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■「経営者通信」に掲載されました「60日間で組織を変革する会議術−すごい会議」無料体験会のご案内■
■「経営者通信」に掲載されました「60日間で組織を変革する会議術−すごい会議」無料体験会のご案内■
報道機関各位
プレスリリース
2010年5月12日
株式会社ピグマ
代表取締役 兼 マネージメントコーチ 太田智文
株式会社ピグマは
九段下オフィスセミナールームにて、【60日間で組織を変革する会議術−すごい会議】無料体験会を行います。
「みんなすごく一生懸命働いているのに、業績が伸び悩んでいる」「マネージャーの責任感が感じられない」
そのような経営者様の悩みを解決する「すごい会議」のエッセンスを、体験形式で無料のセミナーを実施いたします。導入されて60日間で会社組織が劇的に変革する可能性があります。
【掲載記事詳細】
本セミナーは、2010年5月号「経営者通信」に記事として掲載されました。
http://www.pygma.co.jp/semminar/tsushin03.pdf
【セミナー詳細】
1、プログラム
【イントロ】
・すごい会議とは?
【体験編】
・社員全員が意見やアイデアを言うようになるには?
・社員を巻き込んで経営目標を実現する会議手法は?
・社員自ら考え、コミットし、問題解決していくようになるチームを手に入れるには?
・短期間で会社が変わる「すごい会議」とは?
2、このセミナーの8つのすごい
【すごい1】会社の目標さらにハッキリ、明確にします
【すごい2】その目標を社内やチームで共有させ、浸透させます
【すごい3】目標達成の障害を明確にし、解決法を検討します
【すごい4】日常、発生するトラブルへの対処法を検討します
【すごい5】他部門に関心を持ち、責任を共有します
【すごい6】将来の問題を整理します
【すごい7】会議の後に、日付のついている約束がいくつも出来ます
【すごい8】部下のやる気に火がつき、業績が上がります
3、実施日程
2010年6月3日（木） 16時−18時
4、会場
九段下ピグマ セミナールーム
5、参加対象
経営者／マネージャー
【企業情報】
株式会社ピグマ
代表者：太田 智文
住所：〒102-0074 東京都千代田区九段南二丁目4番12号 アビスタ九段ビル3F
設立年月日：2003年7月2日
TEL ：03-5215-6677
フリーコール ：0120-639-839
FAX ： 03-5215-6678
コーポレートサイトURL ：http://www.pygma.co.jp
《すごい会議について》
米国の著名マネージメントコーチであるハワード・ゴールドマン氏が1975年に開発した会議手法のこと。アップル、アメリカンエキスプレス、P＆Gなど米国の有名企業で採用。日本ではドトールコーヒー、リクルート、ニッセン、キャノン、JR西日本など、100社以上に採用され、高い成果を出すことに成功している。
【このセミナー・リリースに関するお問合せ】
■株式会社ピグマ
すごい会議 セミナー企画運営部 マネージャー：太田
TEL： 03-5215-6677 フリーコール ：0120-639-839
Mail： info@pygma.com
WEB： http://www.pygma.co.jp/event/detail_c.php?keycd=2361
《関連URL》
http://www.pygma.co.jp
http://www.pygma.co.jp/enterprise/management.php
http://www.pygma.co.jp/event/
http://www.pygma.co.jp/semminar/tsushin03.pdf
プレスリリース
2010年5月12日
株式会社ピグマ
代表取締役 兼 マネージメントコーチ 太田智文
株式会社ピグマは
九段下オフィスセミナールームにて、【60日間で組織を変革する会議術−すごい会議】無料体験会を行います。
「みんなすごく一生懸命働いているのに、業績が伸び悩んでいる」「マネージャーの責任感が感じられない」
そのような経営者様の悩みを解決する「すごい会議」のエッセンスを、体験形式で無料のセミナーを実施いたします。導入されて60日間で会社組織が劇的に変革する可能性があります。
【掲載記事詳細】
本セミナーは、2010年5月号「経営者通信」に記事として掲載されました。
http://www.pygma.co.jp/semminar/tsushin03.pdf
【セミナー詳細】
1、プログラム
【イントロ】
・すごい会議とは?
【体験編】
・社員全員が意見やアイデアを言うようになるには?
・社員を巻き込んで経営目標を実現する会議手法は?
・社員自ら考え、コミットし、問題解決していくようになるチームを手に入れるには?
・短期間で会社が変わる「すごい会議」とは?
2、このセミナーの8つのすごい
【すごい1】会社の目標さらにハッキリ、明確にします
【すごい2】その目標を社内やチームで共有させ、浸透させます
【すごい3】目標達成の障害を明確にし、解決法を検討します
【すごい4】日常、発生するトラブルへの対処法を検討します
【すごい5】他部門に関心を持ち、責任を共有します
【すごい6】将来の問題を整理します
【すごい7】会議の後に、日付のついている約束がいくつも出来ます
【すごい8】部下のやる気に火がつき、業績が上がります
3、実施日程
2010年6月3日（木） 16時−18時
4、会場
九段下ピグマ セミナールーム
5、参加対象
経営者／マネージャー
【企業情報】
株式会社ピグマ
代表者：太田 智文
住所：〒102-0074 東京都千代田区九段南二丁目4番12号 アビスタ九段ビル3F
設立年月日：2003年7月2日
TEL ：03-5215-6677
フリーコール ：0120-639-839
FAX ： 03-5215-6678
コーポレートサイトURL ：http://www.pygma.co.jp
《すごい会議について》
米国の著名マネージメントコーチであるハワード・ゴールドマン氏が1975年に開発した会議手法のこと。アップル、アメリカンエキスプレス、P＆Gなど米国の有名企業で採用。日本ではドトールコーヒー、リクルート、ニッセン、キャノン、JR西日本など、100社以上に採用され、高い成果を出すことに成功している。
【このセミナー・リリースに関するお問合せ】
■株式会社ピグマ
すごい会議 セミナー企画運営部 マネージャー：太田
TEL： 03-5215-6677 フリーコール ：0120-639-839
Mail： info@pygma.com
WEB： http://www.pygma.co.jp/event/detail_c.php?keycd=2361
《関連URL》
http://www.pygma.co.jp
http://www.pygma.co.jp/enterprise/management.php
http://www.pygma.co.jp/event/
http://www.pygma.co.jp/semminar/tsushin03.pdf
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