月にリリースした、評価時の振り返りや評価コメントの改善ポイントを提示する「AIレビュー機能」についても解説します。日々の対話活かし、社員の納得感と成長につながる人事評価のあり方をお伝えします。
■主催・共催
AJS株式会社
■協力
マジセミ株式会社
詳細・参加申込はこちら
マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
過去セミナーの公開資料、他の募集中セミナーは?こちらでご覧いただけます。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/54842/5697/54842-5697-80bb0442fdabfcfb2bf7ce8d2309a8d7-400x400.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]マジセミ株式会社
〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町３番１２号
お問合せ： https://majisemi.com/service/contact/
[動画: https://www.youtube.com/watch?v=SufmqjROp0A ]
SEO関連
