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人事評価者必見！『組織力強化と部下育成のための「評価者ベーシックセミナー」』を開催〜会計・税務・経営コンサルティングのアタックスグループ
[20/02/20]
提供元：DreamNews
提供元：DreamNews
経営コンサルティング会社のアタックスグループ（東京・大阪・名古屋・静岡、代表取締役社長 西浦道明）は、名古屋にて『組織力強化と部下育成のための「評価者ベーシックセミナー」』を開催することになりましたので、お知らせいたします。
人事評価は人財育成の要です！
人事評価は「マネジメントツール」
新任管理職及び人事評価について初学の方々を対象にしたセミナーです。
人事評価の基本を学ぶと同時に、管理職として必須なマネジメントの方法を習得します。人事評価の運用を通してPDCAを回すことは、管理職が当然に実施すべき役割です。まずはその型を習得し、慣れることが管理職としての成長の第一歩です。
また、習得した知識を実践する中で出てきた疑問を解決し、行動改善・実践することが重要です。
評価の土台を固める「評価者ベーシックセミナー」は、新任管理職必須の講座です！
【次のようなケースに陥っていませんか？】
× 評価者が我流で評価をつけている
× そもそも評価の付け方が分かっていない
× 評価根拠を本人に伝えていない
× 評価者間で目線のバラつきがある
【セミナー内容】
1.人事制度の概要
（1） 人事制度の全体像を捉える
（2） 人事評価の目的とは何か？
2.目標の立て方
（1） 経営方針と個別目標の関係
（2） 目標管理制度は何のために行うのか？
（3） 人材育成を目指す！目標管理制度のポイント
（4） 目標設定の鍵を握る「KPI」
（5） 正しい目標の立て方！SMARTの法則
（6） 目標設定トレーニング
3.目標設定・中間面談
（1） 部下と目標を握る期首面談
（2） 部下の目標フォローを行う中間面談
4.評価の付け方
（1） 評価者としての心構えを持つ
（2） 人事評価の付け方の原理原則
（3） 評価事実の認定訓練〜正しい評価事実とは〜
（4） 人事評価エラーに陥っていないか？
（5） 模擬考課訓練
5.フィードバック面談
（1） 部下の成長に繋げるフィードバック面談
【開催日】
2020/03/05（木） 10：00〜17：00
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1128
【講 師】
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング
人事コンサルタント ワーク・ライフバランス認定コンサルタント
江上 久美子
【受講料】
一般：30,800円（税込）
メルマガ会員：19,800円（税込） ※メルマガ会員登録料は無料
【定員】
24名様
【対 象】
新任管理職・評価の基本を学びたい方
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-4-10
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億５，８００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１−１０５
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
配信元企業：株式会社アタックス
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人事評価は人財育成の要です！
人事評価は「マネジメントツール」
新任管理職及び人事評価について初学の方々を対象にしたセミナーです。
人事評価の基本を学ぶと同時に、管理職として必須なマネジメントの方法を習得します。人事評価の運用を通してPDCAを回すことは、管理職が当然に実施すべき役割です。まずはその型を習得し、慣れることが管理職としての成長の第一歩です。
また、習得した知識を実践する中で出てきた疑問を解決し、行動改善・実践することが重要です。
評価の土台を固める「評価者ベーシックセミナー」は、新任管理職必須の講座です！
【次のようなケースに陥っていませんか？】
× 評価者が我流で評価をつけている
× そもそも評価の付け方が分かっていない
× 評価根拠を本人に伝えていない
× 評価者間で目線のバラつきがある
【セミナー内容】
1.人事制度の概要
（1） 人事制度の全体像を捉える
（2） 人事評価の目的とは何か？
2.目標の立て方
（1） 経営方針と個別目標の関係
（2） 目標管理制度は何のために行うのか？
（3） 人材育成を目指す！目標管理制度のポイント
（4） 目標設定の鍵を握る「KPI」
（5） 正しい目標の立て方！SMARTの法則
（6） 目標設定トレーニング
3.目標設定・中間面談
（1） 部下と目標を握る期首面談
（2） 部下の目標フォローを行う中間面談
4.評価の付け方
（1） 評価者としての心構えを持つ
（2） 人事評価の付け方の原理原則
（3） 評価事実の認定訓練〜正しい評価事実とは〜
（4） 人事評価エラーに陥っていないか？
（5） 模擬考課訓練
5.フィードバック面談
（1） 部下の成長に繋げるフィードバック面談
【開催日】
2020/03/05（木） 10：00〜17：00
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1128
【講 師】
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング
人事コンサルタント ワーク・ライフバランス認定コンサルタント
江上 久美子
【受講料】
一般：30,800円（税込）
メルマガ会員：19,800円（税込） ※メルマガ会員登録料は無料
【定員】
24名様
【対 象】
新任管理職・評価の基本を学びたい方
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-4-10
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億５，８００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１−１０５
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
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