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NetSuite（ネットスイート）の導入コンサルティング方法論を発表
Terry's & Company（株式会社テリーズ）がNetSuite（ネットスイート）を活用した基盤システム構築期間短縮を推進するコンサルティング方法論を発表
Terry's & Company（株式会社テリーズ）は、SaaS型のERPであるNetSuite（ネットスイート）の導入コンサルティング方法論である「Value Management Methodology for NetSuite」と発表いたしました。
この方法論は、NetSuite（ネットスイート）の導入サービスにおけるコンサルティング及び導入作業の方法論を標準化したものです。
「Value Management Methodology for NetSuite」の構築により、Terry's & Company（株式会社テリーズ）では、最短で３ヶ月以内にNetSuite（ネットスイート）のERP機能を導入できるようになりました。
「Value Management Methodology for NetSuite」で導入対象となるNetSuite（ネットスイート）の機能は以下のものになります。
・ CRM
・ 財務会計
・ 管理会計
・ スケジュール共有
・ ワークフロー
・ 営業分析機能
・ 財務分析機能
・ 収益性分析機能
・ マネジメント向けダッシュボード
「Value Management Methodology for NetSuite」では、以下の流れに沿ってNetSuite（ネットスイート）の導入コンサルティングを進めます。
１ 現状ビジネスの環境分析
２ 社内業務基盤の現状分析
３ NetSuite（ネットスイート）の導入方針の決定
４ NetSuite（ネットスイート）の標準コンフィグレーションの実施
５ テストシステムによるNetSuite（ネットスイート）の機能検証
６
NetSuite（ネットスイート）の社内説明
７ 運用定着化及びフォロー
８ 導入効果検証
また、導入に際しての「Value Management Methodology for NetSuite」でのコンサルティングメニューとして以下の個別方法論が含まれています。
・ NetSuite（ネットスイート）を活用した標準業務フロー
・ ベースとなる基本コンフィグレーション
・ 標準勘定科目体系
・ 営業分析標準フォーマット
・ 財務・会計分析標準フォーマット
・ 収益性分析標準フォーマット
短期間でのNetSuite（ネットスイート）の導入が可能となったことにより、導入費用の低価格化及び業務基盤構築の機会効用の最大化を目指すことができるようになりました。
■本件に関するお問い合わせ： contact@terry-s.com
TEL（代表）：03-5545-1071（Tel）/ 03-6856-4305（FAX）
（会社概要）
■社名： Terry’s&Company（株式会社テリーズ）
■事業内容： 04年設立。ITを活用した経営基盤構築や新規事業支援、資金調達支援など企業が抱える経営課題に直接的に応える課題解決型のコンサルティングに特化したコンサルティングファーム。継続的なクライアントとの関係を重視し、経営課題の早期発見と予防措置を重視した方法論である「Value Management Methodology」を構築している。最近では、SaaS／クラウドコンピューティングを活用した業務基盤の構築や、環境・CSR分野のコンサルティングにもサービス領域を拡大し、企業価値向上に寄与する全社的・包括的なコンサルティングサービスを提供している。
会社住所： 〒104-0051 東京都中央区佃２−２−１０ イーストタワーズ３７階
ＨＰ： www.terry-s.com
この方法論は、NetSuite（ネットスイート）の導入サービスにおけるコンサルティング及び導入作業の方法論を標準化したものです。
「Value Management Methodology for NetSuite」の構築により、Terry's & Company（株式会社テリーズ）では、最短で３ヶ月以内にNetSuite（ネットスイート）のERP機能を導入できるようになりました。
「Value Management Methodology for NetSuite」で導入対象となるNetSuite（ネットスイート）の機能は以下のものになります。
・ CRM
・ 財務会計
・ 管理会計
・ スケジュール共有
・ ワークフロー
・ 営業分析機能
・ 財務分析機能
・ 収益性分析機能
・ マネジメント向けダッシュボード
「Value Management Methodology for NetSuite」では、以下の流れに沿ってNetSuite（ネットスイート）の導入コンサルティングを進めます。
１ 現状ビジネスの環境分析
２ 社内業務基盤の現状分析
３ NetSuite（ネットスイート）の導入方針の決定
４ NetSuite（ネットスイート）の標準コンフィグレーションの実施
５ テストシステムによるNetSuite（ネットスイート）の機能検証
６
NetSuite（ネットスイート）の社内説明
７ 運用定着化及びフォロー
８ 導入効果検証
また、導入に際しての「Value Management Methodology for NetSuite」でのコンサルティングメニューとして以下の個別方法論が含まれています。
・ NetSuite（ネットスイート）を活用した標準業務フロー
・ ベースとなる基本コンフィグレーション
・ 標準勘定科目体系
・ 営業分析標準フォーマット
・ 財務・会計分析標準フォーマット
・ 収益性分析標準フォーマット
短期間でのNetSuite（ネットスイート）の導入が可能となったことにより、導入費用の低価格化及び業務基盤構築の機会効用の最大化を目指すことができるようになりました。
■本件に関するお問い合わせ： contact@terry-s.com
TEL（代表）：03-5545-1071（Tel）/ 03-6856-4305（FAX）
（会社概要）
■社名： Terry’s&Company（株式会社テリーズ）
■事業内容： 04年設立。ITを活用した経営基盤構築や新規事業支援、資金調達支援など企業が抱える経営課題に直接的に応える課題解決型のコンサルティングに特化したコンサルティングファーム。継続的なクライアントとの関係を重視し、経営課題の早期発見と予防措置を重視した方法論である「Value Management Methodology」を構築している。最近では、SaaS／クラウドコンピューティングを活用した業務基盤の構築や、環境・CSR分野のコンサルティングにもサービス領域を拡大し、企業価値向上に寄与する全社的・包括的なコンサルティングサービスを提供している。
会社住所： 〒104-0051 東京都中央区佃２−２−１０ イーストタワーズ３７階
ＨＰ： www.terry-s.com
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