SEOに関連するニュースリリースを公開しております。
最新のサービス情報を、御社のプロモーション・マーケティング戦略の新たな選択肢としてご活用下さい。
エム・アイ・アソシエイツ、新刊『論理思考は万能ではない−異なる価値観の調和から創造的な仮説が生まれる』を出版
企業研修を提供するエム・アイ・アソシエイツ株式会社(本社：東京都港区)の代表取締役社長である松丘啓司が執筆した新刊、『論理思考は万能ではない−異なる価値観の調和から創造的な仮説が生まれる』が、2010年1月14日に発行されました。
企業研修を提供するエム・アイ・アソシエイツ株式会社(本社：東京都港区)の代表取締役社長である松丘啓司が執筆した新刊、『論理思考は万能ではない−異なる価値観の調和から創造的な仮説が生まれる』が、2010年1月14日に株式会社ファーストプレスより発行されました。
本書はビジネスパーソンに求められる新たな創造的思考法を提示するとともに、企業における人材開発の重要なコンセプトについて解説するものです。
＜内容紹介＞
●目次
第1章 論理思考は万能ではない
1．事実の嘘
2．因果関係の嘘
3．MECEの嘘
4．論理思考の誤解
第2章 未来を見る
1．論理思考の正しい使い方
2．価値観とは何か
3．自己理解の方法
4．未来からの選択
第3章 調和する力
1．創造的な仮説を生み出す
2．調和のためのコミュニケーション
3．組織を変える
4．成長のために
第4章 提案の本質
1．提案はなぜ失敗するか
2．調和する提案
3．『何か』を問う
●『はじめに』より
論理思考は万能であるかのような妄信が生まれているように感じる。たとえば、論理思考によって意思決定が可能であると、錯覚されることがある。さらには、仮説を検証していけば解が得られると誤解され、その誤解に疑いすらもたれないこともある。論理思考を身につければ、正解が得られ、正しい意思決定ができると考えるのは危険なことだ。
論理思考力を高める以前に、主観的な主張力、選択力が鍛えられなければならない。
●『本文』より
企業が成長するためには、創造的な進歩が不可欠であることは言うまでもない。同質的な組織における同質的な発想からは、そのような創造性は生まれない。したがって創造のためには、個々人が内発的価値観に基づく、自分らしさを表現することが不可欠だが、さらに一歩、進んで異質の調和に取り組む必要がある。
それによって、より創造的な仮説が得られる可能性が大きく高まるのである。
●『おわりに』より
私自身は仕事柄、年間100社ほどの企業の人事部門の方とお会いし、人材開発上の課題について意見交換をさせていただいている。キャリア開発、リーダーシップ開発、ダイバーシティ(多様性)の活用など、企業によって課題の切り口や呼び方は異なるが、今日の企業における人材開発課題の本質には、驚くほど共通点があるように思う。それは、世の中にあふれている実用的なビジネススキルの類ではなく、本書に記したような人と組織の価値観に深く関わる課題である。
＜著者紹介＞
松丘啓司(まつおか・けいじ)
エム・アイ・アソシエイツ株式会社 代表取締役
1986年に東京大学法学部を卒業後、アクセンチュアに入社し、多数の企業変革プロジェクトに参画。同社のパートナー職を経て、2003年にエム・アイ・アソシエイツ株式会社を設立。同社は人と組織の潜在力の発揮を促進する独自の研修、コンサルティングサービスを提供している。
主な著書に『組織営業力』(ファーストプレス)、『提案営業の進め方』(日経文庫)、共著書に『人を変え組織を動かす25の鉄則』(ダイヤモンド社)などがある。
＜書籍概要＞
単行本(ソフトカバー)：224ページ
著者：松丘啓司
出版社：株式会社ファーストプレス
価格：1,575円(税込)
初版発行日：2010年1月14日
ISBN：978-4-904336-42-7
＜エム・アイ・アソシエイツ株式会社について＞
社名 ：エム・アイ・アソシエイツ株式会社
代表者 ：代表取締役社長 松丘 啓司
資本金 ：7,150万円
設立 ：2005年7月(エム・アイ・ホールディングス株式会社(2003年10月設立)から分社化)
本社 ：〒107-0062 東京都港区南青山2-11-16 AIG青山ビル2F
URL ： http://www.mia.co.jp/
エム・アイ・アソシエイツ株式会社(略称：MIA)は、企業内キャリア開発、リーダー育成などをテーマとした社員研修、個人・組織診断サービスを通じて、企業における人材育成・人材開発を支援しています。
＜お問い合わせ先＞
エム・アイ・アソシエイツ株式会社 担当 福田
〒107-0062
東京都港区南青山2-11-16 AIG青山ビル2F
電話：03-5772-5100
e-mail: info@mia.co.jp
出版社に関するお問い合わせは、以下までお願いします。
株式会社ファーストプレス
電話：03-5575-7671(編集)、03-5575-7672(営業)
《関連URL》
http://www.firstpress.co.jp/?p=392
http://www.mia.co.jp/
本書はビジネスパーソンに求められる新たな創造的思考法を提示するとともに、企業における人材開発の重要なコンセプトについて解説するものです。
＜内容紹介＞
●目次
第1章 論理思考は万能ではない
1．事実の嘘
2．因果関係の嘘
3．MECEの嘘
4．論理思考の誤解
第2章 未来を見る
1．論理思考の正しい使い方
2．価値観とは何か
3．自己理解の方法
4．未来からの選択
第3章 調和する力
1．創造的な仮説を生み出す
2．調和のためのコミュニケーション
3．組織を変える
4．成長のために
第4章 提案の本質
1．提案はなぜ失敗するか
2．調和する提案
3．『何か』を問う
●『はじめに』より
論理思考は万能であるかのような妄信が生まれているように感じる。たとえば、論理思考によって意思決定が可能であると、錯覚されることがある。さらには、仮説を検証していけば解が得られると誤解され、その誤解に疑いすらもたれないこともある。論理思考を身につければ、正解が得られ、正しい意思決定ができると考えるのは危険なことだ。
論理思考力を高める以前に、主観的な主張力、選択力が鍛えられなければならない。
●『本文』より
企業が成長するためには、創造的な進歩が不可欠であることは言うまでもない。同質的な組織における同質的な発想からは、そのような創造性は生まれない。したがって創造のためには、個々人が内発的価値観に基づく、自分らしさを表現することが不可欠だが、さらに一歩、進んで異質の調和に取り組む必要がある。
それによって、より創造的な仮説が得られる可能性が大きく高まるのである。
●『おわりに』より
私自身は仕事柄、年間100社ほどの企業の人事部門の方とお会いし、人材開発上の課題について意見交換をさせていただいている。キャリア開発、リーダーシップ開発、ダイバーシティ(多様性)の活用など、企業によって課題の切り口や呼び方は異なるが、今日の企業における人材開発課題の本質には、驚くほど共通点があるように思う。それは、世の中にあふれている実用的なビジネススキルの類ではなく、本書に記したような人と組織の価値観に深く関わる課題である。
＜著者紹介＞
松丘啓司(まつおか・けいじ)
エム・アイ・アソシエイツ株式会社 代表取締役
1986年に東京大学法学部を卒業後、アクセンチュアに入社し、多数の企業変革プロジェクトに参画。同社のパートナー職を経て、2003年にエム・アイ・アソシエイツ株式会社を設立。同社は人と組織の潜在力の発揮を促進する独自の研修、コンサルティングサービスを提供している。
主な著書に『組織営業力』(ファーストプレス)、『提案営業の進め方』(日経文庫)、共著書に『人を変え組織を動かす25の鉄則』(ダイヤモンド社)などがある。
＜書籍概要＞
単行本(ソフトカバー)：224ページ
著者：松丘啓司
出版社：株式会社ファーストプレス
価格：1,575円(税込)
初版発行日：2010年1月14日
ISBN：978-4-904336-42-7
＜エム・アイ・アソシエイツ株式会社について＞
社名 ：エム・アイ・アソシエイツ株式会社
代表者 ：代表取締役社長 松丘 啓司
資本金 ：7,150万円
設立 ：2005年7月(エム・アイ・ホールディングス株式会社(2003年10月設立)から分社化)
本社 ：〒107-0062 東京都港区南青山2-11-16 AIG青山ビル2F
URL ： http://www.mia.co.jp/
エム・アイ・アソシエイツ株式会社(略称：MIA)は、企業内キャリア開発、リーダー育成などをテーマとした社員研修、個人・組織診断サービスを通じて、企業における人材育成・人材開発を支援しています。
＜お問い合わせ先＞
エム・アイ・アソシエイツ株式会社 担当 福田
〒107-0062
東京都港区南青山2-11-16 AIG青山ビル2F
電話：03-5772-5100
e-mail: info@mia.co.jp
出版社に関するお問い合わせは、以下までお願いします。
株式会社ファーストプレス
電話：03-5575-7671(編集)、03-5575-7672(営業)
《関連URL》
http://www.firstpress.co.jp/?p=392
http://www.mia.co.jp/
SEO関連
