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動かない部下をタイプごとに分析し、タイプ別に最善の対処方法をコーチングで学ぶ『ケーススタディ対策ビジネスコーチング研修セミナー』のお知らせ
「動かない部下」に焦点を当て、「自ら動く部下」へ変える方法を、コーチングの手法で学ぶセミナーです。
部下をタイプごとに分析し、その部下のタイプ別にロールプレイ方式で具体的に声のかけ方などを体験し、最善の対処方法を学んでいただけます。
部下をタイプごとに分析し、その部下のタイプ別にロールプレイ方式で具体的に声のかけ方などを体験し、最善の対処方法を学んでいただけます。
株式会社レバレッジ主催
『ケーススタディ対策ビジネスコーチング研修セミナー
〜動かない部下・こんな時こそコーチング〜』のご案内
指示待ち・・・
自分で考えない・・・
常に監視が必要・・・
そんな部下に困ったことはありませんか？
こういうときこそ、コーチングが使えます。
あらゆる部下のケースに沿ったケーススタディでコーチングスキルを学べます。
==当社のセミナー概略と特徴==
「動かない部下」に焦点を当て、「自ら動く部下」へと変える方法を
コーチングの手法で学ぶセミナーです。
部下をタイプごとに分析し、その部下のタイプ別にロールプレイ方式で
具体的に声のかけ方などを体験し、最善の対処方法を学んでいただけます。
詳細 ⇒ http://www.case-study.jp/
==開催概要==
-----------------------------------------------------------
『ケーススタディ対策ビジネスコーチング研修セミナー』
「動かない部下・こんな時こそコーチング」
-----------------------------------------------------------
日時 2008年6月10日（火） 19時〜21時（18:45受付開始）
場所 東京都港区浜松町1-27-12 秀和浜松町交差点ビル8F
対象者 部下を持つ管理職、経営者、このテーマに興味関心のある方
参加効果 部下のタイプ別に自ら動く部下へと変えるコーチングの手法を学ぶ
定員 20名限定
お申込み http://www.case-study.jp/plan/
※お一人お一人に確実な成果を感じていただけるよう、
20名様限定でございます。お早めにお申し込み下さい。
※講習は2時間です。
前後に名刺交換会と質疑応答のお時間を予定しております。
※その他詳細は http://www.case-study.jp/ にてご紹介しております。
-----------------------------------------------------------
==タイムスケジュール==
19:00 ■はじめに
・講師自己紹介
・セミナーの目的、流れ
・セミナー参加に際しての諸注意
19:05 ■受講者相互理解の時間
・自己紹介 （名前、現職、今日持って帰りたいこと）
今日持って帰りたいことを最初に宣言してもらうことで、
自分自身の今日のゴールへの意識を高め、
同時に受講者相互理解にもつながる
19:20 ■動かない部下 vs 上司 のロールプレイを観察しよう
・ロールプレイを観察する上での視点
・悪い例 （ロールプレイをチェックシートをつけながら観察）
・どこが悪いか、自分ならどうするか
・良い例（ロールプレイをチェックシートをつけながら観察）
・どこが良いか、自分ならどうするか
（観察する上で１つでも多くの視点を持つことで、
気づきも増えることを体験から学ぶ）
20:15 ■動かない部下を動かすための質問集をつくろう
・講師、受講者の相互コミュニケーションから、
動かない部下を動かすための効果的な質問を考えだし、
手元のチェックシートを完成させていく
20:50 ■まとめと質疑応答
こだわり社長が人生を語る 〜終了
-----------------------------------------------------------
==お申し込み方法とお問い合わせ==
ケーススタディコーチングセミナーサイト内お申し込みフォームより
お問い合わせ下さい。
申込み ⇒ http://www.case-study.jp/plan/index.html
ご質問などがございましたら、下記ページよりお問い合わせ下さい
メールでのお問い合わせ ⇒ http://www.case-study.jp/mail/index.html
お電話でのお問い合わせ ⇒ ０３−５７７１−６６３３
ケーススタディ対策ビジネスコーチング研修セミナー
http://www.case-study.jp/
（毎月定期的に開催しております。）
==主催者情報==
株式会社レバレッジ
〒106-0031
東京都港区西麻布３−１−１８ ＲＤ西麻布ビル ４Ｆ
担当：福田
連絡先：０３−５７７１−６６３３
ＵＲＬ：http://www.lev.co.jp/
弊社代表ブログ：http://ameblo.jp/lev/
『ケーススタディ対策ビジネスコーチング研修セミナー
〜動かない部下・こんな時こそコーチング〜』のご案内
指示待ち・・・
自分で考えない・・・
常に監視が必要・・・
そんな部下に困ったことはありませんか？
こういうときこそ、コーチングが使えます。
あらゆる部下のケースに沿ったケーススタディでコーチングスキルを学べます。
==当社のセミナー概略と特徴==
「動かない部下」に焦点を当て、「自ら動く部下」へと変える方法を
コーチングの手法で学ぶセミナーです。
部下をタイプごとに分析し、その部下のタイプ別にロールプレイ方式で
具体的に声のかけ方などを体験し、最善の対処方法を学んでいただけます。
詳細 ⇒ http://www.case-study.jp/
==開催概要==
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『ケーススタディ対策ビジネスコーチング研修セミナー』
「動かない部下・こんな時こそコーチング」
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日時 2008年6月10日（火） 19時〜21時（18:45受付開始）
場所 東京都港区浜松町1-27-12 秀和浜松町交差点ビル8F
対象者 部下を持つ管理職、経営者、このテーマに興味関心のある方
参加効果 部下のタイプ別に自ら動く部下へと変えるコーチングの手法を学ぶ
定員 20名限定
お申込み http://www.case-study.jp/plan/
※お一人お一人に確実な成果を感じていただけるよう、
20名様限定でございます。お早めにお申し込み下さい。
※講習は2時間です。
前後に名刺交換会と質疑応答のお時間を予定しております。
※その他詳細は http://www.case-study.jp/ にてご紹介しております。
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==タイムスケジュール==
19:00 ■はじめに
・講師自己紹介
・セミナーの目的、流れ
・セミナー参加に際しての諸注意
19:05 ■受講者相互理解の時間
・自己紹介 （名前、現職、今日持って帰りたいこと）
今日持って帰りたいことを最初に宣言してもらうことで、
自分自身の今日のゴールへの意識を高め、
同時に受講者相互理解にもつながる
19:20 ■動かない部下 vs 上司 のロールプレイを観察しよう
・ロールプレイを観察する上での視点
・悪い例 （ロールプレイをチェックシートをつけながら観察）
・どこが悪いか、自分ならどうするか
・良い例（ロールプレイをチェックシートをつけながら観察）
・どこが良いか、自分ならどうするか
（観察する上で１つでも多くの視点を持つことで、
気づきも増えることを体験から学ぶ）
20:15 ■動かない部下を動かすための質問集をつくろう
・講師、受講者の相互コミュニケーションから、
動かない部下を動かすための効果的な質問を考えだし、
手元のチェックシートを完成させていく
20:50 ■まとめと質疑応答
こだわり社長が人生を語る 〜終了
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==お申し込み方法とお問い合わせ==
ケーススタディコーチングセミナーサイト内お申し込みフォームより
お問い合わせ下さい。
申込み ⇒ http://www.case-study.jp/plan/index.html
ご質問などがございましたら、下記ページよりお問い合わせ下さい
メールでのお問い合わせ ⇒ http://www.case-study.jp/mail/index.html
お電話でのお問い合わせ ⇒ ０３−５７７１−６６３３
ケーススタディ対策ビジネスコーチング研修セミナー
http://www.case-study.jp/
（毎月定期的に開催しております。）
==主催者情報==
株式会社レバレッジ
〒106-0031
東京都港区西麻布３−１−１８ ＲＤ西麻布ビル ４Ｆ
担当：福田
連絡先：０３−５７７１−６６３３
ＵＲＬ：http://www.lev.co.jp/
弊社代表ブログ：http://ameblo.jp/lev/
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